今年10月22日,習近平總書記在視察珠海格力電器股份有限公司(下稱格力)時強調(diào),制造業(yè)是實體經(jīng)濟的一個關鍵,制造業(yè)的核心就是創(chuàng)新,就是掌握關鍵核心技術,必須靠自力更生奮斗,靠自主創(chuàng)新爭取,希望所有企業(yè)都朝著這個方向去奮斗。我們要有自主創(chuàng)新的骨氣和志氣,加快增強自主創(chuàng)新能力和實力。
改革開放40年來,格力從一家默默無聞、依靠他人技術發(fā)展的小企業(yè)迅速成長為掌握多項核心技術的全球知名企業(yè),正是憑著那股堅持自主創(chuàng)新,誓要掌握核心技術的骨氣和韌勁。作為格力董事長的董明珠深知,掌握核心技術能讓世界愛上中國造,而重視知識產(chǎn)權才能讓中國造譽滿天下。
自主創(chuàng)新,讓世界愛上中國造
從2003年至今,董明珠已連任四屆全國人大代表,歷年全國兩會期間,在她的提案之中,自主創(chuàng)新一直是高頻詞之一。進入格力管理層以來,董明珠始終把自主創(chuàng)新作為企業(yè)最根本、最持久的發(fā)展動力。在她的引領下,掌握核心技術,不僅是格力把握市場話語權的關鍵,更成了格力助推“中國制造”走向世界的使命。
“我記得最初到格力的時候,我們的空調(diào)內(nèi)機都是從國外原裝采購的。”提起往事,董明珠記憶猶新。2001年,格力想去競爭一家重慶外資企業(yè)采購“一拖四”多聯(lián)式中央空調(diào)的公開招標,然而卻陷入了想競爭卻無技術的窘境之中。當時,國內(nèi)沒有一家企業(yè)具備生產(chǎn)該產(chǎn)品的技術,為了掌握生產(chǎn)該空調(diào)的技術,格力帶著上億元的資金遠赴日本,卻被一句“核心技術不賣”冷冷回絕。正是這次“閉門羹”,讓格力清醒地意識到,關鍵的核心技術是要不來、買不來、討不來的,要掌握核心技術,就必須在自主創(chuàng)新上下大力氣。
然而,對于企業(yè)來說,較高的研發(fā)投入不僅意味著資金的緊張,同時還要承擔產(chǎn)品研發(fā)周期長等風險。但董明珠卻不以為然,在研發(fā)投入上實行了“按需投入,不設上限”和“掌握核心技術不僅能讓格力永久甩掉‘低質(zhì)低價’的帽子,更是作為制造業(yè)企業(yè)必須有的責任和擔當”兩大政策。“亦余心之所善兮,雖九死其猶未悔”。在董明珠的堅持下,格力不僅掌握了當時市面上買不著的“一拖四”多聯(lián)機空調(diào)技術,甚至還研發(fā)出“一拖六”“一拖八”乃至“一拖多”多聯(lián)機空調(diào)技術。今年3月8日,在中國家電及消費電子博覽會亮相的格力GMV智睿變頻變?nèi)菁彝ブ醒肟照{(diào),以“用電省一半”的科技創(chuàng)新破解了家用多聯(lián)機低負荷運行帶來大量能耗的行業(yè)難題。作為對比的是,盡管這一行業(yè)難題已被提出了十幾年,但是包括日本在內(nèi)的其他各國空調(diào)企業(yè)都沒能夠找到破解方法。
有了核心技術支撐,格力取得的成績自然不俗。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,截至目前,格力已經(jīng)取得24項“國際領先”技術,涵蓋了家用、商用機核心零部件等領域,榮獲2項國家科技進步獎、1項國家技術發(fā)明獎、2項中國專利獎。不僅如此,截至今年10月30日,格力的國內(nèi)外專利授權量累計已達2.4914萬件,其中發(fā)明專利4891件,在此前連續(xù)兩年國家知識產(chǎn)權局公布的中國發(fā)明專利授權量企業(yè)排名中,格力穩(wěn)居家電行業(yè)第一。
堅守“工匠精神”的格力在屢屢打破技術的天花板的同時,也讓世界重新認識了格力——“讓世界愛上中國造”。如今,格力自主品牌產(chǎn)品遠銷160多個國家和地區(qū),全球用戶超過4億。日本經(jīng)濟社發(fā)布的“全球主要商品與服務市場份額調(diào)查”顯示,格力家用空調(diào)全球占有率已達到21.9%,高居第一,也就是說,全球每5臺空調(diào)中就有1臺是格力制造。
知識產(chǎn)權,讓格力跑出加速度
事實上,作為我國自主創(chuàng)新的代表企業(yè),格力在董明珠的領導下已然實現(xiàn)了“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”,而格力的“三個轉變”離不開董明珠對知識產(chǎn)權的重視。自2012年擔任董事長以來,董明珠堅持直接領導格力的知識產(chǎn)權工作。“如今,我們國家處在經(jīng)濟改革與轉型的關鍵時期,經(jīng)濟轉型成功與否的關鍵在于企業(yè)是否具備創(chuàng)新能力,而對知識產(chǎn)權的保護更是激勵企業(yè)積極創(chuàng)新的關鍵。”董明珠表示。
目前,在董明珠的帶領下,格力已經(jīng)建立起完整的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理體系:2016年,格力構建起了“產(chǎn)品-標準-政策”三位一體的創(chuàng)造實施方案;在知識產(chǎn)權保護方面,董明珠積極推動構建并實施了“全員監(jiān)督-行政投訴-司法保護”的立體維權策略;在知識產(chǎn)權管理上,格力搭建了功能強大、具有自身特色的專利管理平臺,實現(xiàn)了從知識產(chǎn)權產(chǎn)生到結束,全方位、全生命周期的電子化管理;在知識產(chǎn)權運用上,形成了“上游供應商-競爭對手-下游客戶”的“產(chǎn)業(yè)鏈”工作模式,在此基礎上,形成了專利運用體系,對于核心企業(yè)鏈,格力采取了“三步走”戰(zhàn)略,即對上游企業(yè)作專利幫扶,對競爭對手實施專利許可,對下游企業(yè)作專利技術升級的知識產(chǎn)權運營模式。
在構筑格力的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略體系的同時,董明珠還在為提高企業(yè)知識產(chǎn)權保護意識、營造健康有序的創(chuàng)新大環(huán)境鼓與呼。在2016年全國兩會上,董明珠提出加大對知識產(chǎn)權侵權行為處罰力度。“自主創(chuàng)新能讓一個企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢,而知識產(chǎn)權保護則考驗著企業(yè)守護創(chuàng)新成果的能力。”她深知,每一項科研成果的背后往往是企業(yè)巨大的投入和艱辛的研發(fā),如果遭遇侵權,不僅會讓企業(yè)蒙受巨大的損失,甚至會影響整個行業(yè)的健康發(fā)展。
值得一提的是,董明珠對侵犯知識產(chǎn)權行為從來都是“零容忍”。2017年4月17日,廣東省高級人民法院就某公司侵犯格力電器3件實用新型專利權一案作出終審判決,認定該公司侵權行為成立,判決該公司立即停止銷售侵權的空調(diào)產(chǎn)品,并在10天內(nèi)支付格力電器賠償款230萬元;2011年,因一家公司侵犯格力一件名為“控制空調(diào)器按照自定義曲線運行的方法”發(fā)明專利權,格力將其訴至法院,歷經(jīng)3年,最終獲得勝訴。在董明珠看來,格力用法律捍衛(wèi)知識產(chǎn)權,不僅為了守護自身權益,更是對營造尊重知識產(chǎn)權、保護創(chuàng)新環(huán)境的堅守。
“隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國正從知識產(chǎn)權數(shù)量大國向知識產(chǎn)權質(zhì)量強國不斷邁進。我相信,在國家不斷加大知識產(chǎn)權保護力度,為企業(yè)營造健康有序的競爭環(huán)境的大背景之下,未來的保護知識產(chǎn)權的道路定會更加順暢,也相信以科技創(chuàng)新征服世界的格力定會讓世界更愛中國造。”董明珠表示。(張彬彬)
轉自:中國知識產(chǎn)權報
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