一個(gè)可以預(yù)見的結(jié)果是,靠外貿(mào)出口推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式已經(jīng)一去不復(fù)返了。在推動(dòng)GDP增長(zhǎng)的“三駕馬車”中,只能期待消費(fèi)能高速增長(zhǎng)。對(duì)于積極從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”升級(jí)轉(zhuǎn)型的中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),拉動(dòng)消費(fèi)需要發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“精神力量”。
分析人士認(rèn)為,推動(dòng)消費(fèi)及提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)是今年的關(guān)鍵任務(wù)。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)面將延續(xù)積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,經(jīng)濟(jì)將在平穩(wěn)發(fā)展中靜候“消費(fèi)發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火”。
“擴(kuò)內(nèi)需”一直是一個(gè)炙熱的話題,央企所作出的貢獻(xiàn)也是有目共睹。
云南舊州,一個(gè)與滇緬公路一起留在國(guó)人記憶中的古老小鎮(zhèn),2007年,華能在這里建設(shè)了功果橋水電站,小鎮(zhèn)的名字改成了功果橋鎮(zhèn),與名字一同發(fā)生變化的是庫(kù)區(qū)的移民新生活。
央企華能的“移民建鎮(zhèn)”,不僅僅惠及了當(dāng)?shù)氐膸兹f(wàn)農(nóng)民。華能自從啟動(dòng)瀾滄江項(xiàng)目后,僅2000年到2011年年底,就已經(jīng)累計(jì)完成投資880億元,把帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)納入到了整體的投資規(guī)劃中。成為“西電東送”、“云電外送”的核心企業(yè),也推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐某擎?zhèn)化進(jìn)程,拉動(dòng)地方公路、橋梁、通信、集鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
擴(kuò)大消費(fèi)需求,最重要的是增加居民收入。當(dāng)人們將目光鎖定在央企的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)時(shí),卻往往忽略了央企在教育、醫(yī)療、就業(yè)、人畜飲水、村容村貌改造等方面的投入數(shù)據(jù)。而通過(guò)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),由此帶動(dòng)農(nóng)民形成消費(fèi)釋放出需求。
截至2011年年底,華能已經(jīng)投入資金7200多萬(wàn)元,受惠范圍達(dá)8?jìng)€(gè)州23個(gè)縣(市)。目前,新一輪瀾滄江“百千萬(wàn)工程”已經(jīng)啟動(dòng),5年內(nèi)預(yù)計(jì)投資超過(guò)1億元,造福當(dāng)?shù)匕傩?,直接提高了他們的收入水平?
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化:低迷的世界經(jīng)濟(jì)是中國(guó)出口的重大挑戰(zhàn),擴(kuò)大內(nèi)需成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)選擇。
試想八億農(nóng)民若能釋放創(chuàng)造力,隨之而產(chǎn)生的消費(fèi)能力肯定是巨大的。像華能通過(guò)水電項(xiàng)目的合作共建,直接拉動(dòng)了當(dāng)?shù)匕傩盏南M(fèi)及生活水平的提高。
此外,中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,老齡化社會(huì)已經(jīng)呈現(xiàn),中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力向城市的轉(zhuǎn)移基本接近了拐點(diǎn),農(nóng)村青壯勞動(dòng)力已轉(zhuǎn)移完畢,未來(lái)工資成本將會(huì)有較大幅度的上升。
正是基于“中國(guó)制造”長(zhǎng)期依托的低成本優(yōu)勢(shì)已難以為繼的現(xiàn)狀,在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,以央企為代表的中國(guó)企業(yè)必須盡快打造出新的優(yōu)勢(shì)。發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),壯大自身實(shí)力,成為勢(shì)在必行的事情。
而眼下,全球經(jīng)濟(jì)重心將繼續(xù)從單極世界向多極世界轉(zhuǎn)變,工業(yè)化國(guó)家資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)一步惡化,赤字持續(xù)、債務(wù)負(fù)擔(dān)重,需要向其他國(guó)家調(diào)集無(wú)通脹資金。這是一個(gè)契機(jī),可以將中國(guó)的經(jīng)濟(jì)推上一個(gè)嶄新的高度。
為此,國(guó)有企業(yè)、尤其是央企,在國(guó)家轉(zhuǎn)型期,始終應(yīng)把投資重點(diǎn)放在事關(guān)國(guó)計(jì)民生和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與方向的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)等方面,把一般性競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的發(fā)展空間留與其他投資主體共享。
以國(guó)家能源的布局來(lái)看,立足國(guó)內(nèi)、煤為基礎(chǔ)、多元發(fā)展,構(gòu)筑穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、清潔的能源體系,源頭基本上掌控在中石油、中石化、中海油等央企手中,在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)它們也肩負(fù)著走向國(guó)際尋找油氣資源的使命。
那么,如何在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),啟動(dòng)居民消費(fèi)來(lái)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?央企在此輪的轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu)中,如何成為新的責(zé)任主體?
在內(nèi)需主導(dǎo)的條件下,將主要為中國(guó)人民自己的消費(fèi)而生產(chǎn),啟動(dòng)“消費(fèi)引擎”來(lái)帶動(dòng)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
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