3月1日,機場管理集團召開企業(yè)文化建設委員會會議,就《企業(yè)文化核心理念手冊(修訂稿)》向企業(yè)文化委員會各成員單位廣泛征求意見。企業(yè)文化建設委員會主任、機場管理集團黨委副書記、紀委書記宋敬中主持會議,黨委書記、總經理張彥杰出席會議并作重要講話。集團公司領導邢東方、趙文國、李寧以及各二級單位負責人參加了會議。
會上,負責此次企業(yè)文化建設項目的北京國富創(chuàng)新管理咨詢公司總經理李建立博士分別對河北機場企業(yè)文化的歷史、河北機場企業(yè)文化主旨和要素模型以及河北機場企業(yè)文化體系進行了全面系統(tǒng)深入地解讀。
與會的機場管理集團領導與各單位負責人紛紛發(fā)言,針對企業(yè)文化理念體系的核心理念進行了深入探討,收到了良好的效果。企業(yè)文化建設委員會將于會后整理意見并協(xié)同國富創(chuàng)新管理咨詢公司進行進一步的修改和完善,加快推進集團公司企業(yè)文化落地實施。
張彥杰強調,積極實施“文化強企”戰(zhàn)略是機場集團公司黨委認真貫徹落實中央和省委關于推進社會主義文化大繁榮大發(fā)展要求,適應當前集團公司發(fā)展形勢和企業(yè)文化建設進程作出的重要決策。要把握規(guī)律,抓住重點,積極打造河北機場企業(yè)文化品牌;要緊緊圍繞提升企業(yè)核心競爭力來推進企業(yè)文化落地;要突出發(fā)展這個第一要務,把推進企業(yè)文化落地和提升企業(yè)核心競爭力緊密結合起來,以企業(yè)文化為競爭核心,以文化力促生產力,建設現(xiàn)代企業(yè)。要緊緊圍繞企業(yè)管理來推進企業(yè)文化落地,把企業(yè)的精神文化和價值理念轉化為員工的價值認同和自覺行動,通過企業(yè)制度創(chuàng)新實現(xiàn)制度與文化理念對接,逐步建立系統(tǒng)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。要緊緊圍繞提升企業(yè)形象來推進企業(yè)文化落地。要在提升形象上下功夫,通過大力加強和改善文化陣地和設施建設,開展形式多樣的文體活動,優(yōu)化工作環(huán)境和生活環(huán)境,積極履行社會責任,把集團公司的價值理念滲透到工作和生活的細節(jié)之中,起到潛移默化的文化感召作用。
張彥杰要求,要進一步加大企業(yè)文化建設工作的力度,強力推進企業(yè)文化建設。企業(yè)文化落地是一個系統(tǒng)工程,既要長期的規(guī)劃,也要有階段性的實施方案,并在實踐中加以修正和完善,確保企業(yè)文化穩(wěn)妥推進落地實施。要加強對企業(yè)文化本質的研究,結合實際大膽創(chuàng)新、大膽探索、大膽實踐,善于總結和提煉我們日常管理中的好經驗、好做法并將其固化、推廣。要在企業(yè)文化建設中樹榜樣、立標桿,真正形成河北機場自己特色的企業(yè)文化。抓企業(yè)文化落地,不是形式,不是趕潮流,是建立在河北機場歷史上,建立在發(fā)展的客觀規(guī)律之上,是為了切實提高企業(yè)核心競爭力,促進河北機場持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展的長遠之策。
宋敬中在最后總結指出,這次會議明確了集團公司企業(yè)文化建設下階段的工作任務,貫徹落實會議精神,要注意工作的科學性、創(chuàng)造性和實效性。要引導和激勵員工在本職崗位上積極實踐企業(yè)文化理念,培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡具有的感染力和說服力,來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求,以點帶面,推進企業(yè)文化建設向縱深方向發(fā)展。同時,在企業(yè)文化建設的實踐中,要把企業(yè)文化落地與各單位實際工作相結合,把企業(yè)文化核心理念貫穿于運輸生產與管理全過程,使我們的企業(yè)文化真正融入到全體員工的思維中去,成為員工的自覺行動,真正落實到全體員工的每一項工作、每一個行動中去,為公司持續(xù)發(fā)展提供不竭的文化動力和智力支持。(通訊員張紅昱 報道)
來源:中國民航網
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