廣汽集團(tuán)和奇瑞汽車,這兩家中國主流汽車企業(yè)集團(tuán)近日宣布在多領(lǐng)域開展合作與共享。此舉被譽(yù)為是中國大型汽車企業(yè)之間建立的首個(gè)跨地域戰(zhàn)略聯(lián)盟。
奇瑞被稱作中國自主品牌汽車的領(lǐng)頭羊,廣汽早在2005年就開始謀劃自主品牌戰(zhàn)略,然而在2012年,這兩家汽車集團(tuán)都面臨著銷量下滑的窘境。有日系車大本營之稱的廣汽集團(tuán)今年受挫后,急需一個(gè)“新造血點(diǎn)”。而穩(wěn)坐國內(nèi)自主品牌銷量第一的奇瑞汽車,在連續(xù)三年盈利之后,在今年上半年出現(xiàn)了首次虧損。歷經(jīng)多方權(quán)衡之后,兩家企業(yè)決定“抱團(tuán)取暖”。
自2011年開始,一系列對自主品牌發(fā)展比較有利的鼓勵(lì)政策紛紛取消,國內(nèi)車市增速放緩,再加上合資車企產(chǎn)品“下探”低端路線,擠壓了自主品牌汽車的傳統(tǒng)空間。
不僅是降速的問題。目前,國內(nèi)自主品牌車企的研發(fā)各自為戰(zhàn)、各搞一套,存在著嚴(yán)重的重復(fù)投入、重復(fù)建設(shè)問題。
由于自主品牌汽車市場主要在國內(nèi),單一企業(yè)和單一車型銷量有限,分?jǐn)傃邪l(fā)成本的壓力很大。而跨國汽車公司的市場國際化,一款新車型、新技術(shù)可以分布在全世界的生產(chǎn)基地和多個(gè)市場,分?jǐn)偟矫恳惠v車,研發(fā)成本并不高。
國內(nèi)車企聯(lián)合起來是必走之路。對于更多的地方國有汽車企業(yè)來說,最好的辦法就是放下一切包袱結(jié)盟。結(jié)盟越早,就越有利于整合,也就越有利于在競爭中勝出。從這個(gè)角度看,廣汽與奇瑞這兩家都處于發(fā)展瓶頸期的地方國有汽車企業(yè),尋求某種程度的戰(zhàn)略合作倒是一步好棋。
廣汽集團(tuán)與奇瑞汽車的戰(zhàn)略合作,并非政府部門推動(dòng),而是兩個(gè)企業(yè)之間的自愿合作,是互相取長補(bǔ)短。這種戰(zhàn)略合作給國內(nèi)其他自主品牌汽車企業(yè)帶了一個(gè)好頭,值得稱贊和推廣。尤其在當(dāng)前自主品牌汽車面臨較大困難的形勢下,聯(lián)合起來就是勝利。
雖然大家都清楚國內(nèi)分散的自主品牌車企進(jìn)行重組的緊迫性,但真正推進(jìn)重組的過程中,卻面臨地方利益、企業(yè)利益及企業(yè)文化等多道難關(guān),尤其是在奇瑞和廣汽現(xiàn)在均面臨“資金”難題的背景下,此番“抱團(tuán)取暖”能否真正解困,前景難測。(張尚姝)
來源:消費(fèi)日報(bào)
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