大部分外資零售企業(yè)都是在上個(gè)世紀(jì)90年代中期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的,現(xiàn)在也到了集體調(diào)整的周期。目前,中國(guó)整個(gè)消費(fèi)疲軟,零售業(yè)不景氣,這恰好是他們調(diào)整的好時(shí)機(jī)。
近日來(lái),沃爾瑪?shù)韧赓Y超市“關(guān)店撤資”的傳聞四起,這再一次讓人對(duì)外資零售企業(yè)“緊張”起來(lái)。自去年以來(lái),沃爾瑪削減開(kāi)店計(jì)劃、家樂(lè)福爆撤出中國(guó)傳聞、TESCO人事劇烈動(dòng)蕩、百佳超市全面敗退上海灘等一直讓人揪心不已,外資零售似乎在華已經(jīng)基本“沒(méi)戲”了。
而似乎一夜之間,外資超市也被本土企業(yè)所超越。相較之下,一些內(nèi)資超市去年確實(shí)表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)悉,華潤(rùn)萬(wàn)家2012年整體銷(xiāo)售額達(dá)941億元,新開(kāi)門(mén)店88家,截至目前,全國(guó)的門(mén)店數(shù)量達(dá)到4425家,新開(kāi)門(mén)店位居內(nèi)資超市之首,而永輝超市開(kāi)47家,排第二位。
“近來(lái)外界一直關(guān)心的一個(gè)話(huà)題就是零售業(yè)的困境與不斷的關(guān)店現(xiàn)象,其實(shí)這是再正常不過(guò)的事情!”原樂(lè)購(gòu)創(chuàng)始人、上海通略零售業(yè)顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)沈建國(guó)說(shuō)。從表面上看,外資超市似乎在華的確陷入了發(fā)展困境,但商業(yè)現(xiàn)象從來(lái)沒(méi)有看上去那么簡(jiǎn)單。
不必大驚小怪
據(jù)悉,沃爾瑪無(wú)錫紅星路店、深圳園嶺店將分別于4月8日、4月20日起停止?fàn)I業(yè)。
從2012年上半年關(guān)閉深圳3家沃爾瑪“惠選店”,到2012年12月31日沃爾瑪“鄭州二七店”悄然停業(yè),媒體曾多次報(bào)道沃爾瑪掀關(guān)店潮或退出中國(guó)市場(chǎng),但沃爾瑪方面也多次否認(rèn)。
而對(duì)于近期再掀關(guān)店潮一說(shuō),沃爾瑪方面也再次否認(rèn)。沃爾瑪中國(guó)公司事務(wù)高級(jí)總監(jiān)李玲表示,這是為了進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)的商業(yè)布局,更好地服務(wù)深圳、無(wú)錫兩地市場(chǎng),沃爾瑪還是會(huì)持續(xù)投資兩地市場(chǎng)。
實(shí)際上,細(xì)觀國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng),內(nèi)資也在下“大力氣”關(guān)店,關(guān)店數(shù)甚至比外資零售企業(yè)要多上幾倍。據(jù)蘇寧電器2012年年報(bào)顯示,公司在中國(guó)內(nèi)地新開(kāi)連鎖店158家,置換/關(guān)閉連鎖店178家;在中國(guó)香港新開(kāi)連鎖店3家,置換/關(guān)閉連鎖店3家;在日本市場(chǎng)新開(kāi)店面2家,置換/關(guān)閉1家。
一向被業(yè)界認(rèn)為2012年逆勢(shì)擴(kuò)張的華潤(rùn)萬(wàn)家,盡管其自身一直認(rèn)為沒(méi)有關(guān)店,但據(jù)媒體報(bào)道統(tǒng)計(jì),去年華潤(rùn)萬(wàn)家關(guān)店數(shù)最起碼也有4至5家。而永輝在其大本營(yíng)福州也已開(kāi)始關(guān)店。放諸國(guó)際市場(chǎng),無(wú)論是百思買(mǎi)還是TESCO也在不斷調(diào)整。關(guān)店絕非是外資零售在中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特現(xiàn)象。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平認(rèn)為,對(duì)于零售商關(guān)閉門(mén)店,應(yīng)該區(qū)別看待。有些門(mén)店關(guān)閉確實(shí)是由于經(jīng)營(yíng)不善、業(yè)績(jī)虧損,但還有一些門(mén)店因?yàn)樽饧s到期不再續(xù)約關(guān)閉,這與企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)并無(wú)太大關(guān)系。
難怪一位資深零售人士表示,“偶爾關(guān)店并不算是什么新聞,其實(shí),外資也是在有選擇性的關(guān)店,并不像外界傳言的那樣外資即將滅亡。相反,更應(yīng)該引起內(nèi)資企業(yè)注意的是,這或許是外資企業(yè)在借調(diào)整之際醞釀更多新的戰(zhàn)略?!?/p>
北京工商大學(xué)教授洪濤認(rèn)為,關(guān)店是減少虧損面對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)際舉措,外資不可能一夜之間在中國(guó)市場(chǎng)集體水土不服??梢钥隙ǖ氖?,目前,沃爾瑪已經(jīng)確定在深圳同城開(kāi)設(shè)一家全新的商場(chǎng)。調(diào)整后,沃爾瑪在無(wú)錫還有3家門(mén)店,在深圳還設(shè)有21家門(mén)店?!拔譅柆敍](méi)有調(diào)整‘三年內(nèi)開(kāi)設(shè)100間門(mén)店’的目標(biāo)?!崩盍嵴f(shuō)。
沈建國(guó)表示,多數(shù)的連鎖體系都有相當(dāng)比率虧損的店,10%至20%是正常的。但是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,總虧損額開(kāi)始擴(kuò)大時(shí),沃爾瑪不論再大,到底是一個(gè)上市公司,年年的財(cái)報(bào)壓力,不得不面對(duì)關(guān)店止損的步奏。而一位零售專(zhuān)家也明確表示,“零售企業(yè)每年開(kāi)關(guān)店在2%至3%的幅度是正常的,在這點(diǎn)上,內(nèi)資零售企業(yè)不得不佩服外資關(guān)店的勇氣和決心?!?/p>
“實(shí)際上,外資超市對(duì)中國(guó)的信心并沒(méi)有減少,其實(shí)它們?cè)絹?lái)越看重中國(guó)市場(chǎng)。”沈建國(guó)表示,無(wú)論如何,千萬(wàn)別低估外資零售企業(yè)在中國(guó)的任何一次變動(dòng),這或許對(duì)本土零售企業(yè)的影響是致命的。
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