近日，就我國兩大電信設備巨頭中興華為專利訴訟案事件，傳的沸沸揚揚。一時之間，各種流言，輿論漫天飛舞。中興華為的“內斗”自2011年4月掀開序幕，當時華為在德國、法國和匈牙利發(fā)起的訴訟，指控中興侵犯其專利權和商標權。當德國曼海姆地方法院日前裁定：由于侵犯了華為公司的4G專利，中興4G基站將在德國被禁售時，兩家公司之間的較勁似乎達到了白熱化。
誠然，這一事實為多數國人所爭論，雖然企業(yè)競爭能實現自身的最大價值，訴訟行為是在所難免。但是，過度的競爭給企業(yè)帶來大量的成本消耗和形象的負面影響，在講究現代商業(yè)競爭差異化的年代，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，而非“煮豆燃萁”，面對整個通信設備行業(yè)的發(fā)展情況，中興華為更應聯手尋共贏路才能突破現狀。
工信部部長苗圩曾說過：“市場的交給市場”。隨著中興華為的茁壯成長，兩家企業(yè)在國際市場是如魚得水，日益走紅。對于歐洲這一塊世界矚目的大蛋糕自然是不會放過。想要擴大市場效益，增加企業(yè)競爭力，立足歐洲市場，華為中興相繼啟動了各自的歐洲戰(zhàn)略。歐洲市場是否真的是一塊風水寶地？它有怎樣神奇存在，使得中國兩家大企業(yè)就為了一個專利不惜爭斗近兩年之久？
中歐經貿的未來市場是關鍵。眾所周知，歐洲眾國家自債務危機后都進行了重大調整，解除了過去許多管制措施，為外來投資孕育了良好的發(fā)展環(huán)境。同時，中國企業(yè)想要提高技術上的水平，彌補自身產品缺失，歐洲市場無疑是個最好的選擇。這樣不僅能緩解中國企業(yè)的產能過剩，而且能保障企業(yè)的技術創(chuàng)新。中歐經貿的未來效益是巨大的。
跨國運營商爭奪趨于白熱化。歐洲每個國家的市場單一性使得歐洲不得不聯合起來創(chuàng)立歐盟，這注定了跨國運營商的有機可乘。據悉：在歐洲的運營商有愛立信、諾基亞、西門子和阿爾卡特朗訊等等，受市場限制，這么多運營商不可能一蹴而就，全部融入一個國家之中。因而，歐洲市場成了中興華為的必爭之地。
LTE規(guī)模部署成為誘惑。歐洲運營商在LTE的規(guī)模部署才剛剛起步。雖然歐洲是最早部署了LTE商用網絡，受傳統(tǒng)產品市場發(fā)展空間限制，歐洲在LTE部署規(guī)模上遠遠小于北美市場。比如，最早部署LTE商用網絡的TeliaSonera，2012年中期發(fā)布數據稱，其在瑞典的LTE移動寬帶簽約用戶數達到14萬，在TeliaSonera的多國用戶中，瑞典的用戶數算是最多的。這與美國超千萬的LTE使用人數以及韓國超600萬的使用人數相比，用盎然失色來形容歐洲LTE目前的發(fā)展狀況一點也不為過。歐洲儼然已經成為當前電信設備商看到的最大的蛋糕。所以，只有好好把握住歐洲的LTE，中興華為才有可能創(chuàng)造更多的機會和價值。
面對歐洲市場的誘惑，中興華為的努力是值得欣賞。但是，競爭市場的同時造成專利惡性循環(huán)成了兩家企業(yè)的難言之殤。在奉行專利戰(zhàn)的基礎上，專利戰(zhàn)交鋒還牽涉到雙方商業(yè)策略的“成本”。
據悉，華為于2011年4月28日在德國、法國和匈牙利對中興通訊發(fā)起了專利訴訟。同時，中興則在歐洲和國內對華為發(fā)起了18起專利訴訟，涉及華為的LTE系統(tǒng)、等一系列產品。中興通訊去年研發(fā)支出預計達到90億元。為了應對這場無休止的大戰(zhàn)，華為CMO說：華為每年都花費巨資向競爭對手交納專利許可費以獲得國際市場進入的“門票”，從而贏得了時間窗。以2010年為例，華為付出的專利許可成本為2.2億美元，換來了280億美元的銷售額。用了別人的專利就要交錢，我們都已經連續(xù)交了10年的門票了。中興華為專利的各自為戰(zhàn)，消耗了大量的人力和資金。
通信業(yè)發(fā)展到今天，算的上是這個時代的偉大壯舉。通過手機，互聯網，互聯互通，線上線下，不僅豐富人們日常生活，而且使通信這一技術密集型行業(yè)的開發(fā)和運行邁向了更大的領域。自然，企業(yè)間的競爭是少不了的，博弈需要的是時間，金錢，心態(tài)。在充滿挑戰(zhàn)的未知博弈中，通信設備廠商們往往犧牲很多的效率為贏得多一些的談判條件。比如：去年美國聯邦法院陪審團8月25日作出裁決，陪審團裁定三星侵犯蘋果專利權，并裁決三星必須賠償蘋果高達10億美金的罰款。蘋果和諾基亞，HTC和摩托羅拉等等，這些大佬們跨國專利之爭比比皆是。專利大戰(zhàn)后的場面往往是兩敗俱傷，就為那多一點的談判空間而浪費，傷及這么多項的成本和形象。這難道就是市場競爭的初衷？中興華為的專利大戰(zhàn)到如今才告一段落，雙方是否都感到欣慰了呢？
中國信息經濟學會理事長楊培芳對此指出，中國企業(yè)在走向全球化過程中，相互之間的協作顯得尤為重要，而不是采取相互打壓的方式。同時商務部貿研院研究員梅新育也認為：“中興和華為這種訴訟不但給當事雙方帶來了不小的成本開支和負面影響，也間接損害了企業(yè)母國的國家形象，造成了雙輸的局面?！?/p>
其實，國際上也不缺乏企業(yè)間的相互協商和合作。2012年春季，索尼、東芝和日立在宣布，將使用政府支持資金合并三家公司的液晶面板業(yè)務，以更好的應對來自韓國和中國臺灣低成本面板的挑戰(zhàn)。此次合并之后，新組建成立的公司將超越夏普和三星電子，成為全球最大的小型液晶面板制造商。而韓國三星與LG這兩家經營最相似的公司走在一起，兩大企業(yè)的強強聯手可以稱的上是一個里程碑。據悉，這兩大韓國電子企業(yè)已簽署OLED面板技術共享協議，將攜手加速OLED面板量產的進程，以奠定韓國企業(yè)在國際面板行業(yè)的龍頭地位。如今，三星電子超越蘋果成為世界頭號智能手機銷售商，相反中國手機企業(yè)直到現在還是各自為戰(zhàn)。
中興華為，作為我國最具代表性的兩家制造商，一舉一動都會影響到自身的企業(yè)利益和國家形象?；靵y的內斗外爭，雙贏確實是最好的歸宿。專利之戰(zhàn)，這一場無聲無息的戰(zhàn)爭牽扯到的不僅是自身利益，國家利益，而且對于專利制度的建設管理上，每年專利訴訟事件頻頻發(fā)生。同日新月異的全球化面前，專利制度中的空白顯得那么不堪一擊，這是一個值得思考的問題。
來源：通信信息報
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