中國代工企業(yè)如何逆勢轉(zhuǎn)型？

成本上揚(yáng)、利潤微薄，宜家代工廠集體倒戈，自主品牌、核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)再受拷問

傳統(tǒng)制造業(yè)，特別是代工企業(yè)陷入危機(jī)的又一個事例顯露出來。

近期，有媒體報(bào)道，宜家代工廠集體倒戈，已經(jīng)有10多家企業(yè)停止向宜家供貨，倒戈的原因是訂單已經(jīng)無利可圖。這讓中國處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端的代工企業(yè)再一次感受到市場的殘酷。事實(shí)上，近年來，中國代工企業(yè)的困境已經(jīng)引起廣泛關(guān)注，眾多沒有核心技術(shù)的代工企業(yè)在品牌商的擠壓之下毫無招架之力。專家表示，面對此現(xiàn)狀，中國代工廠的未來命運(yùn)引人思考：是被市場淘汰，還是逆勢生長，自主品牌、核心技術(shù)在市場上的地位再度引發(fā)拷問。

生存危機(jī)倒逼轉(zhuǎn)型升級

宜家代工廠的困境早在前兩年就已經(jīng)開始顯現(xiàn)。但大規(guī)模的倒戈現(xiàn)象，則集中出現(xiàn)在去年。

以本地化為最大特色的宜家，在與中國代工廠的合作中，雙方也曾經(jīng)歷過一段蜜月期。早期，這些代工廠依靠宜家的訂單擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，獲得發(fā)展。近兩年，在宜家著力降低成本的策略下，要求供應(yīng)商（代工廠）降價(jià)，而隨著家具行業(yè)的原材料和人力成本上升，代工廠的利潤逐步降低，直至無利可圖。

在此背景下，為宜家代工16年的耐力木業(yè)、代工13年的厚成木業(yè)、代工11年的華麗木業(yè)，聯(lián)合10多家同為宜家實(shí)木家具供應(yīng)商的企業(yè)，宣布停止給宜家供貨，脫離其供應(yīng)商隊(duì)伍。

對于代工廠的困境，業(yè)內(nèi)人士表示，在家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中，類似宜家這樣的零售商憑借品牌優(yōu)勢占據(jù)主動地位，供應(yīng)商（代工廠）脫離零售商的成本代價(jià)將會極高；一旦徹底決裂，不僅大部分貨款無法追回，前期的投入也都將打水漂。更為可怕的是，代工廠缺乏品牌運(yùn)用、市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，一旦脫離零售商，面對競爭激烈的市場，將陷入完全被動的局面。

聯(lián)系此前阿迪達(dá)斯在中國最后一家工廠的撤離，造成圍繞在其周圍大量代工廠淪陷的事實(shí)，人們不難看到，過分依賴廉價(jià)勞動力和外部訂單的代工廠若不能轉(zhuǎn)型，注重品牌建設(shè)，提升自身的核心競爭力，必然慘遭淘汰。

上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院副院長許春明教授在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報(bào)記者采訪時(shí)表示，我國代工企業(yè)必須轉(zhuǎn)型已經(jīng)是共識。代工的盈利模式在于低廉的勞動力成本，近兩年，我國勞動力成本以每年10%至20%的比例提高，擠壓了我國代工行業(yè)的利潤空間。再加上匯率變化等因素，不僅宜家代工廠，就連富士康這些大的代工企業(yè)也在尋求轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型是無奈的，也是理智的，將倒逼我國經(jīng)濟(jì)從成本驅(qū)動變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動，倒逼企業(yè)走上研發(fā)之路。

知識產(chǎn)權(quán)助推長足發(fā)展

“15年國際代工廠，同樣的產(chǎn)品，不同的價(jià)格，買的不止是便宜！”這是開在天貓商城的嘉宜美官方旗艦店的廣告語。

嘉宜美受到關(guān)注也因其與宜家的淵源。在2012年迅速進(jìn)入公眾視野的嘉宜美，是由上述脫離宜家的眾多代工廠成立的新品牌。資料顯示，成立于2011年7月2日的嘉宜美是由多個法人及個人投資者組成的股份制企業(yè)。股東主要由數(shù)家超過15年代工經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商，數(shù)家專注于商業(yè)地產(chǎn)整合的開發(fā)商及數(shù)家國內(nèi)家居銷售領(lǐng)軍企業(yè)構(gòu)成。

　　在天貓開設(shè)官方旗艦店之前，嘉宜美投資的第一家實(shí)體店——嘉宜美家居連鎖商超也在牡丹江落成?！翱焖購?fù)制宜家模式，迅速占領(lǐng)市場，3年內(nèi)開店200家”成為他們的目標(biāo)。對此，許春明認(rèn)為：“代工企業(yè)在轉(zhuǎn)型中往往容易面臨知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，直接仿制產(chǎn)品可能會侵犯專利權(quán)，而裝修裝飾風(fēng)格的模仿有可能被訴不正當(dāng)競爭。這些問題應(yīng)該引起重視?！?/p>

　　“轉(zhuǎn)型后的品牌要獲得市場的認(rèn)可，必須依靠創(chuàng)新，獲得核心競爭力。對家具行業(yè)來說，提高設(shè)計(jì)能力很重要?！奔我嗣缊?zhí)行董事李俊明表示，“我們有專門的設(shè)計(jì)部門，并和國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系，把握統(tǒng)一的設(shè)計(jì)風(fēng)格?！?/p>

　　在提高設(shè)計(jì)能力的同時(shí)，如何加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，也是這些轉(zhuǎn)型的代工企業(yè)需要關(guān)注的問題。有資料顯示，中國的家具制造業(yè)占世界總量的1/3，但缺乏在世界范圍內(nèi)有足夠影響力的品牌。究其根源，與家具行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄有關(guān)，低端品牌之間的相互抄襲影響了整個行業(yè)品質(zhì)和設(shè)計(jì)能力的提升。

　　可喜的是，目前，我國一些家具產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)開始重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題。2011年，廣東東莞建立了家具行業(yè)專利預(yù)警分析及信息平臺。2012年，珠三角地區(qū)最重要的家具集散地和輻射源——厚街，先后投入600多萬元成立東莞國際名家具設(shè)計(jì)研發(fā)院，組建了家具創(chuàng)意工業(yè)設(shè)計(jì)區(qū)和家居飾品創(chuàng)意中心，并與全球70多名知名設(shè)計(jì)師簽訂了長期合作協(xié)議，幫助企業(yè)提高研發(fā)設(shè)計(jì)水平。目前，國家知識產(chǎn)權(quán)局也將在厚街建立“家具產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心”，以期更好的保護(hù)家具業(yè)的創(chuàng)新。

　　“一旦這些基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，我國家具業(yè)的發(fā)展也將有更多市場和制度保障。加強(qiáng)核心技術(shù)研發(fā)，重視以知識產(chǎn)權(quán)打造核心競爭力，這不僅是家具業(yè)擺脫困境的唯一出路，更為眾多代工企業(yè)的未來轉(zhuǎn)型提供了支持。”許春明表示。（記者向利）

來源：中國知識產(chǎn)權(quán)報(bào)

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