旗幟鮮明做強“3+1”主業(yè)體系 山東能源集團深耕主業(yè)強根基

　　塔吊林立、機械轟鳴，山東能源集團聊城祥光2×66萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目正加速推進；千里之外的甘肅白銀，94.7萬千瓦風光儲項目源源不斷的綠電將匯入電網(wǎng)輸送到山東；魯南化工6萬噸聚甲醛項目工地上，施工人員正搶抓工期，沖刺節(jié)點……一個個火熱的建設場景，勾勒出山東能源集團聚焦“3+1”主責主業(yè)、加快產(chǎn)業(yè)煥新的生動圖景。

　　作為我國能源行業(yè)的重要骨干企業(yè)，山東能源集團錨定“精干主業(yè)是打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的必由之路”方向，以國有資本“三個集中”為抓手，旗幟鮮明做強“3+1”主業(yè)體系、六大產(chǎn)業(yè)體系，通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、未來產(chǎn)業(yè)超前布局，讓主業(yè)更精、動能更足、發(fā)展更優(yōu)，為山東省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展筑牢能源支撐。

　　瘦身健體強主業(yè)　凝心聚力固根基

　　2025年5月，山東能源新能源集團東營2×200MWh獨立共享儲能項目一期工程成功并網(wǎng)，這是國內(nèi)首套單機容量最大百兆瓦級高壓級聯(lián)先進儲能系統(tǒng)；

　　2025年9月，山東能源新礦集團與北京中泰禾瑞公司舉行簽約儀式，共同簽署《泰安百川紙業(yè)有限責任公司股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，北京中泰禾瑞公司收購新礦集團持有的百川紙業(yè)52%股權，標志著百川紙業(yè)清理任務圓滿完成。

　　一邊是新能源項目“結出碩果”，一邊是有序清退非主業(yè)企業(yè)，兩者方式雖異，但核心思路高度一致——聚焦主責主業(yè)，推動主業(yè)做精做強。

　　國有企業(yè)向主責主業(yè)聚焦，是提升國有經(jīng)濟影響力、控制力，在高質(zhì)量發(fā)展中更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用的內(nèi)在要求。近年來，山東能源集團深刻把握現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設規(guī)律，“定好位、把好向”，心無旁騖攻主業(yè)。

　　山東能源集團聚焦“3+1”主責主業(yè)，以清理退出百川紙業(yè)、東山駕校為突破口，加快非主業(yè)企業(yè)清理，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。

　　在非主業(yè)清理過程中，山東能源集團立足當前、著眼長遠，加強整體謀劃和工作統(tǒng)籌，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、一企一策，制定路線圖和時間表，確保非主業(yè)清理取得實效。

　　截至目前，山東能源集團已累計完成97戶非主業(yè)企業(yè)清理退出，圓滿完成計劃預期目標。

　　通過清理退出，山東能源集團不但回收了資金、減少了虧損，而且有效促進了資金、技術、人才等各類資源向主責主業(yè)集中。

　　與“瘦身”清理非主業(yè)并行的是“健體”行動——山東能源集團加快推動國有資本向主業(yè)集中、向優(yōu)勢領域集中、向核心企業(yè)集中，讓資源要素精準滴灌到發(fā)展主戰(zhàn)場。

　　例如，在煤炭主業(yè)板塊，山東能源集團“以效為尺”優(yōu)化布局，高標準建成一批國家智能化示范煤礦，智能開采產(chǎn)量占比超90%，密實充填新型前進式綜合機械化開采方法獲得國家礦山安全監(jiān)察局認可。

　　同時，山東能源集團立足“四個優(yōu)化”，加強對低效礦井分類處置，有序關停淘汰產(chǎn)能低、災害重、效益差的礦井，推動煤炭產(chǎn)業(yè)從“燃料”向“原料”轉(zhuǎn)型、從“主體能源”向“兜底能源”轉(zhuǎn)變，既扛牢國家電煤保供責任，又實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量躍升。

　　在這樣的發(fā)展思路指引下，山東能源集團主業(yè)板塊中煤炭、電力及相關產(chǎn)業(yè)、新能源開發(fā)成色更足，高端化工及新材料優(yōu)勢更顯，現(xiàn)代物流貿(mào)易結構更優(yōu)，戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源投資及開發(fā)速度更快。

　　產(chǎn)業(yè)煥新提質(zhì)效　布局優(yōu)化拓新局

　　“發(fā)展的道路越清晰，奔跑的腳步越堅定”，面對復雜嚴峻的市場形勢、前所未有的壓力挑戰(zhàn)和艱巨繁重的發(fā)展任務，精干主業(yè)既是提升國企核心競爭能力、增強國企核心功能的重要路徑，也是深化國資國企改革的關鍵舉措。

　　深刻認識到主業(yè)精強對自身發(fā)展的作用，在推動精干主業(yè)過程中，山東能源集團對主營業(yè)務、旗下企業(yè)不是簡單地進行“加減法”，而是跳出單個企業(yè)、單個業(yè)務，抓好經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整，通過實施產(chǎn)業(yè)煥新行動，大力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、未來產(chǎn)業(yè)超前布局，在優(yōu)化布局中打開發(fā)展新空間。

　　關于這一點，不妨先從山東能源集團2025年12月正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運營的首套“超級充電寶”廣臨山能儲能電站說起。

　　作為電網(wǎng)的“超級充電寶”和“穩(wěn)壓器”，廣臨山能儲能電站有效提升了區(qū)域電網(wǎng)調(diào)峰能力、頻率穩(wěn)定與新能源消納水平，不僅展現(xiàn)了山東能源集團構建“研發(fā)—制造—應用”全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的堅實能力，更為能源綠色轉(zhuǎn)型注入了新動能。

　　這正是山東能源集團產(chǎn)業(yè)煥新，“新能源產(chǎn)業(yè)‘以綠為底’做增量，瞄準新技術新業(yè)態(tài)，加速項目落地，積極爭取新能源”目標落地見效的一個代表成果。

　　就新能源產(chǎn)業(yè)而言，不止廣臨山能儲能電站，2025年以來，積極獲取新能源資源200萬千瓦、新型儲能25萬千瓦，白銀新能源、東營儲能等項目并網(wǎng)，鄒城等風光一體化項目具備開工條件，肥城壓縮空氣儲能、濰坊抽水蓄能項目積極推進，新能源智慧運營中心加速建設……每一個項目，均是山東能源集團主業(yè)版圖做大做強的積極作為和有力實踐。

　　借由此，山東能源集團新能源產(chǎn)業(yè)加速成勢，新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模與效益穩(wěn)步提升。

　　除了新能源產(chǎn)業(yè)，同期，山東能源集團還推動新疆80萬噸煤制烯烴、榆林國重孵化基地中試項目開工，榮信化工80萬噸烯烴、魯南化工6萬噸聚甲醛項目有序建設，千萬噸級工業(yè)鈣石加工線項目達產(chǎn)達效，年產(chǎn)10萬噸納米碳酸鈣項目拔節(jié)起勢……

　　這些重大項目既是加快產(chǎn)業(yè)煥新的關鍵抓手，也托舉著山東能源集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型逆勢突圍的美好明天。聚焦主責主業(yè)，山東能源集團正以高質(zhì)量編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃為契機，堅持有所為有所不為，加快存量不良資產(chǎn)騰挪轉(zhuǎn)退，放大轉(zhuǎn)型“乘數(shù)效應”，積極建設一批零碳園區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)體系向高附加值、高技術含量方向躍遷。

　　思路決定方向，行動成就結果。一座座乘風轉(zhuǎn)動的海上風力發(fā)電機、一排排熠熠生輝的光伏電板、一條條臨空飛躍的高壓銀線正述說著山東能源集團高質(zhì)量發(fā)展的一片坦途。

　　改革創(chuàng)新賦動能　新質(zhì)生產(chǎn)啟新程

　　2025年6月，一條有關山東能源集團外貿(mào)出口的消息引起廣泛關注——由山東能源裝備制造集團兗礦智造公司生產(chǎn)的首批液壓支架從青島港發(fā)運至澳大利亞，首次實現(xiàn)整架型批量液壓支架產(chǎn)品在海外市場的突破。

　　液壓支架主要用于煤礦井下綜采工作面頂板的支護和控制及工作面設備的推移行走。過去，高端液壓支架對國外依存度頗高。

　　此次出口澳大利亞的高端液壓支架產(chǎn)品——結構件、銷軸等61種關鍵零部件，均實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，打破了長期依賴進口的技術壁壘，支架加載使用壽命可達6萬次以上，在國際高端煤機市場樹立新標桿。

　　這是山東能源集團創(chuàng)新的一小步，卻是行業(yè)發(fā)展的一大步。

　　細心觀察，不止裝備制造領域，2025年以來，山東能源集團主業(yè)各板塊都有創(chuàng)新成果好消息傳來——9項成果獲山東省科學技術獎；承擔國家級、省部級項目18項；鈣鈦礦光伏電池組件達到行業(yè)一流；化工領域AI解決方案在未來能源、魯南化工試點應用……

　　無論是精干主業(yè)、產(chǎn)業(yè)煥新，還是推動國企增強核心競爭力，創(chuàng)新都是核心支撐，是引領發(fā)展的第一動力。

　　山東能源集團將改革創(chuàng)新視為逆勢突圍的根本動力，以高效能改革、高質(zhì)量創(chuàng)新積聚新動能、新優(yōu)勢，培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　重磅行動莫過于2025年4月組織召開的“改革創(chuàng)新暨度危求進高質(zhì)量發(fā)展大會”。

　　山東能源集團提出以“引領性”的突破培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，加快推動核心技術創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、人才機制創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新，以制度型開放打破創(chuàng)新要素流動壁壘，實現(xiàn)“卡位發(fā)展”，形成以制度優(yōu)勢催生技術優(yōu)勢、以規(guī)則創(chuàng)新帶動模式創(chuàng)新的高質(zhì)量發(fā)展新格局。

　　數(shù)據(jù)運營中心建成投用，安全生產(chǎn)技術綜合管控平臺上線超百家單位、引進高層次人才超30人，工業(yè)大模型累計開發(fā)超178個礦山場景解決方案并實現(xiàn)大規(guī)模部署……伴隨不斷攀升的“數(shù)字”，山東能源集團創(chuàng)新行動成果見實效，推動結構更優(yōu)、韌性更強、后勁更足。

　　當前，深刻領會黨的二十屆四中全會精神，山東能源集團正聚焦增強國企核心功能和主責主業(yè)，立足國家所需、產(chǎn)業(yè)所趨、國企所能，深入謀劃“十五五”時期發(fā)展，推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，持續(xù)提升核心競爭力。（李志勇）

　　轉(zhuǎn)自：中國能源報

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