柯達(dá)失敗之路：兵敗源自無法延續(xù)轉(zhuǎn)型

美國(guó)時(shí)間1月10日，柯達(dá)宣布對(duì)旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，原有的三個(gè)業(yè)務(wù)部門將被削減至兩個(gè)，分別為商用部門和消費(fèi)部門?？逻_(dá)稱，重組并簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)意在削減成本，為股東創(chuàng)造價(jià)值，幫助公司渡過難關(guān)。

　　面臨退市，是柯達(dá)眼下的最大難關(guān)。1月3日，因其平均收盤價(jià)連續(xù)30日跌破1美元，紐約證券交易所發(fā)布警告稱，若其股價(jià)在未來6個(gè)月依然無法突破1美元門檻，將被取消上市資格。

　　1月10日，柯達(dá)的股價(jià)為58美分，而在巔峰時(shí)代1999年1月，柯達(dá)股價(jià)為每股78美元。

　　從傳統(tǒng)B2C膠片影印到B2B數(shù)碼打印，柯達(dá)10余年的轉(zhuǎn)型歷程糾結(jié)艱辛，走到如今卻接近“斷糧”。這家有著132年歷史企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，究竟是如何成為一條失敗之路的？

　　掙扎求生

　　“接下來6個(gè)月對(duì)柯達(dá)會(huì)非常非常重要?！币晃豢逻_(dá)內(nèi)部人士語氣沉重地說。他透露，在這期間柯達(dá)將會(huì)做出多項(xiàng)措施提振業(yè)績(jī)以自救。

　　柯達(dá)1月10日匆忙推出的業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，正是自救措施之一?？逻_(dá)行政總裁安東尼·彼里茨稱，鑒于柯達(dá)的主要產(chǎn)品都將數(shù)碼化，因此，公司的新架構(gòu)是根據(jù)市場(chǎng)而不是根據(jù)功能來劃分的?？逻_(dá)希望，打印機(jī)、軟件、包裝等業(yè)務(wù)能在2013年時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模翻兩番，達(dá)到公司總收入的25%，即接近20億美元?！耙坏┛逻_(dá)完成向數(shù)碼公司的轉(zhuǎn)型，我們未來的市場(chǎng)與現(xiàn)在相比將有很大不同，所以我們需要重組，以趕上變革的步伐?！?/p>

　　相比之下，柯達(dá)向蘋果和HTC發(fā)起的兩起專利訴訟則有望直接為自身帶來現(xiàn)金流。

　　在過去的132年中，柯達(dá)積累了近1萬余項(xiàng)專利技術(shù)。此前，蘋果、谷歌微博等公司就曾因涉嫌使用柯達(dá)專利被告上法庭。2010年，三星就支付給柯達(dá)5.5億美元專利賠償。這個(gè)數(shù)字甚至超過了柯達(dá)目前的市值。

　　2011年，柯達(dá)決定一口氣出售1100多項(xiàng)專利，這占去其專利總數(shù)目的10%。有機(jī)構(gòu)估算這或許能為柯達(dá)換取30億美元。不過，自7月份待售以來，該專利組合一直無人問津。

　　若出售旗下專利權(quán)組合從而增加現(xiàn)金流的努力失敗，柯達(dá)將不得不在未來幾周內(nèi)尋求破產(chǎn)保護(hù)?？逻_(dá)發(fā)言人則拒絕對(duì)此置評(píng)。

　　行動(dòng)遲緩的巨人

　　從1888年第一部柯達(dá)照相機(jī)上市開始，柯達(dá)的成功神話一度延續(xù)了上百年。

　　上個(gè)世紀(jì)90年代末，這家百年老字號(hào)走到了十字路口：主營(yíng)的膠卷業(yè)務(wù)占據(jù)了市場(chǎng)半壁江山份額，但“影像數(shù)碼化”的市場(chǎng)趨勢(shì)也越來越明顯。如何選擇？對(duì)于處于行業(yè)龍頭地位的柯達(dá)來說，尤為糾結(jié)。

　　戰(zhàn)略上一再遲疑，導(dǎo)致柯達(dá)錯(cuò)失數(shù)碼轉(zhuǎn)型的恰當(dāng)時(shí)機(jī)。等到其2003年下定決心轉(zhuǎn)型，卻為時(shí)已晚。

　　“長(zhǎng)期以來，柯達(dá)對(duì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性心知肚明，也不缺乏轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)儲(chǔ)備，但在執(zhí)行層面卻異常的遲緩?！遍L(zhǎng)期關(guān)注柯達(dá)的行業(yè)觀察家于清教分析說。

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