在復工復產(chǎn)的過程中,中國外貿(mào)企業(yè)面對國內(nèi)國外多重因素,遇到的情況比一般企業(yè)更為復雜。2月24日,商務部部長助理、黨組成員任鴻斌在國新辦舉行的發(fā)布會上強調(diào),要總結(jié)推廣各地復工復產(chǎn)、穩(wěn)定供應鏈的好做法、好經(jīng)驗,更加精準地幫扶企業(yè)。
近日,國際商報記者采訪了復工情況較好的浙江多家外貿(mào)企業(yè),其在積極提升復工率的同時也遇到用工、物流、原輔料供應、客戶洽談等方面的困難。但是,在政府和企業(yè)的共同努力下,企業(yè)的出口業(yè)務逐步走向穩(wěn)定,形成了大量有推廣價值的經(jīng)驗。
企業(yè)迎難而上
最近幾天,鐘鎖銘非常忙,他是諾力智能裝備股份有限公司的副總經(jīng)理,現(xiàn)在最著急的就是加快生產(chǎn),保證正常出貨。
鐘鎖銘告訴國際商報記者,諾力股份位于浙江湖州的5個生產(chǎn)基地2月10日正式復工,無錫分公司2月14日復工,生產(chǎn)順利恢復。不僅如此,為拓展銷售渠道,企業(yè)加大了海外市場的開拓力度,對主打產(chǎn)品進行階梯定價并加強促銷;擴大了線上銷售,力保營業(yè)收入和利潤增長?!拔覀兡壳暗漠a(chǎn)能恢復程度達到80%以上,出口恢復90%左右,國外訂單恢復100%,接單正常。”
浙江泰普森控股集團副總裁范誠青向國際商報記者透露,在出口的環(huán)節(jié)中,訂船比較困難,影響了外貿(mào)業(yè)務的恢復。為此,公司想盡辦法與客戶提前溝通,積極解決船只租賃事宜,并加快安排生產(chǎn)?!半m然難度很大,風險也大,但為了及時將貨物發(fā)給客戶,必須想辦法克服困難?!?/p>
浙江久立集團股份有限公司副總經(jīng)理施泉兵在接受國際商報記者采訪時介紹,公司現(xiàn)在產(chǎn)能在90%以上,95%的員工已經(jīng)到位。但在剛剛復工之時,由于供應商沒有恢復生產(chǎn),加上物流尚未正常運轉(zhuǎn),原輔料供應困難成為企業(yè)最頭疼的問題。為解燃眉之急,公司在當?shù)卣业搅耸液土蛩岬仍o料供應商,這些供應商的庫存讓久立集團得以維持一段時間的生產(chǎn)。
“60%的員工居住在本地,但缺崗人員還是較多?!泵鎸T工不足這一難題,浙江銀海不銹鋼制品有限公司總經(jīng)理柴建標將公司現(xiàn)有員工進行整合,分配到各流水線,保證了流水線正常運作。同時,組織行政人員協(xié)助生產(chǎn),盡一切力量增加產(chǎn)能,保證緊急訂單順利完成。“在手訂單中有85%能夠滿足客戶的要求,還有些新訂單也優(yōu)先選擇了我們?!?/p>
政府發(fā)力推動
“多虧當?shù)卣块T派來駐企指導員,及時解決了我們在復工過程中面臨的實際困難?!笔┤钣懈杏|地說,比如剛復工時,公司提前采購的口罩等防疫物資未按時到位,通過駐企指導員聯(lián)系,湖州市商務局緊急調(diào)配物資,確保企業(yè)正常復工。此外,駐企指導員還及時傳達政府最新政策,協(xié)調(diào)和推動生產(chǎn)正常開展。
在浙江,這樣的例子很普遍。董李軍就是敏實集團嘉興工廠的駐企指導員,他來自浙江嘉興南湖區(qū)經(jīng)商局,1月31日進駐企業(yè),主要負責防疫物資保障和防疫措施落實等工作?!拔沂邱v企服務的,為的是能夠更高效地解決企業(yè)在復工復產(chǎn)中遇到的實際困難,在做好疫情防控的前提下幫助企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)?!?/p>
在復工復產(chǎn)的過程中,企業(yè)遇到了大量自身難以解決的難題。政府部門的幫助為外貿(mào)企業(yè)復工復產(chǎn)和穩(wěn)外貿(mào)起到了重要推動作用。
范誠青說,在復工復產(chǎn)過程中,政府部門采取了諸多措施,形成了很好的經(jīng)驗:調(diào)集大巴、高鐵甚至飛機接員工返廠,既降低了傳染風險,又為企業(yè)順利復工復產(chǎn)提供了重要保障;在疫情防控中,對員工采取了非常有效的健康碼管理措施,根據(jù)行動軌跡等指標,采用綠碼、紅碼、黃碼三種顏色將復雜的問題簡單化,確保了員工安心復工復產(chǎn);當物流和供應鏈對生產(chǎn)造成障礙時,政府還主動出面協(xié)調(diào),最終確保了生產(chǎn)順利進行。
“出口訂單生產(chǎn)基本沒受影響,客戶也在持續(xù)下新訂單?!毙馒P鳴集團股份有限公司外貿(mào)部經(jīng)理蔣偉濤表示,公司正在渡過物流運輸?shù)入y關,目前生產(chǎn)保持穩(wěn)定,個人十分看好全年外貿(mào)增長。(記者 吳力)
轉(zhuǎn)自:國際商報
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