光伏現(xiàn)狀調(diào)查：如何看產(chǎn)能過剩

　　光伏業(yè)這一輪來勢兇猛的震蕩，很多人將其歸咎于產(chǎn)能過剩。

　　在下去采訪前，調(diào)研組翻看相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)有一組數(shù)據(jù)被大家津津樂道：2011年全球的光伏組件產(chǎn)能約為50GW，其中中國已有及在建的組件產(chǎn)能總量約在30GW，而2011年全球新增的裝機容量只有29.7GW。從數(shù)據(jù)來看，光伏產(chǎn)業(yè)確實面臨著產(chǎn)能過剩問題，并由此帶來價格的大幅下降，整個行業(yè)陷入低潮。

　　不過隨著調(diào)研的深入，調(diào)研組發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)能過剩遠不像想象的那般簡單。身處一線感受市場冷暖的光伏企業(yè)對這個問題的思考更為深刻。

　　相對過剩非絕對過剩

　　“是階段性的產(chǎn)能過剩促發(fā)了光伏業(yè)的這個冬天，2011年產(chǎn)能擴張的速度遠快于市場需求的增速，產(chǎn)能以100%的速度在增長，而市場需求的增速只有50%。這使得一年來光伏產(chǎn)品價格平均下跌近40%，企業(yè)利潤下滑、庫存增加”，尚德電力副總裁劉志波認為，光伏業(yè)的產(chǎn)能過剩不是絕對過剩，而是相對過剩。

　　為什么不是絕對過剩？不論是回顧過去，還是展望未來，光伏市場不僅具有高成長性，且需求潛力巨大。

　　回顧歷史數(shù)據(jù)，2000年，全球光伏新增裝機不到30萬千瓦，而10年之后，2011年全球光伏新增裝機是2970萬千瓦，增速驚人。

　　展望未來，雖然2011年全球光伏50GW的產(chǎn)能比需求高出40%，但是按照歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會的預(yù)測，未來5年全球光伏裝機容量將至少增加138.2GW。如果將目光放遠至2020年，市場需求潛力更為巨大。歐盟對歐洲的光伏累計裝機進行了三種情景的分析和預(yù)測，即基本發(fā)展模式達到100GW，加速發(fā)展模式達到200GW，理想發(fā)展模式達到400GW，其結(jié)果分別占歐洲電力總需求的4%、6%和12%；美國計劃在全國推廣40GW太陽能發(fā)電系統(tǒng)，光伏發(fā)電占比提高到10%；日本計劃累計裝機容量達到28GW；印度計劃累計裝機容量達到20GW。這樣大的市場容量，現(xiàn)在的產(chǎn)能就是開足馬力也趕不及應(yīng)對。

　　相對過剩又從何而來？北京七星華創(chuàng)電子股份有限公司董事長王彥伶認為，現(xiàn)階段行業(yè)產(chǎn)能的相對過剩，主要源于需求的階段性萎縮。光伏還是個不成熟的新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)階段還要依靠電價補貼等政策支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而自2011年以來，光伏業(yè)的主要市場——以德國、意大利為代表的歐洲市場，受歐債危機等因素的影響，紛紛大幅削減光伏上網(wǎng)補貼，直接影響了光伏電站投資的熱情，帶來光伏市場需求增速的減緩。中國市場雖然2011年同比增長近200%，使我國光伏企業(yè)依賴國際市場的銷售占比從99%左右降至90%，但由于基數(shù)較小，新增裝機也不過2GW多，仍是“杯水車薪”。

　　辯證看待重復(fù)建設(shè)

　　雖說是產(chǎn)能相對過剩，但是大量的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭、引發(fā)此輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整也是不爭的事實。

　　“在那個一張硅片賺十來塊、建個廠子六七個月就能回本的年代，產(chǎn)能擴張?zhí)菀琢?。曾有個老太太看光伏賺錢，也找我買設(shè)備，就憑著兩臺線切割機，一年就收回了成本。”晶龍實業(yè)集團副董事長任丙彥的小故事形象地描繪了光伏行業(yè)瘋狂投資、充滿暴利的時期，“在那樣一個快速成長期，一窩蜂上馬項目是必然的結(jié)果”。

　　近兩年，各省市加速發(fā)展新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，再次刺激了產(chǎn)能迅速擴張。有媒體報道，目前，全國31個省市自治區(qū)幾乎都把光伏產(chǎn)業(yè)列為優(yōu)先扶持發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)；600個城市中，有300個發(fā)展光伏太陽能產(chǎn)業(yè)，100多個建設(shè)了光伏產(chǎn)業(yè)基地。

　　不過出乎調(diào)研組的意料，我國光伏骨干企業(yè)雖然深受重復(fù)建設(shè)帶來的行業(yè)無序發(fā)展之苦，但他們更多地認為應(yīng)該辯證地看待產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)問題。

　　在英利集團董事長苗連生看來，幾乎所有的新興產(chǎn)業(yè)都會經(jīng)歷野蠻生長的暴利時代，重復(fù)建設(shè)和一窩蜂現(xiàn)象難以避免。正是這種亂局加劇了產(chǎn)業(yè)競爭，促使企業(yè)提升技術(shù)水平，提高效率降低成本，以求得生存和發(fā)展，這也在一定程度上推進了整個產(chǎn)業(yè)的進步。

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