柯達(dá)困境警示中國企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　一家百年跨國巨頭，因為一個產(chǎn)業(yè)的衰退而導(dǎo)致了自身的“破產(chǎn)落幕”，這種情況不只是存在于美國的柯達(dá)公司，在中國類似的現(xiàn)象還有很多?！翱逻_(dá)困境”引發(fā)的“面對越來越快的技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被摧毀時如何在新興產(chǎn)業(yè)中找到新的定位和坐標(biāo)，避免破產(chǎn)消失”等問題，再度引發(fā)熱議。

　　百年柯達(dá)即將破產(chǎn)落幕，這絕不是傳言。

　　日前，美國媒體報道稱，柯達(dá)公司將要申請破產(chǎn)保護(hù)，計劃為公司破產(chǎn)期間的正常運(yùn)營儲備大約10億美元。鑒于柯達(dá)平均收盤價已連續(xù)30個交易日低于1美元，紐交所已在1月3日向柯達(dá)發(fā)出退市警告，如果未來6個月仍然得不到改善，柯達(dá)將被勒令退市。

　　這家擁有著131年歷史的全球膠卷業(yè)巨頭企業(yè)一旦破產(chǎn)，意味著在全球企業(yè)發(fā)展史上將多出一家被時代淘汰出局的企業(yè)。近年來，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速崛起，一大批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正遭遇來自一大批新技術(shù)、新市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與摧毀。

　　《中國企業(yè)報》記者看到，從數(shù)字成像技術(shù)替代傳統(tǒng)成像技術(shù)推倒柯達(dá)，網(wǎng)絡(luò)視頻播放替代傳統(tǒng)VCD、DVD推倒江奎逼走步步高，iPod等網(wǎng)絡(luò)數(shù)字播放替代隨身聽、CD、MP3，平板電腦替代電紙書沖擊上網(wǎng)本后也重創(chuàng)漢王科技和華碩，到眼下正在上演的智能手機(jī)替代傳統(tǒng)手機(jī)、智能電視替代傳統(tǒng)電視等一系列技術(shù)升級浪潮，造就了蘋果、谷歌等一大批全球性新領(lǐng)軍企業(yè)的同時，還讓索尼、松下等當(dāng)年的全球霸主暗淡無光，甚至還直接引發(fā)了柯達(dá)、江奎等行業(yè)代表企業(yè)的破產(chǎn)，全球PC巨頭惠普的業(yè)務(wù)分拆或出售以及漢王科技、新科、步步高、萬利達(dá)等的被逼轉(zhuǎn)型。

　　產(chǎn)業(yè)升級的艱難轉(zhuǎn)型

　　柯達(dá)的困局，只是全球消費(fèi)電子技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動下產(chǎn)業(yè)“推陳出新”的縮影。最近三年來，中國影碟機(jī)巨頭新科、萬利達(dá)、步步高、江奎、愛多等一大批企業(yè)，或轉(zhuǎn)型或倒閉或破產(chǎn)。一大批深圳的山寨手機(jī)、MP3數(shù)碼產(chǎn)品的企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型。

　　當(dāng)年，膠卷業(yè)務(wù)一度幫助柯達(dá)占據(jù)了全球66%以上的市場份額，如今卻成為壓倒柯達(dá)破產(chǎn)的最重一根稻草。早在2003年，柯達(dá)膠卷業(yè)務(wù)的銷售利潤就從2000年的143億美元銳減至41.8億美元，進(jìn)入2005年則開始連年虧損。2011年，柯達(dá)股價跌幅超80%，相比1997年2月的310億美元，市值已經(jīng)蒸發(fā)了99%。

　　正是由于柯達(dá)一直滿足于傳統(tǒng)膠卷產(chǎn)品的市場份額和壟斷地位，沒有及時調(diào)整公司經(jīng)營戰(zhàn)略重心和部門結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致其最終倒在了“膠卷”上。如何避免在激烈的市場競爭中被淘汰出局，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級受到?jīng)_擊面臨摧毀之際搶灘新的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇？

　　同樣面臨“柯達(dá)困境”的還有全球手機(jī)巨頭諾基亞。2011年11月24日，諾基亞宣布2012年上半年將從法蘭克福證券交易所退市。加上相繼從倫敦、巴黎、斯德哥爾摩證交所退市，諾基亞的資本陣地只剩美國和芬蘭。原計劃于2011年年底關(guān)閉的諾基亞羅馬尼亞工廠提前一個月正式關(guān)閉。

　　正是在以蘋果為首的互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)新秀沖擊下，包括諾基亞、摩托羅拉等傳統(tǒng)企業(yè)都遭遇了發(fā)展困局。后者已經(jīng)被谷歌收購，前者一方面通過關(guān)廠裁員、減少支出等手段蓄勢，另一方面則通過與微軟等企業(yè)合作加大智能布局，謀求在全新商業(yè)時代背景下的“自我革命”式轉(zhuǎn)型自保。

　　如果說諾基亞的命運(yùn)尚待時間驗證，漢王科技卻是科技創(chuàng)新下“類短命產(chǎn)品”的典型受害者。今年以來，遭遇平板電腦尤其是蘋果iPad的沖擊，電紙書的市場空間急劇縮小，以電紙書起家的漢王科技僅僅經(jīng)歷一年的繁榮，即迎來了連續(xù)虧損數(shù)億元的尷尬局面。

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