近日,硚口區(qū)局(營銷部)在推進(jìn)清廉部所隊建設(shè)的數(shù)字化探索中取得新突破。通過業(yè)務(wù)骨干與青年員工的協(xié)同攻關(guān),成功搭建名為“數(shù)廉清喬”的QuickBI可視化數(shù)據(jù)看板。該看板的命名巧妙融合了硚口區(qū)局簡稱、數(shù)字員工“小喬”的IP以及“數(shù)據(jù)清廉”的核心內(nèi)涵,標(biāo)志著區(qū)局在運用數(shù)智技術(shù)為廉潔建設(shè)賦能方面邁出了堅實一步。
一、團(tuán)隊協(xié)作,新老結(jié)合攻克技術(shù)關(guān)
“數(shù)廉清喬”看板的搭建過程,本身就是一次“以老帶新”、教學(xué)相長的生動實踐。團(tuán)隊由區(qū)局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型中經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干與近兩年入職的高學(xué)歷青年員工共同組成。老員工深刻理解廉潔風(fēng)險防控的業(yè)務(wù)邏輯與核心指標(biāo),確??窗鍍?nèi)容緊扣實際、實用性強;青年員工則充分發(fā)揮其技術(shù)敏感性和快速學(xué)習(xí)能力,負(fù)責(zé)具體的平臺操作與可視化呈現(xiàn)。這種優(yōu)勢互補的團(tuán)隊模式,不僅高效完成了看板搭建任務(wù),更在實戰(zhàn)中為區(qū)局培養(yǎng)了一批既懂業(yè)務(wù)又懂?dāng)?shù)據(jù)的復(fù)合型人才。
二、板塊清晰,系統(tǒng)呈現(xiàn)清廉建設(shè)全貌
“數(shù)廉清喬”看板設(shè)計科學(xué),結(jié)構(gòu)清晰,主要分為四大板塊,全面展示了清廉所隊建設(shè)的各項工作與成效:
一是黨建引領(lǐng)板塊。動態(tài)呈現(xiàn)各部所隊相關(guān)學(xué)習(xí)活動開展情況、黨員明細(xì)、崗位標(biāo)桿和語錄等內(nèi)容,突出黨組織在清廉建設(shè)中的核心引領(lǐng)作用。
二是文化建設(shè)板塊。集中展示各類廉潔文化宣傳活動、社會幫扶等的參與度與影響力,營造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。
三是隊伍提質(zhì)板塊。聚焦隊伍建設(shè),通過關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)及全市對標(biāo)排名、廉政家訪、談心談話反饋等數(shù)據(jù),反映員工廉潔素養(yǎng)的提升情況。
四是清風(fēng)賦能板塊。初步整合了第一責(zé)任人、咨詢投訴情況、“四種形態(tài)”處理人次等內(nèi)容,旨在將廉潔要求嵌入業(yè)務(wù)流,實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)督。
三、展望未來,規(guī)劃員工“廉潔畫像”促創(chuàng)新
“數(shù)廉清喬”看板的成功搭建,為清廉所隊建設(shè)提供了直觀、動態(tài)的數(shù)據(jù)支撐和展示窗口。下一步,硚口區(qū)局(營銷部)將以“數(shù)智賦能”為主題,在現(xiàn)有看板基礎(chǔ)上,重點探索構(gòu)建更為精細(xì)化的員工“廉潔畫像”模型。該模型將嘗試融合多維數(shù)據(jù),對員工的廉潔自律狀況進(jìn)行更全面、客觀的評估與呈現(xiàn),旨在實現(xiàn)精準(zhǔn)化監(jiān)督與個性化關(guān)懷,推動清廉所隊建設(shè)工作從“面上覆蓋”向“精準(zhǔn)滴灌”深化,持續(xù)激發(fā)基層創(chuàng)新活力,為區(qū)局高質(zhì)量發(fā)展筑牢廉潔防線。(王孛孛)
轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)
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