氣候臨界點逼近，中國推動低碳再進一步

　　近期，由23個國家、近160位科學家聯(lián)合發(fā)布的《全球臨界點報告（Global Tipping Points Report 2025）》發(fā)出最新警告：地球因氣溫持續(xù)上升，已達到第一個氣候臨界點——全球珊瑚礁系統(tǒng)的大規(guī)模白化與崩潰。這不僅破壞海洋生態(tài)與碳循環(huán)，也威脅超2億人的生計。

　　更令人擔憂的是，當前的世界正站在更多臨界點的邊緣：報告指出若全球升溫2℃，預計將導致海平面永久上升，極端天氣加劇，并引發(fā)糧食安全風險。當與我們息息相關的地球生態(tài)系統(tǒng)一旦跨越臨界點，變化將是突然、劇烈且不可逆的。面對全球性的風險，當前的國際社會氣候治理體系準備好了嗎？

健康珊瑚礁與白化珊瑚礁對比   圖源：《Global Tipping Points Report 2025》

　　全球氣候合作的“進”與“退”：中國新一輪NDC發(fā)布

　　十年前，《巴黎協(xié)定》確立了“共同但有區(qū)別的責任”框架，近200個國家承諾共同應對氣候變化。然而十年后，全球合作的裂縫正逐漸顯現(xiàn)：政治分歧與資金壓力削弱了協(xié)議的執(zhí)行力。在今年的聯(lián)合國氣候談判中，各國雖同意將核心預算增加10%，但主要捐助方的推遲或退出讓發(fā)展中國家援助資金依舊短缺。與此同時，一些關鍵經(jīng)濟體的減排節(jié)奏放緩。印尼從“退煤”轉向“漸退”；越南、孟加拉等國也推遲了煤電淘汰；作為氣候治理的重要推動者，美國則先后退出多項國際氣候合作機制。這些“退群”與“降速”并非單一政治意志的結果，而是全球財政約束、能源安全與就業(yè)壓力等多重現(xiàn)實掣肘下的共同產物。

　　在這一場全球氣候合作的“退潮”中，中國與歐盟等各國成為穩(wěn)步前行的重要力量。這種氣候行動的堅守，不僅體現(xiàn)在聲明的層面，更體現(xiàn)在制度層面——目標明確、政策成鏈。

　　近期，中國正式提交了新一輪國家自主貢獻（NDC），這是《巴黎協(xié)定》框架下各國必須定期更新的氣候目標體系，旨在將全球升溫控制在1.5℃以內。與以往不同的是，中國本輪NDC實現(xiàn)了從“強度型”減排（單位GDP二氧化碳排放強度下降）向“絕對量”減排的戰(zhàn)略轉向，這意味著碳控制不再依賴經(jīng)濟效率提升，而是著眼于總量收緊——從“減速增長”轉向“主動壓降”。

　　國家氣候戰(zhàn)略中心研究員柴麒敏指出：“沒有哪個經(jīng)濟體能在達峰五年內減排超過10%。而中國提出的減排量，已超過歐美歷史同期的總和?！?而根據(jù)國家發(fā)改委《“十四五”規(guī)劃綱要》，中國計劃在“十四五”期間將單位GDP二氧化碳排放降低18%；截至2024年底，國家能源局數(shù)據(jù)顯示，可再生能源發(fā)電裝機規(guī)模突破20.17億千瓦，同比增長58%，其中風電與光伏合計裝機15.3億千瓦，新增裝機3.73億千瓦。這一系列變化標志著中國氣候戰(zhàn)略從“追趕型”進入“引領型”階段。

　　在氣候合作格局出現(xiàn)裂痕的當下，中國的制度化減排路徑釋放出一種相對穩(wěn)定的信號：行動早于承諾，執(zhí)行重于表態(tài)。 當全球緩步、暫停，中國依然以確定的行動，回應一個不確定的世界。

　　中國循環(huán)經(jīng)濟新答卷：增長的起點

　　當“減碳”“綠色”從約束性指標變成經(jīng)濟結構重塑的關鍵詞，中國的循環(huán)經(jīng)濟也進入了一個新的階段。近期，國家發(fā)改委印發(fā)《節(jié)能降碳中央預算內投資專項管理辦法》，提出塑料循環(huán)利用項目最高可獲20%的資金支持。這并非單純的財政激勵，而是政策導向的再一次轉向——循環(huán)經(jīng)濟不再是環(huán)保議題的“附屬品”，而被納入產業(yè)升級之中，成為“增長邏輯”的一部分。

　　同濟大學生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟研究所所長杜歡政在受訪時強調，中國的循環(huán)經(jīng)濟如今已處于第三個階段：從資源短缺驅動，到垃圾治理壓力，再到如今以“雙碳目標”為核心的系統(tǒng)性轉型。“過去是政府主導、企業(yè)跟隨；現(xiàn)在，循環(huán)經(jīng)濟本身正在成為新的生產力?！倍艢g政指出，在中國每年約110億噸的二氧化碳排放中，45%取決于材料體系的循環(huán)效率——從“以竹代塑”到“循環(huán)包裝”，這些路徑正在成為減碳體系中具備杠桿效應的“第二支柱”。

　　當?shù)吞悸涞兀褐袊袠I(yè)的“可重用“構建

　　隨著“雙碳”目標從國家戰(zhàn)略走向產業(yè)實踐，碳交易、綠色金融和節(jié)能專項資金等政策工具的逐步落地。與此同時，年輕一代消費者以“錢包投票”推動變革，他們更關注企業(yè)的ESG表現(xiàn)，也愿意為更負環(huán)境責任的品牌買單。在這一場政策與市場的雙向驅動中，“可重復使用模式”成為新興亮點，重新定義人、商品與環(huán)境資源之間的關系。

　　一紙一箱間的“零碳速度”

　　快遞行業(yè)或許是最具“可見度”的減碳行動者。每天數(shù)億件包裹穿梭在城市間，一頭連著電商與制造業(yè)，一頭連著廣大消費者，同時也連著巨量的一次性包裝廢棄物，如何讓這條物流鏈變得更經(jīng)濟、更綠，成為企業(yè)必須回答的問題。

　　順豐是最早開始行動的企業(yè)之一。順豐在《2025年氣候行動白皮書》中提出，將在2050年實現(xiàn)全價值鏈凈零排放。順豐包裝創(chuàng)新實驗室負責人路鵬坦言，他們正在嘗試通過“SPS可持續(xù)包裝解決方案”構建一個能“閉環(huán)運轉”的系統(tǒng)：減量、降解、重復使用、回收再生。從免膠紙包裝到去油墨印刷，再到循環(huán)容器體系的投入與回收教育，順豐已累計投入超1億元用于建設回收系統(tǒng)與末端管理平臺。路鵬提出，真正的挑戰(zhàn)并不只是技術，“環(huán)保能否成立，關鍵在于能不能同時帶來效率和成本的優(yōu)化。”他認為，綠色創(chuàng)新的意義不在更環(huán)保，而在讓環(huán)保成為更好的商業(yè)選擇。

順豐可循環(huán)包裝   圖源：順豐《2025年氣候行動白皮書》

　　一批初創(chuàng)公司也在嘗試用更靈活的方式讓可重用包裝真正“跑起來”，灰度環(huán)保是其中的代表之一。灰度環(huán)保副總裁蕭高飛在受訪時介紹，2017年團隊首次提出“快遞循環(huán)箱”概念時，市場幾乎無人問津。為了讓客戶相信可行，他們選擇“用數(shù)據(jù)說服人”：在安利的試點中，循環(huán)箱讓飲料運輸?shù)钠茡p率降為零；在安踏工廠間流轉中，項目在9個月內實現(xiàn)成本回收......幾年后，灰度環(huán)保已搭建起覆蓋260座城市的數(shù)字化循環(huán)箱網(wǎng)絡，拓展至冷鏈、電商和倉配等多場景。“國內客戶對于減碳、降本的需求越發(fā)強烈。”蕭高飛說道，“一些國內品牌已經(jīng)超過了國外對綠色的認知?！?/p>

　　循環(huán)可重用物流正在從企業(yè)的單點試驗，走向更具規(guī)模的行業(yè)共識。如今，它的意義已不止“減碳”“綠色”“環(huán)保”，而在于重寫這條供應鏈的成本邏輯——更少浪費、更高重用率，也意味著更強的盈利潛力。

　　從一次性茶飲到“可重用生活”

　　外賣和茶飲行業(yè)同樣是一次性塑料消耗的“高發(fā)區(qū)”。從外賣餐盒到咖啡外帶杯，便利的背后是龐大的廢棄物體量。如今，這個高頻消費的行業(yè)開始探索另一條路徑——讓“重用”成為新的生活常態(tài)。

　　《外賣循環(huán)餐盒經(jīng)濟與環(huán)境效益研究報告》顯示，相同場景下，循環(huán)餐盒的碳排放可減少約70%，經(jīng)濟成本也下降15%，這意味著，循環(huán)模式同樣具備著從環(huán)保體系轉變?yōu)榭赡艿纳虡I(yè)現(xiàn)實，越來越多的企業(yè)也開始投入其中。頌怡“環(huán)寶蜂”循環(huán)杯項目經(jīng)理湯俊彥（Otto）在受訪時介紹，他們從2021年起研發(fā)循環(huán)杯系統(tǒng)，目前已在舟山青浜島、廣州、香港等地試點。項目并非直接面向大眾，而是先在活動、展會和校園等“半閉環(huán)”場景試水——先建立一個能被回收、能被追蹤的體系，再向城市常態(tài)擴展。為緩解消費者的衛(wèi)生擔憂，循環(huán)杯在重用清洗后需定期通過第三方實驗室檢測，包括大腸桿菌、金黃色葡萄球菌等項目，檢測結果會定期公示。Otto坦言，目前清洗和物流仍是成本最高的環(huán)節(jié)，但隨著循環(huán)次數(shù)增加，成本會逐步攤薄?！耙粋€473毫升的PP循環(huán)杯，只要用上11次，它的碳排放就低于一次性紙杯。”

舟山青浜島循環(huán)杯項目   圖源：環(huán)保蜂Ecobuzz

　　在政策與行業(yè)的交匯處，循環(huán)杯也開始被納入更廣闊的城市生活議題。廣東省循環(huán)經(jīng)濟和資源綜合利用協(xié)會總工程師傅智健認為，循環(huán)杯推廣正成為城市塑料污染治理、實現(xiàn)綠色轉型的創(chuàng)新實踐方案?！耙屟h(huán)走得穩(wěn)，政策、供應鏈和公眾參與缺一不可。”傅智健建議探索將循環(huán)杯模式納入大型活動（如演唱會、音樂節(jié)、體育賽事等）綠色低碳標準范疇，一方面能顯著提升大型活動的綠色形象，讓人們在活動過程中直觀感受“參與環(huán)保、踐行低碳”的價值，使綠色消費成為全民共識與日常習慣；另一方面將建立健全循環(huán)杯供應鏈與服務體系，推動形成“綠色消費需求—配套產業(yè)升級—全鏈條可持續(xù)發(fā)展”的良性循環(huán)，提高用戶重用安全性與便利性，保障循環(huán)重用模式順暢運行。

　　今年6月，擺脫塑縛、SEE基金會“勁草嘉年華”、一個地球自然基金會、小草皮行動聯(lián)合主辦了首屆“重用日”市集，提供循環(huán)杯與可租借餐盒系統(tǒng)供公眾體驗，吸引超2萬人參與。這種方式讓公眾直觀感受到：低碳生活不再抽象，它可以是一次點單、一次歸還。

廣州保利時光里（淘金）舉辦的首屆環(huán)保重用日（市集）圖源：擺脫塑縛

　　這些看似零散的嘗試與行動，正在慢慢改變人們的使用習慣。消費者有了更豐富的環(huán)保消費選項，也不再只關心“麻煩不麻煩”，而開始衡量“方便與責任”的平衡；企業(yè)也從“可降解”轉向“可回收”，重新審視產品的生命周期。

　　隱藏在街頭的“低碳潛力”

　　過去幾年，企業(yè)間（to B）的循環(huán)包裝體系發(fā)展迅速，倉配、電商、制造等環(huán)節(jié)已逐漸建立較成熟的閉環(huán)；但在消費端（to C），這一模式仍處于培育期。環(huán)保機構擺脫塑縛項目經(jīng)理陳艾佳談道，未來五年循環(huán)包裝的真正突破點在C端——讓消費者在取快遞、點外賣的日常中參與循環(huán)體系，“可重用模式”或許將是循環(huán)經(jīng)濟的下一個新商業(yè)突破口。

　　在全球氣候不確定性加劇的當下，中國的低碳行動并不是孤立的逆行，而是一種面向未來的責任選擇，同時可持續(xù)發(fā)展需要多方合作，街頭的一只循環(huán)箱、消費者的一次回收，或許正是鏈接宏大氣候議題與日常生活的橋梁。我們還是要想好，應該如何應對世界生態(tài)的下一個臨界點。

　　轉自：鷹潭新聞網(wǎng)

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