回顧2025年,中國酒業(yè)進入深度調整期——上市酒企業(yè)績整體承壓,傳統(tǒng)渠道收縮明顯,白酒、葡萄酒品類景氣度偏弱。但行業(yè)亦在變革中孕育新機——低度酒成為頭部酒企集體戰(zhàn)略布局方向,技術攻堅破解品質難題;即時零售、精釀啤酒等賽道逆勢增長,業(yè)態(tài)與品類創(chuàng)新活力迸發(fā);釀酒業(yè)被納入歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè),標準完善與價值重估同步推進。這一年,酒業(yè)在承壓中堅守,在變革中破局,本報梳理2025年中國酒業(yè)的重要事件,復盤發(fā)展脈絡,探尋發(fā)展趨勢,期待2026年中國酒業(yè)“續(xù)新章”。
1 上市酒企業(yè)績整體承壓
2025年前三季度,白酒上市公司業(yè)績呈現(xiàn)近10年來最嚴峻的態(tài)勢。
前三季度,20家A股白酒上市公司營收合計為3177.79億元,同比下降5.90%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤合計為1225.71億元,同比下降6.93%。其中,第三季度,行業(yè)整體營收為779.76億元,同比下降18.47%;凈利潤為280.11億元,同比下降22.22%。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2025年1—10月,中國白酒產(chǎn)量為290.2萬千升,較去年同期下降11.5%。量、價、利齊跌的態(tài)勢下,行業(yè)存量博弈加劇,中小酒企加速出清,頭部品牌也面臨著動銷疲軟、庫存高企的發(fā)展壓力。
點評:2025年白酒行業(yè)的業(yè)績承壓,是前期渠道庫存積壓、消費需求弱復蘇與行業(yè)競爭加劇的集中爆發(fā)。從需求端看,消費場景修復不及預期、理性消費趨勢深化導致高端酒動銷放緩;從供給端看,此前行業(yè)高速擴張形成的產(chǎn)能與渠道冗余進入消化期,頭部酒企主動控速去庫存,進一步拉低短期業(yè)績增速。但這種調整并非行業(yè)衰退信號,而是產(chǎn)業(yè)回歸理性的必經(jīng)階段。短期來看,酒企需加速庫存去化、優(yōu)化產(chǎn)品結構以緩解業(yè)績壓力;長期而言,行業(yè)將加速分化,具備品牌壁壘、品質優(yōu)勢與渠道掌控力的企業(yè)有望在調整后率先復蘇,行業(yè)集中度或進一步提升。
2 高端白酒面臨消費場景重構
2025年5月,中共中央、國務院新修訂的《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》正式實施,其中明確規(guī)定“工作餐不得提供高檔菜肴,不得提供香煙,不上酒”。其核心在于將約束對象從“場景”明確至“人員”,覆蓋黨政機關、事業(yè)單位及國有企業(yè)人員,執(zhí)行層面趨于制度化和常態(tài)化。這一政策的落地,對高端白酒市場形成直接沖擊,倒逼行業(yè)重構消費場景。
點評:該政策的實施,進一步加速行業(yè)向“商務+大眾消費驅動”轉型。對于高端酒企而言,渠道布局與營銷模式需加速下沉商務宴請、家庭消費、圈層社交等場景,通過產(chǎn)品創(chuàng)新與場景綁定挖掘新需求。長期來看,政策約束將推動高端白酒回歸品質與文化本質,那些能夠精準匹配大眾消費需求、構建多元化場景矩陣的品牌,有望在場景重構中搶占先機,行業(yè)消費結構將更趨健康理性。
3 釀酒業(yè)被納入歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)
2025年10月,工業(yè)和信息化部發(fā)布《關于推動歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的指導意見(2026—2030年)(征求意見稿)》(以下簡稱《指導意見》),將釀酒產(chǎn)業(yè)定性為“歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)”。此舉意味著釀酒業(yè)告別了“限制性產(chǎn)業(yè)”的標簽,轉向支持性、鼓勵性的發(fā)展導向,其承載的文化、歷史和技藝價值在國家戰(zhàn)略層面獲得正式認可。未來,釀酒產(chǎn)業(yè)將進入“文化+科技+品質”三位一體的發(fā)展新階段,產(chǎn)業(yè)價值將得到進一步釋放,為國家文化自信建設與地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
點評:《指導意見》中,釀酒產(chǎn)業(yè)從“限制性產(chǎn)業(yè)”到“歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)”的定位轉變,是其在新時代邁向高質量發(fā)展的關鍵里程碑,將為行業(yè)發(fā)展注入政策紅利與精神動力。長期以來,釀酒業(yè)因“高能耗”“限制性”標簽面臨發(fā)展約束,此次定位升級打破了政策壁壘,凸顯了產(chǎn)業(yè)的文化屬性與經(jīng)濟價值。對酒企而言,需把握政策機遇,在傳承傳統(tǒng)釀造技藝的同時,以科技創(chuàng)新提升生產(chǎn)效率與品質管控水平,挖掘品牌文化內涵,講好中國酒業(yè)故事,推動中國酒業(yè)從“釀酒”轉向“釀文化”“釀生活方式”。
4 《白酒質量通則》國標征求意見稿發(fā)布
2025年2月,全國白酒標準化技術委員會發(fā)布關于征求《白酒質量通則》國家標準(征求意見稿)意見的通知。為清晰表達中國白酒特征,《白酒質量通則》對“白酒”“酒曲”“發(fā)酵容器”“蒸餾容器”和“貯存容器”等術語進行定義。其中,“白酒”定義中強調了谷物和酒曲的使用,同時描述了白酒基本的蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾、陳釀、勾調的生產(chǎn)過程?!熬魄笔侵袊拙粕a(chǎn)過程中不可或缺的核心要素,也是區(qū)別于其他蒸餾酒的重要標志?!熬魄倍x中明確其原料、生產(chǎn)特點及其作用?!鞍l(fā)酵容器”“蒸餾容器”和“貯存容器”中分別列舉出特色容器名稱。上述術語和定義進一步明晰了中國白酒的典型特征。
點評:《白酒質量通則》國標的修訂與完善,是行業(yè)規(guī)范化、標準化發(fā)展的重要舉措。當前,白酒市場存在概念混淆、工藝模糊等問題,部分企業(yè)通過非傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品冒充傳統(tǒng)白酒,擾亂市場秩序。此次意見稿的發(fā)布,將進一步厘清白酒的生產(chǎn)邊界與品質標準,遏制行業(yè)亂象,保護傳統(tǒng)釀造技藝。對酒企而言,需嚴格遵循標準規(guī)范生產(chǎn),強化品質管控;對消費者而言,標準的完善有助于提升消費知情權與信任度。未來,隨著標準的落地實施,白酒行業(yè)將進入“品質為王、標準為綱”的發(fā)展階段,推動產(chǎn)業(yè)高質量升級。
5 《中國葡萄酒產(chǎn)區(qū)發(fā)展指數(shù)報告(2025)》發(fā)布
2025年6月,我國首部系統(tǒng)評估全國葡萄酒產(chǎn)區(qū)發(fā)展綜合水平的指數(shù)研究成果——《中國葡萄酒產(chǎn)區(qū)發(fā)展指數(shù)報告(2025)》(以下簡稱《報告》)在寧夏發(fā)布。
《報告》指出,全國產(chǎn)區(qū)發(fā)展水平梯次特征明顯,形成“頭部引領、腰部支撐、各具特色”的發(fā)展模式。中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)已邁入全新歷史階段,在品質提升、特色塑造、規(guī)模壯大及國際認可方面取得突破性成就,實現(xiàn)整體崛起。其中,區(qū)域特色進一步凸顯,發(fā)展模式全面轉向品質與個性并重。中國葡萄酒產(chǎn)區(qū)正以“深耕多樣化風土以尋求獨特表達,力行融合創(chuàng)新以創(chuàng)造多維價值”的獨特基因,為全球葡萄酒產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展提供極具啟示性的“中國方案”,貢獻創(chuàng)新發(fā)展的“東方智慧”。
點評:首部中國葡萄酒產(chǎn)區(qū)發(fā)展指數(shù)報告的發(fā)布,標志著國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)業(yè)進入“產(chǎn)區(qū)化、品質化、特色化”發(fā)展的成熟階段。此前,國產(chǎn)葡萄酒長期面臨進口酒沖擊、品牌力薄弱、產(chǎn)區(qū)辨識度不足等問題,而近年來通過深耕風土、優(yōu)化工藝、打造產(chǎn)區(qū)品牌,國產(chǎn)葡萄酒品質持續(xù)提升,市場認可度逐步提高。《報告》的發(fā)布將為產(chǎn)區(qū)發(fā)展提供科學指引,推動各產(chǎn)區(qū)形成差異化競爭優(yōu)勢。未來,國產(chǎn)葡萄酒需進一步強化產(chǎn)區(qū)品牌建設,挖掘風土特色,提升國際話語權,在全球葡萄酒市場中占據(jù)一席之地。
6 中國酒類市場景氣指數(shù)發(fā)布
2025年9月,中國酒類市場景氣指數(shù)(試運行)首期成果在第十四屆酒博會上公布。數(shù)據(jù)顯示,2025年1至6月份中國酒類市場景氣指數(shù)為47.14,處于微弱不景氣區(qū)間。
從渠道來看,線上終端逆勢領跑,傳統(tǒng)渠道深度承壓。煙酒店終端指數(shù)、綜合零售指數(shù)、商超指數(shù)、線上終端指數(shù)分別為39.19、49.06、49.77和61.89。在品類方面,白酒景氣指數(shù)為44.58,處于“微弱不景氣區(qū)間”;啤酒景氣指數(shù)為64.45,處于“較為景氣區(qū)間”;葡萄酒景氣指數(shù)為40.38,處于“微弱不景氣區(qū)間”。
點評:中國酒類市場景氣指數(shù)的發(fā)布,為行業(yè)發(fā)展提供了科學的量化參考,清晰呈現(xiàn)出“渠道分化、品類分化”的格局。線上終端的高景氣度印證了數(shù)字化渠道的增長潛力,而傳統(tǒng)渠道的低迷則反映出渠道轉型的緊迫性;啤酒品類的高景氣與精釀賽道的爆發(fā)密切相關,白酒與葡萄酒的不景氣則對應行業(yè)調整與需求弱復蘇的現(xiàn)狀。這一格局預示著,未來酒業(yè)競爭將更加激烈,具備渠道適配能力、品類創(chuàng)新優(yōu)勢的企業(yè)將脫穎而出。酒企需根據(jù)景氣指數(shù)反饋,優(yōu)化渠道布局與產(chǎn)品結構,精準把握消費趨勢,在分化市場中尋找增長機遇。
7 頭部酒企集體加入“降度”行動
2025年,白酒行業(yè)的“低度化”布局已從零星嘗試演變?yōu)槊芗渥印?/p>
五糧液以“29度一見傾心”打響了高端白酒低度化的“第一槍”,其低度創(chuàng)新、年輕化表達和場景化營銷,上市僅兩個月銷售額即突破億元。舍得酒業(yè)以“老酒低度化”為概念,推出29度“舍得自在”,試圖以“低度不減質”吸引年輕消費群體。古井貢酒選擇從場景切入,推出“年份原漿輕度古20”,精準指向微醺獨飲、旅行休閑等碎片化飲用場景。瀘州老窖宣布38度國窖1573成為行業(yè)首個百億級低度白酒大單品,同時28度的國窖1573已經(jīng)研發(fā)成功,將適時投放市場。這場低度化浪潮并非簡單“降酒精度”,而是產(chǎn)品矩陣的重構。除了低度白酒,果酒、露酒、氣泡黃酒等泛低度酒品也成布局重點。
點評:頭部酒企集體加碼低度化,本質是對酒類消費年輕化、健康化趨勢的精準響應。當下,年輕消費群體對高度酒接受度下降,“微醺”“健康飲酒”理念日益普及,低度白酒成為撬動年輕消費群體市場的重要支點。而技術攻堅的同步推進,打破了此前消費者對低度酒“品質降級”的刻板印象,為低度化產(chǎn)品向高端化發(fā)展奠定基礎。未來,低度白酒市場競爭重點將從“度數(shù)比拼”轉向“風味創(chuàng)新與品質升級”,具備技術儲備與品牌影響力的企業(yè)將主導賽道發(fā)展,低度化有望成為白酒行業(yè)新的增長極。
8 黃酒頭部企業(yè)集體漲價
2025年3月,會稽山發(fā)布調價公告,宣布對純正、三年陳、壇裝及花雕等系列產(chǎn)品實施1%—9%的價格上調。2025年4月,古越龍山發(fā)布公告稱,對旗下包括彩包花雕(加飯)系列、女兒紅系列等黃酒產(chǎn)品進行提價,幅度最高達12%。2025年5月,浙江塔牌紹興酒有限公司對手工冬釀系列中的部分產(chǎn)品進行提價,上調幅度在2.13%—9%。
這是近10年來,紹興黃酒行業(yè)三大頭部企業(yè)首次聯(lián)合提價。企業(yè)表示,此次集體提價旨在緩解原材料成本上漲壓力,提升產(chǎn)品附加值,推動黃酒行業(yè)價值重估。
點評:黃酒頭部企業(yè)集體漲價,是行業(yè)擺脫“低價內卷”、尋求價值升級的主動嘗試。長期以來,黃酒因地域性強、消費場景單一、價格偏低等問題,產(chǎn)業(yè)價值被嚴重低估,多數(shù)企業(yè)面臨成本壓力與利潤空間收窄的困境。此次聯(lián)合提價,既反映了原材料、人力等成本上漲的客觀需求,也體現(xiàn)了頭部企業(yè)推動行業(yè)價值回歸的共識。但漲價并非行業(yè)破局的唯一路徑,未來黃酒企業(yè)還需在消費場景拓展、年輕化營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面發(fā)力,打破地域限制,提升品牌影響力,真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值重估與高質量發(fā)展。
9 精釀啤酒持續(xù)升溫
2025年,精釀啤酒成為酒業(yè)調整期“最耀眼的那顆星”。
企業(yè)端表現(xiàn)亮眼,2025年前三季度,金星啤酒實現(xiàn)收入11.1億元,同比增長191.16%;斑馬精釀2025年銷售額突破5億元;辛巴赫精釀則提前完成2025年銷售目標。與此同時,雪花啤酒、青島啤酒、燕京啤酒、重慶啤酒等啤酒巨頭也紛紛加碼精釀啤酒賽道,加速產(chǎn)能布局與產(chǎn)品研發(fā)。
點評:精釀啤酒的持續(xù)升溫,本質是消費升級與多元化需求的體現(xiàn)。隨著年輕消費者對啤酒口感、品質、個性化需求不斷提升,傳統(tǒng)工業(yè)啤酒因口味單一難以滿足市場需求,而精釀啤酒以豐富的風味、小眾的定位以及鮮明的文化屬性,精準匹配新消費趨勢。巨頭企業(yè)的入局將推動賽道規(guī)范化、規(guī)?;l(fā)展,同時也將加劇市場競爭。未來,精釀啤酒行業(yè)需警惕產(chǎn)品同質化問題,強化風味創(chuàng)新與品牌培育,平衡規(guī)模化生產(chǎn)與小眾化定位的關系,推動賽道從“野蠻生長”向“高質量發(fā)展”轉型。
10 即時零售爆發(fā)式增長
2025年,以美團閃購、京東秒送、淘寶閃購為代表的即時零售平臺大舉進軍酒水市場,并在“618”等大促期間通過巨額補貼引發(fā)價格震蕩?!鞍胄r達”的消費模式提高酒類產(chǎn)品的流通效率,使得酒水消費像點外賣一樣便捷。這一模式的崛起呈現(xiàn)雙重影響:一方面,低價補貼打亂了酒企長期構建的線上線下價格平衡,給傳統(tǒng)經(jīng)銷商帶來經(jīng)營壓力;另一方面,也為1919、酒便利等連鎖品牌及線下門店帶來流量紅利,推動線下門店向“即時配送前置倉”轉型。
點評:即時零售的爆發(fā)式增長,是酒類渠道數(shù)字化轉型的必然結果,其核心邏輯是滿足消費者即時性、場景化飲酒需求。對于酒企而言,即時零售能既是挑戰(zhàn)也是機遇:挑戰(zhàn)在于如何平衡線上低價與傳統(tǒng)渠道利益,維護價格體系穩(wěn)定;機遇則在于通過即時零售觸達更多年輕消費者,精準捕捉消費需求數(shù)據(jù)。未來,酒企需主動構建“線上線下協(xié)同”的渠道體系,與即時零售平臺建立深度合作,通過數(shù)字化手段實現(xiàn)價格管控與流量轉化,推動渠道生態(tài)向高效、多元方向升級。(記者 朱美喬)
轉自:中國食品報
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