奇瑞集團(tuán)：“穩(wěn)”產(chǎn)提速促產(chǎn)品力銷售力“雙提升”

　　近日，《中國企業(yè)報(bào)》記者在奇瑞控股集團(tuán)采訪時(shí)獲悉，隨著國內(nèi)疫情防控形勢(shì)逐漸平穩(wěn)，奇瑞集團(tuán)積極恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，自2月10日起逐步有序復(fù)工，目前集團(tuán)旗下各產(chǎn)業(yè)、子公司已全部復(fù)工。奇瑞控股集團(tuán)董事長尹同躍表示，把疫情給市場(chǎng)按下的“暫停鍵”切換到“快進(jìn)鍵”，努力開拓疫后市場(chǎng)新局面。

　　全球奇瑞人在行動(dòng)

　　1月25日，庚子年大年初一。與往年收到的新年祝福不同，奇瑞國際公司團(tuán)隊(duì)的20多個(gè)海外總監(jiān)同時(shí)收到一項(xiàng)緊急任務(wù)，奇瑞控股集團(tuán)抗擊新型冠狀病毒肺炎指揮小組要求國際公司立即啟動(dòng)海外抗疫物資采購，在全球范圍內(nèi)籌集醫(yī)用口罩、醫(yī)用手套、手術(shù)衣、護(hù)目鏡、防護(hù)服、測(cè)溫儀等國內(nèi)緊缺的醫(yī)療資源，馳援國內(nèi)疫情防控。一場(chǎng)“與時(shí)間賽跑”的緊急采購，迅速在奇瑞各大海外基地、海外合作伙伴渠道展開--巴西、俄羅斯、科威特、以色列、巴拿馬、沙特、阿根廷、越南……采購清單上的國家目錄一個(gè)個(gè)增加。短短6天之后的1月31日，首批從以色列、中亞等地區(qū)緊急采購的3萬多只N95口罩、醫(yī)用一次性口罩順利抵達(dá)國內(nèi)。疫情期間，奇瑞國際公司從海外采購共約22.5萬件抗疫物資，交付政府部門用于疫情防控。

　　自覺擔(dān)起社會(huì)責(zé)任

　　以黨員為主的奇瑞15名駕駛員自愿報(bào)名，加入當(dāng)?shù)貞?yīng)急志愿服務(wù)車隊(duì)。自1月31日起的20余天時(shí)間里，奇瑞“黨員先鋒車隊(duì)”成為疫情期間的“逆行者”，奔波于醫(yī)院、特困群體、特殊人群之間，為奮戰(zhàn)一線的醫(yī)務(wù)人員及老弱病殘?jiān)刑峁┲驹阜?wù)400余次，緊急運(yùn)送醫(yī)療器材20余次。

　　2月26日，一輛載著“愛心獻(xiàn)血，奇瑞為抗疫加油”標(biāo)語的大巴車載著首批17名志愿者從奇瑞集團(tuán)總部駛往蕪湖市政務(wù)中心獻(xiàn)血點(diǎn)。在接下來的幾天內(nèi)，奇瑞集團(tuán)108位志愿者分成7個(gè)批次，集體獻(xiàn)血3萬多毫升支援本地臨床用血和湖北省緊急用血需求。

　　疫情發(fā)生后，奇瑞各板塊、各部門和所屬子公司黨員、團(tuán)員青年和群眾紛紛加入疫情防控志愿服務(wù)，分別到社區(qū)、到小區(qū)、到街道開展體溫測(cè)量、異常篩查、車輛登記、喊話提醒等服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，在短短3日內(nèi)，奇瑞120個(gè)黨支部，3415名職工黨員積極響應(yīng)捐款號(hào)召，累計(jì)捐款35萬元。

　　把失去的時(shí)間“追回來”

　　隨著疫情形勢(shì)整體得到控制，奇瑞控股集團(tuán)在嚴(yán)格開展內(nèi)部疫情防控的同時(shí)，積極做好恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)保障，自2月10日起逐步有序復(fù)工，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展。

　　在2月8日召開的集團(tuán)第五次防疫工作專項(xiàng)會(huì)議上，尹同躍董事長指出，盡管面臨著嚴(yán)峻的防疫形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下行的不利因素，我們?nèi)砸獔?jiān)持：聽黨指揮，服從大局，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市政府部門的整體部署，堅(jiān)決落實(shí)防疫主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，在接下來的一季度里，繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營計(jì)劃和KPI目標(biāo)奮力拼搏，把失去的時(shí)間“追回來”，把定好的目標(biāo)“搶回來”。

　　投入抗疫和復(fù)工“兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)”的奇瑞人迅速行動(dòng)起來。2月中旬，走進(jìn)奇瑞的總裝一車間，所有工人都穿戴整齊在各自工位上忙碌著。在制造鏈上的各個(gè)部門和模塊也同時(shí)動(dòng)起來，在嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工疫情防控指導(dǎo)卡管控要求的基礎(chǔ)上，沖、焊、涂、總、備件、計(jì)劃、采購、物流、人事、設(shè)備等多部門聯(lián)動(dòng)，采取車間碰頭會(huì)、多部門視頻協(xié)調(diào)會(huì)等形式，對(duì)接各方需求、解決生產(chǎn)難題、不斷提高產(chǎn)能。

　　提升產(chǎn)品力和銷售力

　　“我們將全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！逼嫒鹂毓杉瘓F(tuán)董事長尹同躍表示，一方面，奇瑞將加強(qiáng)形勢(shì)研判，加大提質(zhì)增效力度。另一方面，加大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，例如增加“新零售”線上購車平臺(tái)，進(jìn)一步拓展海外業(yè)務(wù)等，為“疫后”發(fā)展開辟新市場(chǎng)空間。如今，隨著各地陸續(xù)進(jìn)入“復(fù)工季”，奇瑞針對(duì)疫后市場(chǎng)安全出行的新需求，推出了一系列政策，促進(jìn)產(chǎn)品力和銷售力“雙力提升”。

　　盡管受疫情影響，2020年2月份成為車市歷史上銷量最差的月度，但奇瑞集團(tuán)在特殊時(shí)期重點(diǎn)突破海外市場(chǎng)，2月份出口汽車8419輛，同比增長39.9%。其中，以瑞虎7、瑞虎5x、瑞虎8、艾瑞澤GX為代表的奇瑞汽車品牌產(chǎn)品出口7967輛，同比增長156.8%。在國內(nèi)市場(chǎng)，奇瑞品牌乘用車狹義零售量10226輛（不含國際），廣義乘用車零售為10240輛（不含國際），均躍居中國汽車市場(chǎng)乘用車品牌第十位。(記者 張曉梅 / 吳明 張驊)

　　轉(zhuǎn)自：中國企業(yè)報(bào)

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