干就對(duì)了

　　長(zhǎng)安何處在，只在馬蹄下。

　　在讀《干就對(duì)了》這本書時(shí)，這句詩(shī)不斷在腦海中翻騰。

　　《干就對(duì)了》這本書的書名看起來(lái)有點(diǎn)簡(jiǎn)單直白，不夠有內(nèi)涵，但卻足夠奪人眼球，讓人看了就忍不住要想：為什么干就對(duì)了？應(yīng)該干些什么？又怎么干呢？于是乎就多寫了一些一家之言。

　　2025年煙草行業(yè)一路櫛風(fēng)沐雨、披荊斬棘，創(chuàng)造了榮光；在未來(lái)煙草行業(yè)要再造輝煌、接續(xù)傳奇，需躬身入局。如何讓個(gè)人鑲嵌在煙草這個(gè)平臺(tái)。在這個(gè)春光四射、充滿活力的創(chuàng)新年代中，創(chuàng)造無(wú)愧于自己的業(yè)績(jī)，是每個(gè)煙草人都應(yīng)不斷深思并孜孜以求的。業(yè)績(jī)不是預(yù)測(cè)出來(lái)的，而是干出來(lái)的。

　　在這樣的邏輯思考下，《干就對(duì)了》這本書對(duì)我們有極大的借鑒和指導(dǎo)意義。

　　干就對(duì)了，猶如是我們的“春夜喜雨”。

　　干就對(duì)了，短短四字，卻隱含著大道理。人們判斷行為的標(biāo)準(zhǔn)，就是“干”?！案伞弊屢粋€(gè)企業(yè)充滿活力和張力，“干”讓打拼的人展示魅力和魄力。沒(méi)有誰(shuí)的光彩，是憑空而來(lái)，只有當(dāng)你足夠努力，才會(huì)足夠幸運(yùn)?！案伞钡睦砟?，應(yīng)該深深融進(jìn)煙草人的血液里。煙草人堅(jiān)信，這個(gè)世界不會(huì)辜負(fù)每一份努力和堅(jiān)持，時(shí)光亦不會(huì)怠慢執(zhí)著而勇敢的每一個(gè)人。沒(méi)什么值得畏懼，唯一需要擔(dān)心的是，你配不上自己的夢(mèng)想，還辜負(fù)了曾經(jīng)的苦難。

　　新常態(tài)，促使政府、企業(yè)、個(gè)人探索更多變化、尋求更好發(fā)展。不確定、高風(fēng)險(xiǎn)的大環(huán)境，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、持續(xù)精進(jìn)，其重要性不言而喻。逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。

　　如何使企業(yè)持續(xù)甚至爆發(fā)式業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？曾在阿里任職13年的俞朝翎總結(jié)了一套打法和套路（俞朝翎被馬云稱為阿里的“定海神針”，打造了風(fēng)格剽悍、充滿戰(zhàn)斗力的中供鐵軍），《干就對(duì)了》就是其多年心法的系統(tǒng)復(fù)盤，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)九大關(guān)鍵就是功力的精華，書中有鮮活的事例、實(shí)用的做法、具體的步驟，開(kāi)卷大有裨益，我們拿來(lái)即用。

　　正如俞朝翎在自序中說(shuō)，本書核心就在“干”這個(gè)字上?！案伞贝碇纱?、利落，蘊(yùn)含無(wú)所畏懼、齊心協(xié)力、勇往直前、一定要贏的精神。對(duì)于管理來(lái)說(shuō)，最重要的不是工具，不是技能，而是心態(tài)。團(tuán)隊(duì)成員和整個(gè)組織在面對(duì)困境時(shí)敢不敢逢敵必亮劍，這是最重要的。我們注重工作習(xí)慣、工作流程、工作技能等，就是為了激發(fā)這樣的心態(tài)，這就是我在書中提到的業(yè)務(wù)管理三大黃金法則之一——狀態(tài)＞習(xí)慣＞流程/技能＞工具。

　　新常態(tài)下，“干就是心態(tài)、狀態(tài)、態(tài)度”這句話，我深以為然，管理者要始終保持“干”的狀態(tài)，時(shí)刻做到躬身入局，不斷主動(dòng)解決問(wèn)題，這樣企業(yè)和個(gè)人才有未來(lái)。

　　海爾張瑞敏說(shuō)：如果你想干，你會(huì)找一個(gè)辦法；如果你不想干，你會(huì)找一個(gè)理由。我以為，一切難題，只有在實(shí)干中才能破解；一切辦法，只有在實(shí)干中才能見(jiàn)效。很多時(shí)候，不是足夠厲害才開(kāi)始，而是開(kāi)始了才變得厲害。

　　干就對(duì)了！煙草人要保持只爭(zhēng)朝夕的勁頭，拿出不懼艱險(xiǎn)的勇氣，甩開(kāi)拼搏追求的步伐，一定能夠干出新氣象、闖出新天地、實(shí)現(xiàn)新跨越?。▌?供稿）

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