隨著80后、90后創(chuàng)業(yè)人士涌現(xiàn),年青一代對創(chuàng)業(yè)最重要的變化就是他們對精神層面的追求更為純粹,社會責任成為他們構(gòu)建新的商業(yè)模式時主動考慮的重要組成部分。未來十年,中國最好的企業(yè)家都會以“社會企業(yè)家”的形態(tài)出現(xiàn)
隨著今年上半年新增注冊企業(yè)以日均1.1萬戶的數(shù)量增長,中國已在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅期迎來了新一輪創(chuàng)業(yè)大潮,觀察家認為,這些創(chuàng)業(yè)者的命運將成為人們觀察中國經(jīng)濟活力的重要窗口,也將對中國經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)生關(guān)鍵影響。
回顧過去10年,如果以稍世俗一點的方式來評價成功的話,中國涌現(xiàn)出最多企業(yè)家的行業(yè)大概應屬房地產(chǎn)行業(yè)。但是這些年,隨著80后、90后創(chuàng)業(yè)人士涌現(xiàn),年青一代對創(chuàng)業(yè)最重要的變化就是他們對精神層面的追求更為純粹,社會責任成為他們構(gòu)建新的商業(yè)模式時主動考慮的重要組成部分。
創(chuàng)業(yè)者越來越關(guān)注價值觀
出生在山東省聊城農(nóng)村的王振只讀到小學四年級,為了生存,他曾在磚廠拉磚、給人擦皮鞋、為了保住在一家工廠做飯的差事,他還曾自費給所有員工洗衣服、擦皮鞋。他的弟弟王磊初中畢業(yè),在街上擺過攤,在理發(fā)店做過小工、美發(fā)師。就是這樣一對名不見經(jīng)傳的80后兄弟在從事醫(yī)療器械和保健品銷售9年后于2014年3月開始了二次創(chuàng)業(yè):他們創(chuàng)辦的“幸福9號”電子商城在開業(yè)首日即實現(xiàn)銷售額1500萬元。此前,京東商城上線第一年營業(yè)額為700多萬元,淘寶上線第一年營業(yè)額為2700萬元。
但是高額銷售業(yè)績并不是兩兄弟的創(chuàng)業(yè)目標。他們的夢想是通過構(gòu)建專屬老人消費的電子商城和大數(shù)據(jù)平臺,用商業(yè)利潤來反哺線下居家養(yǎng)老事業(yè),讓更多人能夠在“幸福9號”老人樂園安度晚年,從而打造全球孝養(yǎng)老人最多的機構(gòu)。
憑借他們在商業(yè)模式上的創(chuàng)新,29歲的王磊今年榮獲福布斯“30歲以下創(chuàng)業(yè)者”獎。頒獎賀詞稱他為“所在領(lǐng)域的新星”、“代表著同齡人最佳創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新力和變革力量”,“是新生代最強勁的力量源”。
作為“幸福9號”總舵手、比王磊大兩歲的唯創(chuàng)總裁王振也不再是當年在磚廠孤獨拉磚、沉默寡言的青年,31歲的他立志成為“中國商界的曼德拉”?!叭嗽讲粸樽约?,他的價值越高”,王振說。
受兩兄弟社會理想的吸引,不斷有尖端人才加盟唯創(chuàng)集團,其中就包括被京東授予“終生榮譽技術(shù)顧問”稱號的前首席技術(shù)官李大學。王振說,李大學并不一定非加盟“幸福9號”。從京東離職后,李大學成為一名專注“互聯(lián)網(wǎng)+”的投資人,發(fā)起成立正和磁系大天使基金,這一次加盟“幸福9號”開始二次創(chuàng)業(yè)的動機,顯然錢不是因素。
宣布加入唯創(chuàng)集團當天,李大學公開了他的人生價值觀:“團隊的每一個人都可以擁有自己獨立的個性,但這一群人都必須和我們的價值觀相同。選擇感興趣的事情,與談得來的人共事,以及從事有希望的事業(yè),是我選擇職業(yè)的三大標準”。
其實,在中國,李大學并非從投資轉(zhuǎn)入企業(yè)開始二次創(chuàng)業(yè)的孤例。前IDG資本合伙人李豐也在計劃開始新的創(chuàng)業(yè),雖然目前還不能透露項目具體內(nèi)容,他在前不久的網(wǎng)易經(jīng)濟學家年會夏季論壇上提出,中國當前創(chuàng)業(yè)投資最大的“風口”是社會責任,未來十年,中國最好的企業(yè)家都會以“社會企業(yè)家”的形態(tài)出現(xiàn)。
“這一代際里偉大的企業(yè)家會主動承擔社會責任,構(gòu)建新的商業(yè)模式,傳遞公平和公正”,他說,其中的主要原因就在于互聯(lián)網(wǎng)的改造已經(jīng)進入了諸多基礎(chǔ)服務領(lǐng)域,比如醫(yī)療、金融、教育。這些領(lǐng)域就要求你的商業(yè)模式承擔更多的社會價值,這也是中國在轉(zhuǎn)型期面對的一個新機遇?!彼f。
中國到了關(guān)注社會責任的時代
在SinoFund資本管理機構(gòu)管理合伙人、社會價值投資聯(lián)盟副秘書長元志中看來,今天的中國已經(jīng)到了出現(xiàn)更多具有社會責任感的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的時候。這一點可以從發(fā)達工業(yè)化國家工商企業(yè)發(fā)展的軌跡中看出端倪。
企業(yè)社會責任的概念來自于西方。大概在上世紀60年代,由于越來越多的人認識到地球是人類賴以生存的宿主,環(huán)境容量有限、資源稀缺,所以人們開始提倡環(huán)保。環(huán)保主義與抵制南非種族隔離活動的共振、再加上美國社會的反越戰(zhàn)行動,推動以美國為主的工商企業(yè)開始強調(diào)社會責任,并逐步使社會責任貫穿于從產(chǎn)品設計、制造工藝、原材料獲得乃至生產(chǎn)加工銷售涉及的各個環(huán)節(jié)。
這些人對從事理財服務的基金公司提出要求,比如說要求他們把錢投到推動社會進步的行業(yè)企業(yè)里。基金經(jīng)理作為股東代表又進入董事會,并要求企業(yè)不得把產(chǎn)品賣給實行種族隔離的國家,否則就拋售股票,要求不能投資軍火商,要求生產(chǎn)過程、產(chǎn)品設計和原材料不能破壞環(huán)境,要求不能用童工,要求婦女同工同酬等,乃至后來發(fā)展出一系列的社會責任指標,使社會責任得以在商業(yè)行為的全鏈條中被落實。
“在這個過程中,促進社會責任意識普及的一支重要力量其實是當時的有錢人。”元志中說。
他認為,今天的中國也存在著類似的推動力。首先,從富裕階層來說,除了借力過去二三十年的快速增長,依靠工程、礦業(yè)、房地產(chǎn)迅速發(fā)財致富的群體外,中國還有兩類在改革開放后接受了完整教育,甚至在西方留過學的富裕群體。一類年紀輕,屬于互聯(lián)網(wǎng)新時代的創(chuàng)業(yè)者,比如馬云、馬化騰、雷軍以及他們身邊的一批人,有著改變世界的愿望。還有一類就是“文革”后最早恢復高考的大學生群體,他們有文化、有社會情懷,總是希望能回報社會,讓人生更精彩,他們對社會責任的承擔會帶動中產(chǎn)階層,比如都市白領(lǐng)和新一代青年,去承擔社會責任。“既然大家基本上都衣食無憂了,那就自然會展現(xiàn)出更多的精神追求和社會理想?!彼f。
不過,從文化驅(qū)動角度來說,社會責任其實并非西方文化的專利。元志中認為:“中國自古就有義利之辯,強調(diào)‘達則兼濟天下’的通識教育,教人去關(guān)照身邊的人。中國自古就有‘天人合一’的思想,提倡對環(huán)境和自然的呵護。因為在相當一段時間里,中國人太窮了,生存壓力太大了,好的文化傳統(tǒng)斷掉了?,F(xiàn)在中華傳統(tǒng)文化在復興,越來越多的人會找到自己的民族自信,會希望有自己的擔當。”
社會理想幫助渡過難關(guān)
在王振的眼里,企業(yè)家是孤獨的。他們必須是樂觀主義者并且善于從全局思考,特別是當別人不相信你能成功的時候。
自2005年開設第一個門店經(jīng)營醫(yī)療器械和保健品開始,兩兄弟就表現(xiàn)出了超強的學習能力和專注力。不管上班多忙,他們下班回家都要學習醫(yī)療保健的專業(yè)知識,相互考試,此外,還要抽出時間讀《論語》、看《道德經(jīng)》。
“《論語》講如何做人做事,《道德經(jīng)》讓人滋養(yǎng)正氣,有了正氣,有了方法,再加上勤奮和堅持,就一定會能做出成績?!蓖趵谡f。而直到今天,哥哥王振還都會堅持在睡覺前把一天發(fā)生的事情想一遍,看看自己哪里做得不妥。
目前,“幸福9號”已在石家莊、徐州、東營、聊城和上海等地開設了老人樂園店,擁有170萬老年會員。在從保健品銷售向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之初,很多人都覺得兩兄弟太好高騖遠,不切實際。但是今天,哥兒倆不僅組建了極具競爭力的團隊,而且正在和各類消費品廠商合作,快速推進老年智能產(chǎn)品和日用消費品的開發(fā)。不久前,德國《南德意志報》記者對“幸福9號”老人樂園進行了采訪,希望能夠幫助德國在現(xiàn)有公共養(yǎng)老體系的基礎(chǔ)上探索新的互助養(yǎng)老模式。
每每遇到困難,王振說他的心中都有一個聲音在打氣:“我們要為使命而戰(zhàn),讓天下老人享受幸?!?。他相信,“幸福9號”的未來一定是由技術(shù)驅(qū)動的公司,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑養(yǎng)老服務。
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”行動的激勵下,中國的日均新增注冊企業(yè)達到了1.1萬戶,創(chuàng)業(yè)者中既有80后、90后,也有尋求二次創(chuàng)業(yè)的人士。
面對這股創(chuàng)業(yè)潮,既是投資人又是創(chuàng)業(yè)者的宜信創(chuàng)始人唐寧說,很多人習慣于從經(jīng)濟上來分析創(chuàng)業(yè)驅(qū)動力,其實最終的驅(qū)動力還是要去“追求自己的興趣和自己內(nèi)心的真?zhèn)巍?。“企業(yè)家們每天面對的挑戰(zhàn)夠多了,如果早晨起來覺得這一天非常有意義,你就會很積極、很正面地為周圍的人和事帶來一些改變。當企業(yè)發(fā)展遇到是該追求短線利益還是長線利益的選擇時,如果大家志同道合,有共同的理想和默契,那再艱難的旅途也是愉悅的。”唐寧說。
十多年前還在做投資經(jīng)理時,元志中每年會收到近1000個項目申請,而真正投資的項目只有三四個。他說,一般來說,投資人判斷項目能否成功一般要看三個方面:目標、創(chuàng)新性和行動力。
“創(chuàng)新性保證了差異化和新穎,行動力確保創(chuàng)業(yè)者能做事會做事,”元志中說,“但是如果目標越高遠,越關(guān)心社會共同問題,在創(chuàng)業(yè)中遇到具體困難時,創(chuàng)業(yè)者就越容易承受物質(zhì)上的困難和精神上的壓力。我們發(fā)現(xiàn),支持創(chuàng)業(yè)者渡過難關(guān)的那葉扁舟往往都是他滿懷社會理想的那顆初心?!保ā秶H先驅(qū)導報》記者 程云杰 發(fā)自北京)
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