隨著當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇或增長(zhǎng)緩慢,耐火材料的主要用戶(hù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,鋼鐵企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,這勢(shì)必將低價(jià)傳導(dǎo)到耐火材料企業(yè),從而進(jìn)一步影響到耐火原料企業(yè)。因此,耐火材料行業(yè)無(wú)論是原料生產(chǎn)或是產(chǎn)品生產(chǎn)都將面臨更加困難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
但同時(shí)我們也應(yīng)該看到,耐火材料行業(yè)也將迎來(lái)行業(yè)整合、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的難得機(jī)遇。今后將是我國(guó)耐火材料行業(yè)提高產(chǎn)業(yè)集中度,實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)、在科技創(chuàng)新和綜合競(jìng)爭(zhēng)力上進(jìn)入世界前列的絕佳發(fā)展機(jī)遇。這是因?yàn)槟突鸩牧闲袠I(yè)具備許多良好的條件:一是耐火原料資源較為豐富,特別是菱鎂礦和石墨;二是擁有較強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和較好的科技條件;三是擁有巨大的內(nèi)需市場(chǎng),需求是發(fā)展的最為強(qiáng)大的動(dòng)力;四是擁有世界上最多的耐火材料科技人才和人才教育培養(yǎng)體系;五是在以往的發(fā)展中,耐火材料行業(yè)在自主創(chuàng)新方面已取得了顯著的成績(jī)。因此,中國(guó)耐火材料的未來(lái)發(fā)展仍是充滿(mǎn)動(dòng)力和值得期待的。
新形勢(shì)面臨新任務(wù)
在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,走集約式、可持續(xù)、人與自然和諧發(fā)展模式的前提下,到2020年,我國(guó)耐火材料行業(yè)有了新的任務(wù)和目標(biāo):切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)集中度,科學(xué)合理規(guī)劃天然耐火原料資源的開(kāi)采和配置,合理布局產(chǎn)業(yè)分布;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)耐火材料產(chǎn)品制造的綠色和節(jié)能,節(jié)能耐火材料、功能智能化耐火材料及不定形耐火材料的使用比例到達(dá)70%以上,高溫工業(yè)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及節(jié)能減排所需新型耐火材料達(dá)到自給,用后耐火材料二次資源化比例達(dá)70%;行業(yè)科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),應(yīng)用技術(shù)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究水平顯著提升,耐火材料行業(yè)發(fā)展走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的軌道,實(shí)現(xiàn)世界生產(chǎn)大國(guó)向技術(shù)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。
五大轉(zhuǎn)變促進(jìn)行業(yè)發(fā)展
筆者認(rèn)為,為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我國(guó)耐火材料行業(yè)需要在以下幾個(gè)方面做出轉(zhuǎn)變:
一是由依靠資源粗放發(fā)展向科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。
筆者建議:制定主要耐火原料資源開(kāi)采發(fā)展規(guī)劃,合理開(kāi)采與配置,提升耐火原料開(kāi)采的技術(shù)裝備水平,提高資源的綜合使用率,保證資源的可靠供應(yīng),提高可持續(xù)發(fā)展能力。
高度重視新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,提高原料質(zhì)量的一致性和均一性,加強(qiáng)高附加值化耐火原料的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)化運(yùn)作。
提高耐火原料生產(chǎn)用裝備水平,優(yōu)化工藝,盡可能減少人為因素對(duì)質(zhì)量的影響,同時(shí)兼顧節(jié)約資源、降低能源消耗。
加快耐火材料制品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,高度重視科技創(chuàng)新、科研成果的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化。
提高產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和均一性,提升為用戶(hù)服務(wù)的技術(shù)能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高附加值化。
二是由粗放經(jīng)濟(jì)向循環(huán)、綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。
對(duì)于耐火材料企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)高度重視耐火材料生產(chǎn)過(guò)程的物質(zhì)流、能量流和信息流的管理和優(yōu)化配置,加強(qiáng)耐火材料生產(chǎn)過(guò)程的物質(zhì)和能量的高效、循環(huán)利用;以降低成本為核心,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程工序的優(yōu)化、物流環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理等;從結(jié)構(gòu)成本考慮,由于勞動(dòng)力成本的不斷攀升,今后大規(guī)模使用人工不劃算,這不僅僅是對(duì)降低成本而言,而且從控制質(zhì)量的均一性、減少人為因素的影響考慮更為重要。因此,提高整個(gè)行業(yè)的裝備自動(dòng)化水平顯得尤為迫切,而且未來(lái)應(yīng)高度重視耐火材料制造的數(shù)字化發(fā)展。
此外,還應(yīng)高度重視節(jié)能環(huán)保,發(fā)展耐火材料(原料)的綠色制造。如制定強(qiáng)制性政策,淘汰落后產(chǎn)能;采用新型數(shù)字化控制的節(jié)能型高溫窯爐,推進(jìn)行業(yè)節(jié)能、減排、降耗;加大新技術(shù)、新原料和再生資源在耐火材料設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中的應(yīng)用,開(kāi)發(fā)節(jié)能和環(huán)保新工藝、新品種,減少或替代對(duì)環(huán)境污染的材料,推動(dòng)行業(yè)環(huán)保和職業(yè)健康水平的提高。
三是由擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)向穩(wěn)?。ㄊ湛s)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行市場(chǎng)出現(xiàn)頹勢(shì)時(shí),耐材企業(yè)應(yīng)注重資產(chǎn)的配置,向以提升為用戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)能力為目的的輕資產(chǎn)發(fā)展,控制固定資產(chǎn)和三項(xiàng)資產(chǎn)增長(zhǎng)以達(dá)到減少資金占用、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。耐火材料企業(yè)應(yīng)凝聚共識(shí),采取減少產(chǎn)量等措施保市場(chǎng)、提信心,以改善行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,穩(wěn)住市場(chǎng)價(jià)格,這是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。然而,我國(guó)耐火材料企業(yè)數(shù)目眾多,規(guī)模小,目前還沒(méi)有一家企業(yè)進(jìn)入世界同行業(yè)前十位。如此眾多的中小企業(yè)致使產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低。在市場(chǎng)需求低迷時(shí),每家企業(yè)均不愿意失去市場(chǎng)空間,丟掉客戶(hù),這樣就容易導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)銷(xiāo)售的問(wèn)題出現(xiàn)。同時(shí),企業(yè)又要經(jīng)受資源價(jià)格和人工成本高漲、環(huán)境壓力增大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),使耐材企業(yè)利潤(rùn)跌至歷史低點(diǎn)甚至出現(xiàn)虧損,無(wú)法從戰(zhàn)略層次或長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的高度考慮問(wèn)題,整個(gè)行業(yè)發(fā)展面臨的資源、能源和環(huán)境約束將日益嚴(yán)重。
四是由分散經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,提高產(chǎn)業(yè)集中度。
制定符合我國(guó)耐火材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于規(guī)范行業(yè)發(fā)展將起到良好的作用。筆者建議,從能耗、環(huán)保、裝備水平、科技創(chuàng)新能力等方面制定限制性政策,提高耐火原料、耐火材料行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻,不再新建耐火材料(原料)企業(yè),包括外資企業(yè)。同時(shí),以市場(chǎng)為核心,以產(chǎn)品互補(bǔ)或產(chǎn)業(yè)鏈整合和重塑為原則,從稅收、資源配置等方面制定鼓勵(lì)和引導(dǎo)性政策,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)以資本、股權(quán)置換、技術(shù)要素等方式跨地區(qū)兼并重組,優(yōu)化布局,提高產(chǎn)業(yè)集中度,培育在全球有影響力的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè),提高我國(guó)耐火材料行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權(quán),改善中國(guó)耐火材料企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的分工。此外,對(duì)行業(yè)科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有較大規(guī)模和行業(yè)影響力的企業(yè)建議給予資源配置等方面的支持,扶優(yōu)扶強(qiáng),培育行業(yè)知名品牌。
五是創(chuàng)新商業(yè)模式,提升為用戶(hù)服務(wù)的能力。
以技術(shù)為核心的增值服務(wù)將成為提高市場(chǎng)份額和獲取利潤(rùn)的主要發(fā)展方向。耐材企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與用戶(hù)的緊密合作,注重應(yīng)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用技術(shù)研究,使用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的不僅是產(chǎn)品,更是通過(guò)產(chǎn)品獲得技術(shù)服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)為用戶(hù)提供以技術(shù)為核心的增值服務(wù)。
在制度層面、產(chǎn)權(quán)形態(tài)上,耐材企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與用戶(hù)之間的緊密合作。如日本新日鐵控股黑崎播磨,圍繞下游用戶(hù)新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需求,研發(fā)適應(yīng)的耐火材料新產(chǎn)品、新技術(shù),提供良好的服務(wù),真正形成用戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)的耐火材料科技創(chuàng)新發(fā)展。這種模式是值得中國(guó)耐材企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。
當(dāng)前,在資源、環(huán)境日益成為制約我國(guó)耐火材料行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)發(fā)生變化的情況下,耐火材料行業(yè)的發(fā)展之路面臨著多重考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。堅(jiān)定信心,勇敢應(yīng)對(duì),耐火材料行業(yè)應(yīng)該及早準(zhǔn)備,主動(dòng)出擊,積極轉(zhuǎn)型,解決行業(yè)發(fā)展中自身產(chǎn)業(yè)集中低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題,抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇,發(fā)展以高效、功能化、智能化、節(jié)能、環(huán)保為內(nèi)涵的先進(jìn)耐火材料,走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),集約高效,資源節(jié)約、節(jié)能環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展之路,從而更好地為高溫行業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)
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