我國裝備制造業(yè)：“走出去”怎么走？

　　“國內(nèi)冶金裝備市場競爭越來越激烈，我們因此向國外市場發(fā)展，把產(chǎn)品向東南亞、非洲、中東等一些地區(qū)和國家輸出。”前不久，上海一家冶金設(shè)備制造廠的總經(jīng)理接受《中國冶金報》記者采訪時這樣說道。

　　據(jù)這位總經(jīng)理介紹，今年他們公司制造的連鑄機、火焰切割機等冶金設(shè)備在國內(nèi)市場銷售減少了，但在國際市場卻增加了。“國內(nèi)損失國外補，上半年還算過得去，如果不去開拓國際市場，今年的日子可不好過呀?！崩峡偢袊@道，裝備制造企業(yè)走出國門，向國際化發(fā)展是非走不可，逼著我們?nèi)リJ。

　　逼出來的“走出去”

　　確實，包括冶金裝備制造企業(yè)在內(nèi)，我國的裝備制造業(yè)向國內(nèi)外兩個市場發(fā)展，走國際化發(fā)展之路，這是大勢所趨。應(yīng)該看到，目前我國裝備制造業(yè)已經(jīng)具有相當大的規(guī)模。自20世紀80年代以來，裝備制造業(yè)通過多種渠道引進國外先進技術(shù)，使一批新型、高效、高精度的制造工藝技術(shù)在裝備制造業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，為改善產(chǎn)品質(zhì)量、制造大型成套設(shè)備、研制高新產(chǎn)品創(chuàng)造了條件。但是，從總體來看，我國裝備制造業(yè)高技術(shù)含量的高端裝備還比較缺乏，核心技術(shù)缺少，而中低檔產(chǎn)品過剩，同質(zhì)化競爭激烈，甚至達到“白熱化”程度。據(jù)介紹，不少制造企業(yè)為了搶奪市場，可以不顧成本，微利甚至無利也承接訂單，“讓利不讓市”。再有，拖欠貨款情況十分嚴重，發(fā)貨后，很長時間拿不到貨款，原本微利的買賣，貨款被拖欠后，已經(jīng)沒有盈利。同質(zhì)化競爭的加劇，使那些勞動密集型制造業(yè)在國內(nèi)市場占有一席之地已經(jīng)相當困難，很難生存發(fā)展。

　　同時，國內(nèi)裝備制造企業(yè)還受到來自國外的制造業(yè)在中國搶奪市場的競爭。近年來，進入我國的國外制造企業(yè)采取“以資金換市場”的戰(zhàn)略，他們在中國投資制造業(yè)，大都以合資或獨資方式，而是“用最少的技術(shù)換取最大的市場”，在核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)χ袊M行出口限制。據(jù)業(yè)內(nèi)人士的調(diào)研顯示，“十一五”期間在全國范圍內(nèi)，外商投資的海工制造項目主要有15個左右。從投資方式來看，大多數(shù)項目都是采用合資方式進行，部分項目是外方控股和外商獨資。但從投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，大部分項目以生產(chǎn)制造海洋工程裝備為主，只有少部分企業(yè)涉及到海洋工程裝備模塊設(shè)計，這就說明外商投資項目最核心的技術(shù)并沒有轉(zhuǎn)移到中國，合資企業(yè)主要建造的僅僅是一些海洋平臺和海洋鋼結(jié)構(gòu)及部分海洋平臺裝備，它們在整個海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)鏈中處于價值低端。

　　國外裝備制造業(yè)的參與，加劇了我國裝備制造業(yè)的競爭。為了獲得更廣闊的市場，增強抵御風(fēng)險的能力和競爭力，國內(nèi)裝備制造業(yè)也打出國內(nèi)外兩張牌，敢于大膽走出國門，在國際化道路上拼搏出一條生路。這也是近幾年國內(nèi)裝備制造業(yè)參與國際市場增多的一個直接動力。

　　“走出去”道路不平坦

　　那么，國內(nèi)裝備制造業(yè)“走出去”的空間有多大，企業(yè)面臨哪些風(fēng)險和挑戰(zhàn)？這是當前裝備制造企業(yè)國際化發(fā)展不得不思考的一個重大問題。

　　其實，國內(nèi)裝備制造業(yè)“走出去”的道路并不平坦，面臨的風(fēng)險不小，其中最大的障礙來自國外的貿(mào)易保護，種種反傾銷訴訟。諸如，我國太陽能電池光伏產(chǎn)品近期遭遇美國的貿(mào)易保護，不公正的雙反終裁。10月10日，美國對華光伏雙反仲裁結(jié)果公布，中國企業(yè)反傾銷稅率從18.32%到249.96%不等，反補貼稅率從14.78%到15.97%不等。這一稅率意味著對中國多數(shù)相關(guān)出口企業(yè)關(guān)閉了美國市場大門。

　　9月6日，歐盟委員會發(fā)布公告，對中國光伏電池發(fā)起反傾銷調(diào)查，涉案金額超過200億美元，折合人民幣近1300億元。其產(chǎn)生的影響會相當大，國內(nèi)很多光伏產(chǎn)品制造企業(yè)面臨著不僅是虧損，而且可能破產(chǎn)的危險。

　　近年來，我國制造產(chǎn)品遭遇國外的反傾銷案例逐漸增多。日前，美國商務(wù)部宣布初步裁定中國向美國出口的不銹鋼拉制水槽價格過低，傾銷幅度分別為54.25%至76.53%。除反傾銷稅外，中國不銹鋼拉制水槽還面臨被征收反補貼稅的風(fēng)險。今年7月31日，美國商務(wù)部初裁認定其補貼幅度為2.12%至13.94%。根據(jù)美國商務(wù)部的數(shù)據(jù)，美國2011年從中國進口的此類產(chǎn)品價值約為1.18億美元。

　　國外的保護主義和反傾銷仲裁，成為我國裝備制造企業(yè)國際化發(fā)展的一大屏障。我國裝備制造企業(yè)面臨著國際投資環(huán)境以及自身在“走出去”方向、模式、風(fēng)險和社會責(zé)任等方面的多種考驗，海外經(jīng)營整體欠佳，海外投資進展放緩，有的企業(yè)不得不退出國際市場。

　　同時，我國裝備制造業(yè)向國際化發(fā)展的障礙除了國外的貿(mào)易保護外，還有自身的產(chǎn)品問題。我國裝備制造業(yè)的出口主要集中在亞非拉等發(fā)展中國家，產(chǎn)品大多集中在中低端水平，產(chǎn)品附加值不高，在國際市場同樣受到低端的、同質(zhì)化競爭，且競爭日趨激烈。未來，我國裝備制造企業(yè)需要不斷努力，提升產(chǎn)品競爭力和企業(yè)國際化運營能力，打開歐美等發(fā)達國家的市場，才能使我國裝備制造業(yè)躋身中高端領(lǐng)域，具備國際化競爭優(yōu)勢。

　　“走出去”離不開創(chuàng)新提升

　　由此來看，我國裝備制造企業(yè)“走出去”的路途遙遠而坎坷，那么應(yīng)該如何堅持，如何掃清道路上的障礙，平穩(wěn)順利地走下去，這是當前我國裝備制造業(yè)應(yīng)該深入研究的問題。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，我國裝備制造企業(yè)向國際化發(fā)展，必須提升自身技術(shù)與產(chǎn)品實力，具體的路徑包括：一是不斷加大投資提高研發(fā)實力，使企業(yè)有能力通過自主創(chuàng)新生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品，參與國際市場的競爭，進一步增強企業(yè)的盈利能力。二是在企業(yè)實力增強的同時，并購國外先進企業(yè)，直接將他們的先進技術(shù)收為己有。三是繼續(xù)通過多種方式引進國外企業(yè)的先進技術(shù)，消化吸收，并在實踐中實現(xiàn)創(chuàng)新。四是通過建立國際化融資平臺，引進技術(shù)和管理，加速國際市場的開拓，建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)等方式，實現(xiàn)產(chǎn)品國際化發(fā)展。五是積極組織國際技術(shù)交流，引導(dǎo)企業(yè)到境外參加國際博覽會或國際巡展，研究境外市場準入條件，幫助企業(yè)拓展國際市場，進一步提升我國制造產(chǎn)品和制造企業(yè)的國際知名度，培育世界知名企業(yè)和品牌。

　　諸如國內(nèi)某家機械制造企業(yè)集團，正是依托強大的自主創(chuàng)新能力，最終打破國際巨頭的技術(shù)壁壘，從一個“跟隨者”發(fā)展成行業(yè)的“引領(lǐng)者”。該機械制造集團大步“走出去”，全球布局初步完成，目前，已在印度、美國、德國、巴西投資建造研發(fā)制造基地，下一步目標鎖定非洲；在歐洲、美國、印度、俄羅斯、澳大利亞等13個地區(qū)和國家共建有30家海外子公司，全球已建成15個物流中心，業(yè)務(wù)覆蓋150多個國家，產(chǎn)品批量出口到80多個國家和地區(qū)。

　　“走出去”，更需要不斷自主創(chuàng)新，提升自身的核心競爭。只有這樣，才能在國際市場占有一席之地，使企業(yè)自身在國際化發(fā)展的道路上不斷壯大。

來源：中國冶金報

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