車企自建供應(yīng)鏈,正在成為趨勢(shì)。不僅是大手筆投入自造動(dòng)力電池,不少車企甚至開始加入“搶礦”熱潮:據(jù)媒體報(bào)道,短短幾個(gè)月間,通用投資入股了澳大利亞礦業(yè)公司,并與巴西礦商淡水河谷達(dá)成了合作,廣汽與獅溪煤業(yè)、遵義能源設(shè)立了合資公司,梅賽德斯奔馳與加拿大鋰材料供應(yīng)商簽署了原材料供應(yīng)協(xié)議,大眾則被曝出要入股加拿大礦商。
說(shuō)起個(gè)中緣由,車企難免大倒苦水:新能源車越賣越多,錢卻越賺越少,過(guò)去僅占整車成本30%的動(dòng)力電池現(xiàn)在要占到40%至60%,自己是在給動(dòng)力電池企業(yè)打工;而動(dòng)力電池企業(yè)也不愿“背鍋”,原材料價(jià)格大幅上漲,上游在“吃肉”自己只是“喝湯”。
誠(chéng)然,自建供應(yīng)鏈進(jìn)可攻,退可守,車企無(wú)疑將擁有更多的話語(yǔ)權(quán),而且在疫情、原材料價(jià)格上漲、供應(yīng)鏈緊張的大背景下,比亞迪“除了輪胎和玻璃外,其他的都自己生產(chǎn)”這種垂直整合的典型躍居全球新能源汽車市場(chǎng)第一,已然成為車企爭(zhēng)相效仿的榜樣。
然而,比亞迪的成功模式很難復(fù)刻。事實(shí)上,比亞迪不僅在占新能源車成本最大頭的動(dòng)力電池上“自給自足”,即便是在全球車企都為之發(fā)愁的芯片領(lǐng)域,比亞迪如今也已具備車規(guī)級(jí)芯片的設(shè)計(jì)能力,打破了歐美、日本的壟斷地位。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,比亞迪在2021年中國(guó)汽車專利公開量創(chuàng)新主體以及新能源汽車專利公開量創(chuàng)新主體兩大板塊中均位列行業(yè)第一。如此深厚的技術(shù)積淀是建立在長(zhǎng)達(dá)十?dāng)?shù)年的時(shí)間成本以及巨額資金投入之上,僅靠“買買買”是不可能一蹴而就的。
以動(dòng)力電池為例。業(yè)界有測(cè)算顯示,車企從投資“自造電池”到實(shí)際應(yīng)用,其間至少會(huì)有4年的“掙扎期”,如若算上投資礦山則周期更長(zhǎng),從原材料探尋、采購(gòu)設(shè)備開采、提煉到客戶交付也是4年左右一個(gè)周期。當(dāng)下新能源汽車市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,一個(gè)又一個(gè)4年時(shí)間足夠經(jīng)歷一次迭代。在鈉電池、氫燃料電池、光伏、混動(dòng)等多條技術(shù)路線齊頭并進(jìn)的新能源汽車市場(chǎng),時(shí)間才是最為寶貴的生產(chǎn)要素。現(xiàn)實(shí)情況已然證明,當(dāng)動(dòng)力電池新入局者還在扎堆磷酸鐵鋰電池的時(shí)候,頭部企業(yè)則早已在研究更先進(jìn)的電池材料。
更為重要的是,動(dòng)力電池市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了供需錯(cuò)配的現(xiàn)象,“高端不足、低端過(guò)?!钡慕Y(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩正在動(dòng)力電池領(lǐng)域上演,即便是早已“自造電池”的車企也未必能夠獲得預(yù)期的盈利。以長(zhǎng)城汽車為例,其旗下動(dòng)力電池企業(yè)蜂巢能源已于11月申報(bào)科創(chuàng)板IPO并獲得受理。這家成立4年的企業(yè)估值達(dá)600億元,國(guó)內(nèi)排名前十,但其招股書顯示,從2019年到2022年上半年,蜂巢能源分別凈虧損10.17億元、13.01億元、7.76億元和3.47億元,累計(jì)虧損超過(guò)34億元。正如五礦證券孫景文近日在2022中國(guó)汽車論壇上所言,在周期行業(yè)來(lái)看,但凡不經(jīng)歷過(guò)周期底部的煎熬和磨礪,很大概率享受不到周期高位的紅利。
術(shù)業(yè)有專攻,自建供應(yīng)鏈并非必然,車企當(dāng)下最為重要的是找準(zhǔn)自己的方向,強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。正如乘聯(lián)會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹所言,“整車為王”是汽車工業(yè)的大趨勢(shì),在車企的帶動(dòng)下,深度整合汽車供應(yīng)鏈,上中下游企業(yè)都將受益,更可促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。(吳蔚)
轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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