安徽省屬企業(yè)加“數(shù)”前行 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　為進(jìn)一步推進(jìn)省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，近日，安徽省國(guó)資委舉辦了省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨智能化創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。從會(huì)議上獲悉，截至2023年底，安徽省屬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率達(dá)到69.1%，平均產(chǎn)能利用率達(dá)到81.74%，關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到88.05%。

　　“一朵云”開啟智慧生活

　　實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)路網(wǎng)基本情況、分析交通流量數(shù)據(jù)、一鍵救援……走進(jìn)省交控集團(tuán)智慧調(diào)度指揮中心，大屏上清晰顯示每一條高速公路的運(yùn)行情況，后臺(tái)工作人員正在處理各類交通數(shù)據(jù)信息。

　　“以前，我們處理這些信息基本是靠人工來(lái)操作，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，現(xiàn)在好了，我們運(yùn)用數(shù)字化手段，給高速公路裝上了‘智慧大腦’，大大提升了管理效率和滿意度?！笔〗豢丶瘓F(tuán)科技信息部主管吳月說(shuō)。

　　作為全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主力軍和綜合交通領(lǐng)域國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)單位，近年來(lái)，安徽交控集團(tuán)立足交通運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展方向，規(guī)劃了“12541”建設(shè)藍(lán)圖（即建設(shè)1朵交控?cái)?shù)智云，打造2大數(shù)據(jù)中臺(tái)，研發(fā)5類管理信息系統(tǒng)，拓展4維應(yīng)用場(chǎng)景，訓(xùn)練1個(gè)交控智腦），全面運(yùn)行大數(shù)據(jù)中心，做好傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與新興基礎(chǔ)設(shè)施的融合發(fā)展，拓展數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，持續(xù)推動(dòng)安徽高速路網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　截至目前，安徽交控集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心“交控?cái)?shù)智云”已為120余個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移上云，成為安徽省屬企業(yè)首個(gè)面向直屬單位提供云服務(wù)的“一云多芯”云平臺(tái)；集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理駕駛艙，為集團(tuán)總部和20家直屬單位上線財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，財(cái)務(wù)人力成本節(jié)約75%；智慧高速建設(shè)，車輛通行效率提升85%以上。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)生存發(fā)展的“必答題”，企業(yè)不“入局”就會(huì)“出局”。華安證券股份有限公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，堅(jiān)持“以客戶為中心，以平臺(tái)為抓手，以技術(shù)為手段”的理念發(fā)展金融科技，用數(shù)字化思維加快科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、賦能管理效能提升進(jìn)程，不斷加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。

　　“我們從2018年就開始做數(shù)字化的前期準(zhǔn)備工作了，重點(diǎn)圍繞華安證券App和PC端，深耕場(chǎng)景化客戶服務(wù)模型?！比A安證券股份有限公司金融科技部總經(jīng)理潘曉明說(shuō)，目前，該公司已成功整合各類數(shù)據(jù)資源，打破了數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的即時(shí)獲取和全程可追溯性，為業(yè)務(wù)決策和管理提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

　　近年來(lái)，安徽省國(guó)資委圍繞構(gòu)建“2+3+N”發(fā)展格局（印發(fā)2個(gè)行動(dòng)計(jì)劃、推進(jìn)3個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)、打造N個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范項(xiàng)目），開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)基行動(dòng)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新行動(dòng)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化培育行動(dòng)和行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范行動(dòng)四大行動(dòng)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，開展省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨智能化創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)等專題培訓(xùn)，推動(dòng)省屬企業(yè)整合內(nèi)外部資源，構(gòu)建數(shù)字化創(chuàng)新生態(tài)圈，不斷促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展。

　　截至2024年10月，安徽省屬工業(yè)企業(yè)共建成“雙跨”綜合型和行業(yè)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)16個(gè)，智能工廠28座，數(shù)字化車間38個(gè)，打造數(shù)字化融合應(yīng)用典型案例39個(gè)，設(shè)備和系統(tǒng)上云達(dá)到70多萬(wàn)臺(tái)套，推廣應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人超6000臺(tái)。

　　361人玩轉(zhuǎn)中央型煉焦煤選煤廠

　　滾滾烏金分流篩選，千臺(tái)設(shè)備轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)，在淮河能源集團(tuán)潘集選煤廠中控室，屏幕上顯示著從原煤入洗到產(chǎn)品裝車的全流程畫面。

　　“我們以‘智能化、數(shù)字化’為基石，搭建高速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能浮選系統(tǒng)、智慧選煤平臺(tái)，建設(shè)智能工位和數(shù)據(jù)資源湖等，不斷提升數(shù)字化水平。”淮河能源集團(tuán)選煤公司資深主管何長(zhǎng)林介紹，這讓選煤廠徹底告別了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，現(xiàn)在只用361人就可“玩轉(zhuǎn)”這座千萬(wàn)噸級(jí)選煤廠。

　　淮河能源集團(tuán)搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，構(gòu)建“3+2+1”數(shù)字化體系，加快“六全”智慧企業(yè)建設(shè)，投入超30億元開展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，累計(jì)建成200多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，2座國(guó)家級(jí)、4座省級(jí)智能化示范煤礦，實(shí)現(xiàn)全員、全業(yè)務(wù)、全流程智能化覆蓋，管理形態(tài)、生產(chǎn)形態(tài)、工作形態(tài)發(fā)生根本性變革。

　　近3年，淮河能源集團(tuán)煤炭全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、煤巷單進(jìn)、巖巷單進(jìn)分別提高20%、19%、33%，人均利潤(rùn)增長(zhǎng)72%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)77%，在有力支撐集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，保障了安徽乃至長(zhǎng)三角地區(qū)電煤穩(wěn)定供應(yīng)。

　　同樣受益于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的還有安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司，作為安徽省率先走上數(shù)智化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè)之一，海螺集團(tuán)積極探索運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)解決資源有效利用、綠色低碳發(fā)展等行業(yè)難題，分步驟全方位開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，打造水泥全流程智能工廠，形成“以智能生產(chǎn)為核心、以運(yùn)行維護(hù)做保障、以智慧管理促經(jīng)營(yíng)”的水泥智能制造模式，建設(shè)智能生產(chǎn)與智慧管理有效融合的“水泥工業(yè)大腦”，推進(jìn)“業(yè)財(cái)一體化”深度應(yīng)用，全力推進(jìn)海螺“云工”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。

　　在數(shù)字化的加持下，海螺集團(tuán)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升19.9%，資源利用率提升5%，能源消耗下降1.2%，年效益增加約10億元；產(chǎn)線自動(dòng)投運(yùn)率提高至99.3%、管理和決策效率提升30%；平臺(tái)接入設(shè)備13萬(wàn)余臺(tái)，沉淀工業(yè)模型500余個(gè)，鏈接了上下游生態(tài)資源，實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)對(duì)外賦能。

　　從2小時(shí)到3分鐘

　　“傳統(tǒng)的冰銅和爐渣成分分析需要人工取樣后送往化驗(yàn)室制樣和化驗(yàn)，反饋結(jié)果要將近２個(gè)小時(shí)，同時(shí)受樣品不均勻性和技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)等方面影響，無(wú)法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)控和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。”銅陵有色金屬集團(tuán)金冠銅業(yè)分公司奧爐精煉車間副主任金澤志說(shuō)，現(xiàn)在，他們?cè)谌蹮捁ば蛑惺褂眉す獬煞址治鰞x等檢測(cè)裝備，3分鐘內(nèi)便可檢測(cè)出冰銅、爐渣等成分信息，提高了檢測(cè)和工序銜接效率。

　　近年來(lái)，銅陵有色金屬集團(tuán)圍繞“123N”一體化戰(zhàn)略部署，即1個(gè)智慧大腦+2個(gè)平臺(tái)+3個(gè)方向（礦山／冶煉／加工）+N類5G融合應(yīng)用，將5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能化應(yīng)用場(chǎng)景深度融合，建成十大場(chǎng)景84個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)綜合能耗降低1%，從業(yè)人數(shù)減少1.40%，相對(duì)降低安全事故率23%，年度營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)9.63%。

　　“當(dāng)前，省屬企業(yè)已進(jìn)入以價(jià)值為導(dǎo)向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化創(chuàng)新關(guān)鍵期?！卑不帐?guó)資委科技創(chuàng)新處負(fù)責(zé)人表示，接下來(lái)將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化創(chuàng)新作為省屬企業(yè)科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃的重要內(nèi)容，突出“三個(gè)聚焦”，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，梯次推進(jìn)數(shù)字化、智能化改造；聚焦價(jià)值創(chuàng)造，推動(dòng)數(shù)字化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合；聚焦能力提升，加強(qiáng)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)數(shù)字化與省屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)深度融合，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)自：國(guó)資委網(wǎng)站

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