中國制造業(yè)走向2025建言制造業(yè)構建新價值網絡

　　一份名為《中國制造業(yè)走向2025》的白皮書13日在北京發(fā)布，白皮書通過對“中國制造2025”戰(zhàn)略的解讀，以及企業(yè)所面對市場環(huán)境的分析，提出“構建以數(shù)據洞察為驅動的新價值網絡”創(chuàng)新發(fā)展新模式。

　　上述白皮書由工信部中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院旗下的賽迪顧問股份有限公司與IBM商業(yè)價值研究院聯(lián)合發(fā)布。除了提出“構建以數(shù)據洞察為驅動的新價值網絡”創(chuàng)新發(fā)展新模式，白皮書還展開分析了新價值網絡各個環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略重點及核心能力，旨在為企業(yè)明確自身定位、制定未來發(fā)展方向、選擇轉型升級發(fā)展路徑提供指導。

　　白皮書指出，以數(shù)據洞察為驅動的新價值網絡，即通過大數(shù)據、云計算、移動互聯(lián)網、物聯(lián)網等新技術的共同作用，充分把握新工業(yè)時代下信息資源帶來的機遇，以數(shù)據洞察為核心驅動力，貫穿參與者、產品與生產，實現(xiàn)跨界和全球化互聯(lián)互通的協(xié)同，形成集制造和服務為一體的全球化價值網絡。數(shù)據洞察作為核心驅動力，始終貫穿整個新價值網絡。

　　大數(shù)據的獲取方式包括以下幾個方面：一是通過智能終端和智能產品直接采集數(shù)據，并通過物聯(lián)網傳輸?shù)酱髷?shù)據平臺；二是通過端到端的全渠道營銷，實時收集和監(jiān)測消費者數(shù)據和產品數(shù)據；三是通過整合企業(yè)內外各種數(shù)據資源，建立大數(shù)據體系。

　　白皮書指出，在新價值網絡下，企業(yè)能夠實現(xiàn)精準實時響應需求、持續(xù)優(yōu)化產品研發(fā)創(chuàng)新、實時指導生產資源配置和決策、以及全球范圍內產業(yè)鏈的互聯(lián)互通。而要構建新價值網絡，建議可以分為以下三個階段。

　　第一步：通過智能產品和端到端的全渠道營銷，獲取精準的消費者洞察和產品洞察；并從橫向打通產業(yè)鏈各端口研發(fā)，供應鏈，生產，財務等，縱向整合企業(yè)管理體系。

　　第二步：整合企業(yè)內外其他數(shù)據資源，按照以消費者為中心、個性化、柔性化、大規(guī)模定制等智能制造原則重新構建自己的研發(fā)、客服、生產、供應鏈和物流體系。

　　第三步：基于智能產品平臺、全渠道平臺、大數(shù)據體系，在地域邊界和產業(yè)邊界上實現(xiàn)擴張，整合全球資源，打造集制造和服務為一體的全球整合企業(yè)及其生態(tài)網絡。

　　白皮書強調，中國制造業(yè)正在變革與轉型的十字路口。制造業(yè)企業(yè)必須高瞻遠矚，主動求變。積極順應“中國制造2025”戰(zhàn)略方向，適應市場環(huán)境的具體要求，充分把握新工業(yè)時代下信息資源帶來的機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

來源：中國新聞網

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