這邊，海信電器收購東芝電視，躋身世界三強；那邊，新飛電器遞交重整說明，昔日“金花”凋零。
中國家電行業(yè)從早期跟進模仿到后來自主原創(chuàng)，從依靠代工到品牌輸出，從立足中國到走向世界，一路走來，有鮮花也有荊棘，有人登頂也有人掉隊。如今，中國家電企業(yè)將開啟新征程，仍需登高望遠，將自己的命運緊緊掌握在自己手中。
（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)） 龍頭企業(yè)走向世界
近日，海信電器與東芝聯(lián)合宣布，將以約７．５４億元受讓東芝映像解決方案公司９５％的股權(quán)。收購?fù)瓿珊?，海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運營服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視全球４０年品牌授權(quán)。
海信電器表示，此次收購將提升海信品牌在日本的影響力，是其走向國際化的重要一步。東芝在顯示領(lǐng)域的技術(shù)位居全球前列，通過收購可以實現(xiàn)強強聯(lián)合。
此項收購?fù)瓿珊螅蚯拔宕箅娨晱S商將重新排座，分別為三星、海爾、海信、索尼和ＴＣＬ，國產(chǎn)品牌占據(jù)三席。
此前，美的集團也有過一次收購。２０１６年３月，美的集團宣布，擬以約３１億元收購東芝８０％的白色家電業(yè)務(wù)股權(quán)，獲得４０年的東芝品牌全球授權(quán)以及超過５０００項與白色家電相關(guān)的專利技術(shù)。此次收購，使得白電市場份額居于全球第二的美的集團，進一步鞏固了自己的地位。
近年來，中國家電在加速“走出去”，利用并購等工具加快國際化步伐。２０１６年１月，青島海爾宣布，擬斥資５４億美元收購ＧＥ家電業(yè)務(wù)，以期借助其一流的物流和分銷能力，以及在美國市場強大的零售網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，敲開美國市場的大門。
除了在家電主業(yè)上的并購業(yè)務(wù)外，中國家電巨頭們還在更高端的制造領(lǐng)域發(fā)力。美的集團斥巨資收購德國庫卡，就是其中的典型案例。
資本“走出去”的同時，產(chǎn)品也在跟進。國家海關(guān)總署的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年１－９月，空調(diào)出口數(shù)量為４５１６萬臺，同比增長２２．１％；冰箱出口數(shù)量為３７９４萬臺，同比增長１２％；洗衣機出口數(shù)量為１６９７萬臺，同期增長２．７％。
業(yè)界預(yù)計，隨著中國家電產(chǎn)品在質(zhì)量、技術(shù)等方面的不斷進步，中國家電產(chǎn)品在走向世界市場時，底氣也越來越足，未來中國家電出口或仍將保持增長趨勢。
決策失誤招致困境
就在海信、美的逐步登上世界頂峰時，原有“冰箱之王”美譽的新飛電器卻步入困境。
１１月１日，一份關(guān)于新飛電器的重整說明流出：“迫于資金鏈壓力，公司目前唯有停止生產(chǎn)活動”。
該說明指出，公司過去幾年一直處于持續(xù)虧損狀態(tài)，雖然外方股東給予大量資金和支持，但仍舊無法徹底挽回公司面臨的市場挑戰(zhàn)。這已是新飛電器被外資控股后的第三次停產(chǎn)。
作為中國家電企業(yè)的同行人，為何海信、美的等企業(yè)能在全球崛起，而曾一度令國人驕傲的新飛卻瀕臨絕境？
“新飛一步步走到當前的困境，在于公司產(chǎn)品規(guī)模和產(chǎn)能沒有突破，對新產(chǎn)品、新技術(shù)的把握也很落后。”一位熟悉新飛電器的業(yè)內(nèi)人士說。“這一切都源于企業(yè)盲目引進外資，失去控股權(quán)，進而在發(fā)展方向、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量把控和品牌推廣等方面都產(chǎn)生了一系列錯誤。”
經(jīng)過上世紀９０年代的高速增長，中國家電行業(yè)亟需借助更多的資本進行擴張，引進外資，尤其是引進世界５００強企業(yè)一時成為潮流。但“引進來”之后，沒有后續(xù)長遠的清晰戰(zhàn)略，導(dǎo)致部分國有品牌最終走向沒落。
據(jù)了解，２００２年，新飛電器進行國有體制改革，引進了新加坡企業(yè)豐隆集團進行合資。２００５年，新鄉(xiāng)市政府將新飛集團在合資公司新飛電器中所持有的３９％國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新加坡豐隆集團，新加坡豐隆電器的持股達到９０％，導(dǎo)致中方在戰(zhàn)略經(jīng)營管理權(quán)上徹底喪失。
易主之后，新飛電器經(jīng)歷了品牌定位和宣傳策略的改變，卻沒有在生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品優(yōu)化升級、經(jīng)營模式創(chuàng)新等方面下功夫。同時，新飛電器還存在人才流失、架構(gòu)臃腫、經(jīng)營效率低下以及對終端消費反應(yīng)速度慢等弊病，這些問題最終讓企業(yè)逐漸失去了對市場的掌控。
馬太效應(yīng)充分顯現(xiàn)
目前，中國家電業(yè)正處于從“問鼎國內(nèi)”到“走向世界”的歷史交匯期。
?。乖拢保叭眨袊髽I(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布了“２０１７中國企業(yè)５００強”名單，海爾、美的、格力、ＴＣＬ、長虹、海信、奧克斯和創(chuàng)維等８家家電企業(yè)上榜。
家電行業(yè)觀察人士分析稱，這些企業(yè)正引領(lǐng)著中國家電產(chǎn)業(yè)的競爭格局、消費趨勢和發(fā)展方向，預(yù)計未來兩年，這８家企業(yè)總營業(yè)收入有望突破１萬億元大關(guān)，行業(yè)集中度將明顯提升。
“中國家電行業(yè)由大到強，由滿足外貿(mào)出口到全面參與全球市場競爭，是一個極其艱難的轉(zhuǎn)型升級過程。”中國家用電器協(xié)會理事長姜風說，全球市場的貿(mào)易壁壘、環(huán)境政策多變而復(fù)雜，站在全球化競爭的戰(zhàn)略視角下，處在龐大制造產(chǎn)能規(guī)模的基礎(chǔ)上，中國家電企業(yè)必須要掌握核心技術(shù)才能充分應(yīng)對復(fù)雜的貿(mào)易環(huán)境，才能以更強的產(chǎn)品競爭力打開全球各地的市場。
?。玻埃保纺曛袊矣秒娖鲄f(xié)會《高端家電產(chǎn)品消費者調(diào)查報告》顯示，７９．３％的消費者近半年里就有購買高端家電的計劃。“如今高品質(zhì)、智能化、高科技是中高收入消費者心目中高端家電應(yīng)當具備的產(chǎn)品屬性。”家電研究專家、中怡康總經(jīng)理賈東升認為，高端家電與消費電子的發(fā)展已勢不可擋。
西南證券家電行業(yè)分析師朱會振認為，“站起來”與“走出去”造就中國家電的黃金時代。消費升級推動家電產(chǎn)品高端化，消費者更傾向于購買品牌知名度更高、品質(zhì)和使用體驗更好、服務(wù)更優(yōu)秀的高端產(chǎn)品。隨著品牌集中度提升，規(guī)模優(yōu)勢彰顯，貢獻業(yè)績增長的主要為各細分品類龍頭公司，馬太效應(yīng)已在家電行業(yè)充分表現(xiàn)。（王少杰 朱文彬）
轉(zhuǎn)自：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報
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