系列舉措密集推出,改革效應力求最大——國企改革:“混了,更要改到位”
近年來,國有企業(yè)改革取得不少進展,但在看到成績的同時,也需正視不足。國企的競爭力、活力還有待增強,一些改革政策未能在基層企業(yè)有效落實,一些長期困擾國企的問題尚未徹底解決,下一步國企改革重點是完成六個“突出抓好”,集中力量攻堅克難——
近日,全國國有企業(yè)改革座談會在北京召開,會議傳遞出多個重要改革信息。其中,“傷其十指不如斷其一指”“一個行動勝過一打綱領”“改革乘數(shù)效應最大”等提法令人耳目一新,耐人尋味。下一步,國企改革部署將緊扣重點,務求實效。
在實踐層面,新啟動的國企改革“雙百行動”正緊鑼密鼓推進,新一批國有資本投資公司試點有望盡快推出。種種信號顯示,深化國企改革將重拳出擊,有望取得突破性進展。
改革落地有聲
有關專家分析認為,在實現(xiàn)中國夢的偉大進程中,國有企業(yè)地位重要、作用關鍵、不可替代,黨中央對于國有資本做強做優(yōu)做大寄予厚望。當前,國際形勢嚴峻復雜,不穩(wěn)定不確定性因素增多,國內經濟處于爬坡過坎階段,央企、國企尤其要切實發(fā)揮頂梁柱、壓艙石作用,爭當高質量發(fā)展的排頭兵。在“堅持把自己的事情辦好”大邏輯下,改革是關鍵一招,盡快推動國企改革取得實質性成果,讓微觀市場主體充滿生機和活力,事關改革成敗,事關發(fā)展大計。對于深化國企改革,高層的決心極其堅定,下一步攻堅克難力度也會加大。
“新時代,不是緩改革,必須加快推進;不是小改革,必須全面深化;不是虛改革,必須啃硬骨頭;不是假改革,必須落地有聲。”全國政協(xié)經濟委員會副主任楊偉民說。
黨的十八大以來,新一輪國企改革不斷涉險灘、啃硬骨頭。在看到成績的同時,尤需正視不足。在此次座談會上,國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室的發(fā)言材料指出,與習近平總書記的殷切期望相比,與黨的十九大對國有企業(yè)改革提出的目標要求相比,與國有企業(yè)應該擔負起的使命責任相比,國有企業(yè)改革仍存在較大差距。
改革進入深水區(qū),攻堅步入沖鋒期。記者注意到,在今年8月份,國資委主任肖亞慶已強調,當前距離《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》提出的“到2020年,在國有企業(yè)改革重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果”的目標要求,也只有兩年多時間了,以更大的力度、更實的舉措、更硬的作風深化國有企業(yè)改革,更加凸顯其緊迫性和必要性。
抓好“六個突出”
“關于下一步國企改革工作,劉鶴副總理、王勇國務委員在前不久召開的全國國有企業(yè)改革座談會上作出明確部署。”國資委新聞發(fā)言人彭華崗于日前對經濟日報·中國經濟網記者表示,下一步國企改革重點是做好六個“突出抓好”。
一是突出抓好中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設。有效劃分企業(yè)各治理主體權責邊界,充分發(fā)揮黨委(黨組)的領導作用,切實落實和維護董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權力。
二是突出抓好混合所有制改革。積極探索集團層面混合所有制改革,加快下屬子企業(yè)混合所有制改革,進一步深化重點領域混合所有制改革試點。
三是突出抓好市場化經營機制。推行經理層任期制和契約化管理,加快建立職業(yè)經理人制度。加快工資總額管理制度改革,統(tǒng)籌用好員工持股、上市公司持股計劃、科技型企業(yè)股權分紅等中長期激勵措施。
四是突出抓好供給側結構性改革。繼續(xù)化解鋼鐵、煤炭、煤電等行業(yè)過剩產能,抓緊消化處理各類歷史欠賬和遺留問題。
五是突出抓好改革授權經營體制。在組織架構、運營模式、經營機制方面加大改革力度,推動國有資本投資、運營公司試點取得實效。
六是突出抓好國有資產監(jiān)管。堅持生產力優(yōu)先標準,加強對微觀主體的服務工作,加快建立更加有效的國有資產監(jiān)督體系。
記者注意到,上述部署堅持社會主義市場經濟改革方向,體現(xiàn)了搞好國有企業(yè)的本質要求,強調了企業(yè)的獨立市場主體作用。六個“突出抓好”任務明確,要求具體,對于深化國企改革具有很強的針對性和可操作性。
“混改”是國企改革的突破口,在部署探索推進不同層級混改、深化重點領域混改試點的同時,強調要切實轉換企業(yè)經營機制,增強企業(yè)內部約束和激勵,保護各類所有制產權合法權益,凸顯“混了,更要改到位”的深層用意。
推進國企改革,就要正確處理“放活”與“管好”的關系。“抓好國有資產監(jiān)管,提出要堅持生產力優(yōu)先標準這一句,發(fā)人深省。”國企研究專家李錦認為,改革不僅要防止國有資產流失,更重要的是促進生產力發(fā)展,提出加強對微觀主體的服務工作,說明政府是為企業(yè)改革“服務”的。
繼續(xù)攻堅克難
當前,國有企業(yè)改革正處于“一個行動勝過一打綱領”的關鍵階段,也是改革乘數(shù)效應最大的階段,要把更多精力聚焦到重點難點問題上來,集中力量攻堅克難。
“近年來改革進展是明顯的,成效是顯著的。”彭華崗用多組數(shù)據(jù)予以說明。比如,關于公司制改制,去年以來,中央企業(yè)集團公司層面68家全民所有制企業(yè)全部完成改制,目前全國國有企業(yè)公司制改制面達到94%。在戰(zhàn)略性重組方面,黨的十八大以來,完成20組38家中央企業(yè)重組整合,中央企業(yè)已經由116家調整至96家。在“壓減”工作方面,中央企業(yè)累計減少法人戶數(shù)超過1萬戶,法人總數(shù)已由5萬多戶降至4萬多戶,力度之大前所未有,僅“壓減”一項工作就減少了人工成本217億元,減少了管理費用188億元。
正是得益于改革乘數(shù)效應,兩年來中央企業(yè)克服重重困難,經營業(yè)績連續(xù)實現(xiàn)兩位數(shù)增長,創(chuàng)出歷史最高水平。同時,也必須看到,國企的競爭力、活力還有待增強,一些改革政策未能在基層企業(yè)有效落實,一些長期困擾國有企業(yè)的老大難問題尚未徹底解決。
今年8月份,國企改革“雙百行動”正式啟動。國務院國有企業(yè)改革領導小組選取百余戶中央企業(yè)子企業(yè)和百余戶地方國有骨干企業(yè),在2018年至2020年期間全面落實國有企業(yè)改革“1+N”政策要求,深入推進綜合性改革,打造一批國企改革尖兵,充分發(fā)揮示范突破帶動作用。
“近兩個月時間,國企改革進展明顯。”彭華崗透露,專題培訓覆蓋全部中央企業(yè)、地方國資委和“雙百企業(yè)”;“雙百企業(yè)”迅速行動,堅持問題導向出實招出硬招;加強分類指導和推動落實,已在??低暫蜔熍_萬華分別組織召開了科技型和工業(yè)類“雙百企業(yè)”現(xiàn)場交流會,150多家“雙百企業(yè)”實地考察這兩家優(yōu)秀企業(yè),學習交流改革經驗和有效做法。
據(jù)悉,國企改革“雙百行動”,根本目的就是通過抓基層、抓典型、抓落實,把更多精力聚焦到解決重點難點實際問題上來。
對于外界關注的組建新一批國有資本投資運營公司試點問題,彭華崗表示,前一段時間,國務院專門發(fā)了關于國有資本投資運營公司的試點文件,我們按照要求正在積極研究下一批國有資本投資公司名單,在綜合考慮的前提下,已經作了一個初步方案,現(xiàn)在正在履行審批程序,確定以后會盡快公布。(記者 周雷)
轉自:經濟日報
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