中國(guó)光伏業(yè)正在經(jīng)歷沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
在美國(guó)的帶領(lǐng)下,歐洲也開(kāi)始采取反傾銷(xiāo)等貿(mào)易保護(hù)主義行為,甚至印度也加入其中。2012年中國(guó)光伏業(yè)完全可以用“水深火熱”來(lái)形容。
一葉落而知天下秋。類(lèi)似窘境并非光伏業(yè)“獨(dú)享”。日前美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)一份報(bào)告矛頭直指華為和中興通訊 ,以威脅美國(guó)安全為由,警告與上述兩家公司合作的美國(guó)企業(yè)重新找供應(yīng)商。近日印度也修改規(guī)則,阻止中國(guó)企業(yè)進(jìn)入其電力領(lǐng)域。
深陷困境的光伏企業(yè)應(yīng)該如何自救,又該得到怎樣幫助?不僅光伏業(yè),中國(guó)整個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化之路都往往躺著中槍?zhuān)纬蓢?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力后往往都面對(duì)“十面埋伏”,又該怎樣突圍?帶著上述問(wèn)題記者采訪(fǎng)了中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)能源研究所研究員王斯成、商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育、廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源研究中心主任林伯強(qiáng)。
是誰(shuí)要了光伏的命
除了國(guó)外貿(mào)易保護(hù)政策,光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩也是一個(gè)重要問(wèn)題
光伏業(yè)的輝煌期曾培育出無(wú)錫尚德這樣的國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)。但隨著賽維LDK、尚德等深陷財(cái)務(wù)黑洞消息不斷傳出,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)風(fēng)光不再。曾經(jīng)高投入、高產(chǎn)出、高利潤(rùn)的“三高”產(chǎn)業(yè),似乎瞬間走入低谷。
如果說(shuō)美國(guó)市場(chǎng)的“雙反”對(duì)中國(guó)光伏業(yè)形成的沖擊,尚有緩解辦法的話(huà),歐洲市場(chǎng)的“雙反”則基本上要了中國(guó)光伏業(yè)的命。
但行業(yè)當(dāng)前的困難,并不完全是由于國(guó)際市場(chǎng)的貿(mào)易保護(hù)引起的,外部局勢(shì)的變化,不過(guò)是引爆問(wèn)題的催化劑而已。
記者:中國(guó)光伏業(yè)整體走下坡路是在2011年年底,出現(xiàn)了賽維、尚德面臨破產(chǎn)的問(wèn)題,到底是貿(mào)易保護(hù)要了光伏的命,還是自身產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題?
孟憲淦:中國(guó)光伏業(yè)目前的處境是內(nèi)憂(yōu)外患。但我一直強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是,無(wú)論企業(yè)、政府、媒體都不應(yīng)該對(duì)光伏乃至整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)過(guò)分悲觀,問(wèn)題是暫時(shí)的。今后新能源一定是各國(guó)大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè),這點(diǎn)無(wú)法改變。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)如果能盡快理順管理體制,順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,在“十二五 ”末將迎來(lái)拐點(diǎn),總體產(chǎn)能是繼續(xù)擴(kuò)大,而不是萎縮。
通過(guò)一組數(shù)據(jù)的對(duì)比,就能把過(guò)剩過(guò)熱問(wèn)題解釋清楚了。今年我國(guó)光伏產(chǎn)量在7-8GW,目前產(chǎn)能估計(jì)在15-20GW,相當(dāng)于全世界的消費(fèi)總需求。根據(jù)光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,2020年光伏發(fā)電量目標(biāo)為2000萬(wàn)千瓦,近兩年每年新增50萬(wàn)千瓦,2012年后每年新增100萬(wàn)千瓦。反觀我們現(xiàn)在的產(chǎn)能,已經(jīng)達(dá)到每年1500萬(wàn)千瓦,是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前年需求的30倍。
造成現(xiàn)在光伏產(chǎn)能過(guò)熱的問(wèn)題,說(shuō)到底是我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有按照市場(chǎng)需求,來(lái)確定自己的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)布局,對(duì)產(chǎn)業(yè)政策缺乏考慮,企業(yè)過(guò)分依賴(lài)海外市場(chǎng)。在海外市場(chǎng)對(duì)中國(guó)集體說(shuō)“不”的時(shí)候,大部分還是依靠出口的中國(guó)企業(yè),可以說(shuō)毫無(wú)還擊之力。
林伯強(qiáng):無(wú)論美歐是出于貿(mào)易保護(hù)主義,還是出于遏制中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展等目的,“雙反”成立至少說(shuō)明中國(guó)產(chǎn)品的確有低價(jià)銷(xiāo)售甚至低于成本銷(xiāo)售的情況。低價(jià)本身就是產(chǎn)能過(guò)剩的副產(chǎn)品。
光伏是能源領(lǐng)域的“奢侈品”,現(xiàn)在美歐經(jīng)濟(jì)衰退,尤其是歐洲深受債務(wù)危機(jī)困擾,政府財(cái)政捉襟見(jiàn)肘,對(duì)光伏領(lǐng)域?qū)φ麄€(gè)新能源領(lǐng)域的補(bǔ)貼大幅縮水。就好比沒(méi)飯吃的時(shí)候,還有什么閑情去買(mǎi)LV?
國(guó)內(nèi)的光伏終端利用市場(chǎng)剛剛開(kāi)啟,由于成本問(wèn)題,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)容量非常有限,光伏產(chǎn)能主要依靠國(guó)外市場(chǎng)來(lái)消化,產(chǎn)能迅速大幅增加將企業(yè)推向了困境。所以說(shuō),兩方面的夾擊令國(guó)內(nèi)企業(yè)日子很難過(guò),但不是所有企業(yè)都會(huì)倒下,部分技術(shù)先進(jìn)的企業(yè),在政策幫助下,可以渡過(guò)難關(guān)。
王斯成:就最新美國(guó)出來(lái)的雙反稅率,情況比預(yù)計(jì)的要嚴(yán)峻一些。目前美歐對(duì)中國(guó)光伏業(yè)提出“雙反”調(diào)查,至少?gòu)乃麄兊慕嵌葋?lái)看,中國(guó)的產(chǎn)品存在低價(jià)傾銷(xiāo)和補(bǔ)貼的現(xiàn)象。從我了解的情況,許多企業(yè)在賠錢(qián)開(kāi)工,沒(méi)人愿意這么干,但是迫于現(xiàn)金流的壓力,有時(shí)企業(yè)不得不貼錢(qián)做賠本生意,犧牲眼前利益,這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。這是中國(guó)自身的問(wèn)題。
但海外市場(chǎng)的心態(tài)也很成問(wèn)題。歐美市場(chǎng)以及光伏企業(yè),對(duì)低價(jià)產(chǎn)品的心態(tài)就是“葉公好龍”,渴望采購(gòu)到低價(jià)的設(shè)備、低價(jià)的組件,真的低價(jià)來(lái)了,卻唯恐搶占了自己的市場(chǎng)。
記者:業(yè)內(nèi)人士不止一次指出,美歐“雙反”反得沒(méi)道理,那這種損人不利己的行為是出于何種目的?
孟憲淦:光伏產(chǎn)業(yè)絕對(duì)不是就光伏而光伏的問(wèn)題,聯(lián)系到華為中興事件,美國(guó)對(duì)中國(guó)的遏制,要從戰(zhàn)略高度來(lái)看待此類(lèi)問(wèn)題。美國(guó)、歐洲等懼怕中國(guó)快速崛起,在第三次工業(yè)革命中占先。新能源、信息產(chǎn)業(yè)是第三次工業(yè)革命中非常重要的一個(gè)領(lǐng)域,美國(guó)、歐洲回頭一看,原來(lái)的市場(chǎng)都被中國(guó)逐漸占據(jù),很是焦慮。
美國(guó)有意設(shè)置貿(mào)易壁壘,把貿(mào)易問(wèn)題政治化。今年恰逢總統(tǒng)大選,每每到了大選年,限制中國(guó)都會(huì)成為兩黨打出的一張牌,似乎誰(shuí)罵中國(guó)越兇,誰(shuí)的選票就會(huì)越多。無(wú)論是華為中興,還是陷入“雙反”的光伏業(yè),以及之前的進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)受阻的產(chǎn)業(yè),不過(guò)是政治的“犧牲品”。
梅新育:就舉華為中興事件來(lái)分析美國(guó)的心態(tài),兩個(gè)字“心虛”。迄今為止,美國(guó)也沒(méi)拿出一個(gè)像樣的,哪怕是捕風(fēng)捉影的證據(jù),證明中國(guó)企業(yè)威脅到美國(guó)的安全問(wèn)題。
企業(yè)如何應(yīng)對(duì)自救
政府救助是一方面,企業(yè)自身謀求轉(zhuǎn)型才是脫困最關(guān)鍵的因素
記者:在美歐的貿(mào)易大棒下,中國(guó)光伏行業(yè)應(yīng)該采取怎樣的應(yīng)對(duì)措施,如何自救?
林伯強(qiáng):對(duì)企業(yè)而言,最重要的是要做到兩點(diǎn),一是把握風(fēng)險(xiǎn),二是主動(dòng)整合。判斷風(fēng)險(xiǎn)最簡(jiǎn)單的就是看全球的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。目前美國(guó)財(cái)政面臨斷崖,歐洲根本沒(méi)有從債務(wù)危機(jī)中脫身,就算美歐沒(méi)有“雙反”,海外市場(chǎng)在政府補(bǔ)貼大幅縮水的情況下,也在萎縮。
中國(guó)企業(yè)主要處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間,也就是做設(shè)備,終端用戶(hù)在國(guó)外。在海外市場(chǎng)大幅萎縮之際,中國(guó)企業(yè)必然要經(jīng)歷一場(chǎng)激烈的整合。但是企業(yè)不會(huì)全部倒閉。所謂長(zhǎng)痛不如短痛,整個(gè)行業(yè)可以借機(jī)洗牌,把弱的去掉把強(qiáng)的留下。
孟憲淦:對(duì)于美歐的“雙反”,首先要了解的一點(diǎn)是,“雙反”都有期限,每年都會(huì)復(fù)核,會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的情況動(dòng)態(tài)調(diào)整,如果今后中國(guó)企業(yè)在技改上進(jìn)一步提升,價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,稅率應(yīng)該也會(huì)作出調(diào)整。
其次,企業(yè)要積極做好法律抗辯工作。很多企業(yè)對(duì)歐美“雙反”很反感,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,配合調(diào)查對(duì)企業(yè)還是有利的。從美國(guó)這次對(duì)不同企業(yè)、對(duì)配合調(diào)查與不參與調(diào)查的企業(yè)征不同的稅率可以看出,他們采取的“分化拉攏”政策,我們要把握這種心態(tài)。
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