童書市場生變下一風(fēng)口：兒童閱讀

　　從2015年3000萬左右到2016年的3億多一點，再到今年5億元左右的銷售目標(biāo)，小中信的出現(xiàn)對于童書市場而言，的確帶來了不小的沖擊。

　　這種沖擊已不局限于各家童書出版商之間市場份額和名次的更替，對于坊間傳言“攪局者”財大氣粗的資源攫取也盡可一笑而過。究其根源，或許應(yīng)歸結(jié)為與移動互聯(lián)網(wǎng)時代相攜而來的，對于包括出版在內(nèi)的所有內(nèi)容行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、傳播方式和營銷理念的顛撲。

　　為自家娃選過童書的家長們，大概總有一部分經(jīng)驗值是來自于某些微信公眾號。一些公眾大號的“鐵粉”，對其傳播內(nèi)容的公信力和號召力已深信不疑。從2015年到現(xiàn)在，移動互聯(lián)網(wǎng)不僅重塑了少兒閱讀產(chǎn)業(yè)，甚至賦予了中國整個閱讀市場一個很大的機會。

　　不過，作為其中的受益者——依靠上述渠道一天賣出十幾萬冊童書案例的當(dāng)事者——小中信出版社總編輯兼CEO盧俊卻說，這個兩年間迅速崛起的時代“即將跟我們告別”，或者說“操作起來沒有那么容易了，因為分散和失控是這個時代最重要的特點”。

　　在不久前舉辦的故事驅(qū)動大會（StoryDrive）上，盧俊分享了他對兒童閱讀下一輪走向的看法。他認(rèn)為，多節(jié)點分發(fā)信息的大環(huán)境迫使?fàn)I銷與運營驅(qū)動的時代紅利接近尾聲，最終還是要回歸產(chǎn)品層面，因為產(chǎn)品本身就是營銷。從今年開始，小中信正在轉(zhuǎn)向選擇與優(yōu)質(zhì)分發(fā)者共贏，而不只是看誰的出貨量大。

　　事實上，在盧俊看來，影響兒童閱讀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動力還包括技術(shù)和數(shù)據(jù)、創(chuàng)意和價值，以及資本。正是因為新技術(shù)和知識組合的方式發(fā)生了變化，導(dǎo)致技術(shù)驅(qū)動浪潮的出現(xiàn)，能夠以大數(shù)據(jù)勾畫出用戶形象，從而得出更有效的結(jié)論；而數(shù)據(jù)和用戶之間交互產(chǎn)生的價值就是創(chuàng)意，最終為用戶提供有價值的內(nèi)容；資本則是幫助企業(yè)實現(xiàn)指數(shù)級增長可能性的驅(qū)動力。

　　盧俊圈定了以下幾個關(guān)鍵詞作為對于未來兒童閱讀趨勢的預(yù)判：碎片化、隨機性；交互化、智能化、體驗化；高端化、精品化；持續(xù)性與終身性，和IP化生存。

　　閱讀行為已經(jīng)被無限碎片化和隨機性幾乎是這個時代每個人都面臨的現(xiàn)狀，無論是少兒還是成年人，與之相伴的還有知識迭代速度加快導(dǎo)致隨時學(xué)習(xí)和終生學(xué)習(xí)成為人們的習(xí)慣。同時，交互化、智能化、體驗化則是少兒閱讀產(chǎn)品非常重要的條件。去年，小中信做的國內(nèi)首套3D實境互動小百科《科學(xué)跑出來》一個星期賣了24萬冊，與其將先進(jìn)的AR技術(shù)、豐富的互動界面、好玩的分享體驗混搭密不可分。而在新科技和閱讀融合的產(chǎn)品形態(tài)里面，高端化和精品化自然是其非常重要的特征，這也是少兒和成人閱讀物的共同趨勢。

　　最后，對于IP的重要性，盧俊的表述最為直接：“只有IP化才能夠讓你獲得用戶重要的注意力，在這個時代，無法獲取注意力就等于死”。

　　嗯，已經(jīng)足夠清楚了。

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