煤炭企業(yè)為何“讓利不讓市”


作者:李朝林    時間:2012-09-27





  今年以來,由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長減速,煤炭下游行業(yè)經(jīng)營困難,煤炭產(chǎn)能過剩,煤炭產(chǎn)量增加量超過需求增加量,市場持續(xù)疲軟,產(chǎn)品供過于求,庫存積壓比較嚴(yán)重,銷售價格持續(xù)下滑,煤炭生產(chǎn)商、貿(mào)易商、消費(fèi)客戶煤滿為患。從前三季度的煤炭銷售和生產(chǎn)經(jīng)營形勢來看,和剛過去的十年相比,煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益呈大幅度下滑趨勢,給煤炭企業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。


  目前,大多數(shù)煤炭企業(yè)面對急劇增加的煤炭庫存,急劇下滑的煤炭價格,急劇惡化的煤炭市場形勢,都提出必須堅(jiān)持“讓利不讓市”的營銷策略,即使調(diào)整價格,銷售價格不斷下調(diào),也要千方百計(jì)保持老客戶,寧愿把利潤讓給客戶,也不能把市場讓給競爭對手,以便在困難的情況下把市場營銷工作做好。


  作為煤炭企業(yè)為什么要堅(jiān)持讓利不讓市呢?原因有以下幾點(diǎn)。


  一是讓利不讓市是大勢所趨。目前煤炭市場形勢嚴(yán)峻,煤炭價格下滑是大勢所趨,必須審時度勢,及時調(diào)整煤炭價格,如果不調(diào)整煤炭價格,不把利讓給客戶,客戶肯定會流失,就會丟失市場、丟失客戶,結(jié)果肯定要在堆積如山的煤炭銷不出去的大環(huán)境面前,資金鏈斷裂,效益喪失,以致運(yùn)轉(zhuǎn)失靈,“關(guān)門大吉”。


  二是讓利不讓市是被市場所逼。在煤炭堆積如山,供過于求,煤炭價格不斷下滑的情況下,如果把客戶丟失了,客戶又不擔(dān)心 買不到煤炭,既使你價格再調(diào)整,由于沒有優(yōu)勢,不愿主動地讓利于客戶,把客戶再找回來非常困難,有的客戶流失了可能就永遠(yuǎn)找不回來。


  三是讓利不讓市是 “保利又保市場”的必然選擇。對于企業(yè)來說,在煤炭供過于求,煤炭價格下滑的情況下,既使讓利,也是有利的,并不是沒有利,只不過利潤小一點(diǎn)罷了;保住了市場,這種低利潤可以繼續(xù)保持下去;如果喪失了市場,產(chǎn)品銷售不出去,只能將庫存消耗在煤礦的煤場里,產(chǎn)品變不成商品,這種低利潤也會成了無本之木、無源之水,就無法實(shí)現(xiàn)。


  “讓利不讓市”實(shí)際上是為了保利又保市場,只不過由于市場行情的變化,這種利潤率下滑了而已,這也是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,如果違背了這一規(guī)律就會受到更加嚴(yán)重的市場懲罰。


  讓利不讓市是煤炭企業(yè)的明智選擇,但是,作為煤炭企業(yè)必須有一個清醒的認(rèn)識。


  煤炭企業(yè)讓利要把握好原則,要切實(shí)把握好讓“利”的限度,把握好降價的尺度。煤炭企業(yè)讓利再多,也要保持企業(yè)有利可圖。煤炭企業(yè)為了保持市場進(jìn)行讓利銷售,這是無可非議的,但是讓利的幅度要以保持企業(yè)有正常的經(jīng)營利潤為尺度,如果讓利的尺度太大,以致正常的經(jīng)營利潤都沒有了,也就不合適了。煤炭企業(yè)讓的是利,而利是有限的,不是無止境的,如果利讓完了,已經(jīng)無利可圖了,也就不能繼續(xù)讓利了。

來源:中電新聞網(wǎng)


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