企業(yè)需要創(chuàng)新文化

　　目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，而新常態(tài)的主要特征之一就是從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。化工企業(yè)更要有創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新行動，用文化引領(lǐng)推動企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新不是停留在口頭上，而是實實在在動“真格”。

創(chuàng)新并不是坐在屋子里的憑空想象，更不是詩人腦海里的天馬行空，它需要長時間的經(jīng)驗積累，更需要對原有理論、觀點的突破和對過去實踐的超越。所以說，創(chuàng)新并不是一句空洞的口號，它需要行動去實現(xiàn)、去支撐，要實實在在動“真格”。

現(xiàn)在，很多化企都在提倡創(chuàng)新，要求職工創(chuàng)新，但其中有不少企業(yè)的創(chuàng)新只是停留在口頭上，印發(fā)在文件中，總結(jié)在匯報里，而對企業(yè)鼓勵創(chuàng)新的舉措是不是真真切切地發(fā)揮作用還缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識。長此以往，企業(yè)往往會滿足于形式，沉迷于宣傳效果，各種創(chuàng)新活動看似很熱鬧，卻缺乏實在效果，導(dǎo)致創(chuàng)新只停留于紙面上。這種只做表面文章的創(chuàng)新，最終只能減緩企業(yè)的發(fā)展步伐。

對此，化企必須充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，企業(yè)應(yīng)該在行動上務(wù)實一點，積極營造創(chuàng)新氛圍；要從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)制度規(guī)范，讓員工分享創(chuàng)新帶來的紅利。這就要求企業(yè)在創(chuàng)新文化建設(shè)上下功夫，以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)的各項工作深入開展，充分調(diào)動廣大員工參與的積極性，將蘊(yùn)藏在職工中的智慧財富源源不斷地發(fā)掘出來，在管理上創(chuàng)新、在技術(shù)上創(chuàng)新、在一切能創(chuàng)新的地方上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)管理效率提升、生產(chǎn)成本降低、企業(yè)運營質(zhì)量提高。

在創(chuàng)新文化的引領(lǐng)下，久而久之，企業(yè)便能形成一種風(fēng)氣，匯聚一股力量，使創(chuàng)新這個概念不再是“紙上談兵”，而是真真正正地應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、管理各個方面，形成具有企業(yè)自身特點的創(chuàng)新模式，從而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中破浪前行。

來源：中國化工報

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