風(fēng)電行業(yè)如何走出“夕陽紅

近日，一起華銳風(fēng)電350名員工“被休假”的消息再次把風(fēng)電行業(yè)推到了風(fēng)口浪尖之中，因?yàn)樵缭诮衲?月份的時(shí)候，華銳風(fēng)電就已經(jīng)解聘了350名應(yīng)屆畢業(yè)生，還不到半年的時(shí)間難道又出現(xiàn)了“人口過?！钡默F(xiàn)象？！

　　一窩蜂式發(fā)展方式

　　數(shù)據(jù)顯示，中國的風(fēng)電行業(yè)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展在2011年的時(shí)候已經(jīng)達(dá)到了世界頂尖地位，越來越多的人被風(fēng)電行業(yè)良好的發(fā)展前景所吸引，紛紛摩拳擦掌想在這個(gè)領(lǐng)域分一杯羹。但是，還不到一年的時(shí)間，風(fēng)電行業(yè)就全部陷入了產(chǎn)能過剩、利潤下滑的境地，對此很多投資人只是無奈的表示“幸虧沒投光伏，不然虧得更慘?！笨此仆嫘Φ囊痪湓拝s讓我們不禁為這樣一個(gè)從“朝陽”變“夕陽”的行業(yè)感到惋惜。

　　從某種程度上來說，風(fēng)電行業(yè)的確是步了光伏產(chǎn)業(yè)的后塵。因?yàn)檫@兩個(gè)行業(yè)都是能源型行業(yè)，初期的發(fā)展速度之快超過了所有人的預(yù)期，但是好景不長，一塊僅供四個(gè)人吃的蛋糕，被400個(gè)人瓜分，最終只能導(dǎo)致市場超負(fù)荷。為了賺錢，企業(yè)除了拼量，就是拼價(jià)格，當(dāng)產(chǎn)能過剩、利潤驟減已經(jīng)嚴(yán)重的影響了行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，企業(yè)又紛紛把矛頭轉(zhuǎn)向國外市場，無奈貿(mào)易摩擦和歐債危機(jī)，使得行業(yè)設(shè)備剛一出口就遭遇了美國的“雙反”制裁。

　　種種巧合讓我們不由得想到商業(yè)界的一則寓言，該寓言講的是第一個(gè)猶太人開加油站賺錢，第二個(gè)猶太人就開飯店賺錢，第三個(gè)則開超市賺錢；而第一個(gè)中國人開加油站賺錢以后，第二個(gè)和第三個(gè)中國人緊接著也開加油站。這樣一窩蜂式的發(fā)展方式在國內(nèi)企業(yè)里甚是流行，剛開始的時(shí)候第一個(gè)吃螃蟹的人能夠賺到大錢，但是過不了多久，第1個(gè)吃螃蟹的和第100個(gè)吃螃蟹的都開始賠錢了。

　　事實(shí)上，產(chǎn)能過剩引發(fā)的問題不僅僅是風(fēng)電行業(yè)上下游企業(yè)的盲目擴(kuò)張性，更折射出中國企業(yè)在世界產(chǎn)業(yè)鏈中始終處于中下游地位的現(xiàn)實(shí)。因?yàn)槲覈L(fēng)電設(shè)備沒有核心的自主知識產(chǎn)權(quán)，需要購買國外企業(yè)的生產(chǎn)許可證才能生產(chǎn)和制造設(shè)備，只要國外出臺任何一個(gè)對外貿(mào)易政策，中國制造的出口和進(jìn)口就會受到阻礙，這也是為什么光伏產(chǎn)業(yè)和風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)遭遇“寒冬”以后，沒有能力在國外開辟第二戰(zhàn)場的原因。

　　產(chǎn)業(yè)鏈問題嚴(yán)重

　　很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為風(fēng)電行業(yè)所面臨的最嚴(yán)峻的問題是“棄風(fēng)”現(xiàn)象和并網(wǎng)難，風(fēng)電裝機(jī)量較大，電發(fā)不出去，就會造成資源浪費(fèi)，利潤降低。不可否認(rèn)，電能過剩是和這兩方面有直接的原因，但是很多人忽視了一點(diǎn)，那就是風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游問題嚴(yán)重，在技術(shù)、制造等方面都受到國外廠商的制約，產(chǎn)業(yè)鏈的很多環(huán)節(jié)都無法突破技術(shù)瓶頸，與其說是“中國制造”，倒不如說是“中國改造”。

　　目前，我國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈處于這樣一種情況，上游的產(chǎn)業(yè)鏈在全球都處于較低的水平，設(shè)備和技術(shù)都需要通過進(jìn)口，而下游的風(fēng)電建設(shè)，也就是風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目和制造設(shè)備位于世界前列，這樣就形成了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展速度不在一個(gè)水平線，無法達(dá)到對接的現(xiàn)象。因?yàn)槲覈L(fēng)電企業(yè)雖然從國外引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，并且通過購買許可證的方式具備了一定的生產(chǎn)能力，但是無法大規(guī)模投入應(yīng)用，所以無法滿足市場需求。而下游的一些技術(shù)含量較低的零部件則很容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，這樣產(chǎn)業(yè)鏈就形成了兩個(gè)極端的局面。一些企業(yè)為了迅速搶占市場份額，打破整機(jī)設(shè)備供不應(yīng)求的局面，就大膽批量生產(chǎn)，但是國外的技術(shù)并不完全適應(yīng)我國的風(fēng)電場氣候環(huán)境，所以就很容易存在質(zhì)量問題和安全隱患。如果這個(gè)問題不能得到解決，那也不過是治標(biāo)不治本。

　　針對我國能源行業(yè)所面臨的諸多困境，黨的十八大報(bào)告提出“要大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，積極發(fā)展節(jié)能新型產(chǎn)業(yè)可再生能源消費(fèi)革命，建設(shè)‘美麗中國’的發(fā)展戰(zhàn)略?！焙凸夥a(chǎn)業(yè)一樣，風(fēng)電行業(yè)同樣和政府政策、產(chǎn)業(yè)政策密切相關(guān)，目前，國家已經(jīng)陸續(xù)出臺了多項(xiàng)政策包括分布式光伏電站、電價(jià)補(bǔ)貼等對光伏產(chǎn)業(yè)加以扶持，雖然這些措施在短期內(nèi)并不會讓光伏產(chǎn)業(yè)回暖，但是這足以證明國家相關(guān)部門的高度重視。而同樣在中國具有廣闊的發(fā)展前景和市場空間的風(fēng)電行業(yè)此時(shí)卻并沒有享受到“同等待遇”。

　　另外，要想解決風(fēng)電行業(yè)所面對的產(chǎn)能過剩和并網(wǎng)問題，就不能光把目光盯向國家即將推出的風(fēng)電并網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)，畢竟政策的扶持只能起到一定的輔助作用，要想從根本上解決這些問題，還是要從企業(yè)本身入手。比如原有的商業(yè)模式是外購零部件——>組裝——>銷售，在很大程度上都在依托國外的技術(shù)和設(shè)備，而針對我國風(fēng)電行業(yè)的現(xiàn)狀而言，整機(jī)商在產(chǎn)品組合上更有可能獲得突破，以收購或者參股等方式降低采購成本，尤其那些存在進(jìn)口替代空間的零部件，如變流器等，根據(jù)某證券公司出具的行業(yè)報(bào)告顯示，變流器的國產(chǎn)化率約10%，保守估計(jì)年均復(fù)合增速45%，并且變流器低壓穿越改造可帶來135 億元替換市場。而所說的“并網(wǎng)難”問題其實(shí)就是電能消納難。我國內(nèi)蒙、甘肅等地的風(fēng)電發(fā)電量甚至超過了德國、丹麥的水平，所以就要從特高壓，以及建立在特高壓網(wǎng)架基礎(chǔ)上的智能電網(wǎng)方面入手，大力推進(jìn)遠(yuǎn)距離、大容量的特高壓電網(wǎng)建設(shè)，從而推進(jìn)資源的優(yōu)化配置。

　　總之，作為廉價(jià)和高效的能源產(chǎn)業(yè)，風(fēng)電行業(yè)此時(shí)并沒有完全跌入低谷，如果能夠得到國家相關(guān)部門、地方政府以及風(fēng)電龍頭企業(yè)的相互配合和共同努力，相信在建設(shè)“美麗中國”的戰(zhàn)略道路上，風(fēng)電行業(yè)會出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。

來源：證券市場研究

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