“單打獨斗對于每一家生物醫(yī)藥企業(yè),甚至每一個高新區(qū)來講,都不是好的發(fā)展模式,通過跨行業(yè)、跨區(qū)域的合作,形成協(xié)同發(fā)展機制才是最好的方式?!笔仪f以嶺藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人楊超的話道出了當(dāng)下不少生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)的心聲。
當(dāng)前,具有高投入、高風(fēng)險、高附加值、高回報的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在成為世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,而我國也有望成為全球第二大醫(yī)藥市場。如何推動我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,使其在國際競爭中形成話語權(quán)成為業(yè)界不得不考慮的問題。協(xié)同發(fā)展論由于倡導(dǎo)相互協(xié)作、互利共贏,已被當(dāng)今世界許多國家和地區(qū)確定為實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),也是當(dāng)前我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)努力的方向。
協(xié)同發(fā)展成訴求
創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群是增強區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭力的有效組織形態(tài),通過產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高區(qū)域競爭力是國際通行的做法。2011年,科技部以國家高新區(qū)為重點,啟動實施了“創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工程”,并從全國34個省、區(qū)、市的五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中遴選了15個國家高新區(qū)的生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入培育和試點建設(shè)。
近年來,各個集群在自身內(nèi)部都做了一些公共服務(wù)平臺建設(shè)、公共資源共享等方面的工作,促成集群內(nèi)部協(xié)同發(fā)展,并研制出了一些創(chuàng)新型的、國際化的、產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品,但是各個集群有不同的優(yōu)勢和不足,集群與集群之間并未形成良好的協(xié)同發(fā)展機制,多數(shù)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群仍然處于單打獨斗的局面,集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展也非常艱難。
遼寧開普醫(yī)療系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理助理王琳表示,國家醫(yī)療器械核磁共振和X光機是開普醫(yī)療的主要產(chǎn)品,這些產(chǎn)品相關(guān)核心部件都是公司自己研發(fā),但在每次研發(fā)過程中都會遇到很多問題。首先是人才匱乏問題,在我國東北地區(qū),每年流失的人才多達(dá)200萬,人才資源的匱乏已經(jīng)成為制約區(qū)域醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的一大重要因素。由于地理環(huán)境等因素,東北地區(qū)相較于其他地區(qū)而言,人才引進(jìn)非常困難,即使引進(jìn)來,如何留住也是一個不小的挑戰(zhàn)。其次是資金困難,企業(yè)研發(fā)需要大量的資金支持,這對于新興企業(yè)來講,壓力不小。雖然園區(qū)通過各種渠道幫企業(yè)解決這一問題,但很多并未能夠落到實處。再次就是銷售,開普醫(yī)療2012年獲得相關(guān)產(chǎn)品銷售許可,2014年賣了一臺產(chǎn)品到馬來西亞,今年賣了一臺產(chǎn)品到伊朗,3年的時間僅僅打開中亞市場,西方國家市場根本進(jìn)不去。
“這是我們企業(yè)面臨的實際問題。而且這些問題不僅只存在于開普醫(yī)療,大多數(shù)的企業(yè)都會遇到這樣的問題?!蓖趿毡硎?,如何建立一個更大的平臺,在更大的平臺上大家一起唱戲,交流與合作,得到更多的支持和幫助,聯(lián)系上下游和相關(guān)企業(yè),這是開普醫(yī)療最希望解決的問題。
大平臺促協(xié)同
聯(lián)系上下游和相關(guān)企業(yè),促成行業(yè)跨區(qū)域交流合作,對于這種協(xié)同發(fā)展機制,石家莊石藥集團(tuán)有限責(zé)任公司研發(fā)部經(jīng)理杜亞東深有體會。據(jù)他介紹,石藥集團(tuán)有一個產(chǎn)品叫丁苯酞,現(xiàn)在銷售得非常好,是我國一類新藥里首個突破10億元的單產(chǎn)品。他說,丁苯酞的成功其實得益于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,丁苯酞原是協(xié)和開發(fā)產(chǎn)品的初級階段,石藥把它進(jìn)行了市場化運作,充分說明產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的力量非常大。
杜亞東表示,石藥集團(tuán)去年已經(jīng)在石家莊高新區(qū)牽頭之下,成立中國藥用輔藥制劑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,經(jīng)過一年的運營,聯(lián)盟對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了非常好的協(xié)同作用,這種協(xié)同作用可以促成利于企業(yè)未來發(fā)展的一種綜合的、全面的、開放式的技術(shù)開發(fā)體系。只有依靠這種體系,企業(yè)未來的發(fā)展才會不斷向好,創(chuàng)新才能發(fā)生根本性的變革。
正是看到了協(xié)同發(fā)展帶來的巨大效應(yīng),科技部火炬中心在創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工作中多次強調(diào)建立協(xié)同發(fā)展機制,近日又組織建立國家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群會議制度。圍繞聯(lián)盟成員整體競爭力的提升,形成跨區(qū)域交流、多平臺共享、深層次合作的創(chuàng)新協(xié)同共同體。通過經(jīng)驗交流、問題診斷和戰(zhàn)略研討,力求引導(dǎo)各個高新區(qū)在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域突出特色,聚焦優(yōu)勢,聚集資源,形成產(chǎn)業(yè)品牌、集群品牌、城市品牌。通過引導(dǎo)各種資源對集群產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作用,力求各高新區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國際競爭中形成“技術(shù)話語權(quán)、產(chǎn)品定價權(quán)、市場拓展權(quán)”。
“建立這樣一個平臺對于整個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來講是個大利好,但關(guān)鍵還是要看如何執(zhí)行,希望這個平臺能夠真正為集群、為企業(yè)解決實際問題?!睂τ趪腋咝聟^(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群會議制度,生物醫(yī)藥企業(yè)給予一致贊賞和期許。
爭取行業(yè)話語權(quán)成先期目標(biāo)
“針對集群成員的需求搭建共享的信息交流平臺,通過市場方式提供技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)、人才和運營管理等服務(wù)。不同省份相互之間能夠在技術(shù)和人才等方面真正搭建起一個平臺,起到相互輔助的作用。”對于如何建立國家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展機制,青海省科技廳高新處王杏芳如此建議。
遼寧邁迪生物科技有限公司技術(shù)部經(jīng)理劉峰則表示:“中小企業(yè)要研發(fā)一個產(chǎn)品,從研發(fā)到最終生產(chǎn),再到最后拿到各種批復(fù)上市是一個非常漫長的過程,希望通過國家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群會議制度這一平臺,能夠和政府部門建立緊密聯(lián)系,在產(chǎn)品獲得批件的過程中,及時溝通交流,這樣可以大幅縮短產(chǎn)品研發(fā)周期和取得批件的過程,以便使產(chǎn)品能夠及時上市,收回成本?!?/p>
“從定位上來說,國家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群會議制度最終要促成我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國際競爭中形成‘技術(shù)話語權(quán)、產(chǎn)品定價權(quán)、市場拓展權(quán)’,我認(rèn)為在這一過程中,我們首先要在國家政策的推動層面爭取話語權(quán)?!睆V東冠昊生物科技股份有限公司冠昊科技園相關(guān)負(fù)責(zé)人從政策角度出發(fā),對今后國家高新區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展機制的推進(jìn)工作提出建議。該負(fù)責(zé)人表示,對企業(yè)來說,注冊報批、產(chǎn)品研發(fā)等很多方面都存在困難,希望通過這一平臺,將企業(yè)反映的問題提交到國家層面,以便集中解決整個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在的問題。甚至一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),也可以通過這一平臺來實現(xiàn)。他認(rèn)為這是比起在國際競爭中取得第一位目標(biāo)更應(yīng)該先期實現(xiàn)的目標(biāo)。(本報記者崔彩鳳報道)
來源:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報
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