聚焦新城控股2026會議：王曉松強(qiáng)調(diào)深耕厚植，保交付與輕資產(chǎn)拓展

　　在行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，新城控股以其獨特的“駱駝精神”展現(xiàn)了企業(yè)的堅韌不拔。2026年1月20日至22日，新城控股集團(tuán)召開了以“深耕厚植 守正創(chuàng)新”為主題的年度經(jīng)營會議，董事長王曉松攜集團(tuán)管理層及經(jīng)營團(tuán)隊共同出席，深入回顧了2025年的經(jīng)營成果，并明確了2026年的發(fā)展路徑與核心任務(wù)，繪制了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

　　王曉松在會議中指出，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，新城控股需進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)信用價值，提升資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，這是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。在地產(chǎn)開發(fā)板塊，公司將繼續(xù)堅持“守根基、穩(wěn)運營、創(chuàng)價值、謀發(fā)展”的經(jīng)營方針，深化核心能力建設(shè)，加速項目管理突破，確保每一個項目的順利交付，鞏固企業(yè)的市場地位。

　　商業(yè)管理作為新城控股的另一大支柱，同樣被賦予了重要使命。王曉松強(qiáng)調(diào)，商業(yè)管理團(tuán)隊需深入洞察消費者需求，提升商業(yè)內(nèi)容的質(zhì)量，夯實運營基礎(chǔ)，同時強(qiáng)化經(jīng)營思維與資產(chǎn)管理視角，推動資產(chǎn)價值的持續(xù)提升。通過實施“經(jīng)營五步法”和“五邊形經(jīng)營理念”，吾悅商管將致力于打造更多具有市場競爭力的商業(yè)項目，實現(xiàn)與商家的共贏共生。

　　在輕資產(chǎn)拓展方面，新城控股將積極響應(yīng)國家政策，利用自身品牌和管理優(yōu)勢，探索多元化的合作模式，拓寬代建業(yè)務(wù)，為企業(yè)帶來新的增長點。這不僅能夠有效分散市場風(fēng)險，還能進(jìn)一步提升企業(yè)的品牌影響力和市場占有率。

　　信用價值的構(gòu)建是新城控股長期主義信念的體現(xiàn)。王曉松深知，在當(dāng)前市場環(huán)境下，良好的企業(yè)信用是企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)。因此，他要求全體員工必須堅守誠信原則，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升信息披露透明度，積極維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　會議期間，集團(tuán)高級副總裁嚴(yán)政和管有冬分別就地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部和商業(yè)管理事業(yè)部的2025年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2026年的工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)部署。他們均表示，將在王曉松的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚“駱駝精神”，不畏艱難，勇往直前，確保各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　此外，新城控股集團(tuán)總部各職能部門也圍繞提升運營支持能力進(jìn)行了深入討論，提出了一系列優(yōu)化管理機(jī)制、強(qiáng)化風(fēng)險防控、數(shù)字技術(shù)賦能和激發(fā)組織活力的措施，為集團(tuán)的整體發(fā)展提供有力保障。

　　而王曉松也在新年致辭中向全體新城人及合作伙伴表達(dá)了誠摯的感謝，并回顧了過去一年的成就。他強(qiáng)調(diào)，新的一年，新城控股將繼續(xù)堅守“讓幸福變得簡單”的企業(yè)使命，秉持長期主義，推進(jìn)大資管戰(zhàn)略落地，在地產(chǎn)開發(fā)、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展以及吾悅廣場經(jīng)營質(zhì)量上精益求精，發(fā)揮全周期能力，強(qiáng)化合作，健全風(fēng)險管理，實現(xiàn)穩(wěn)健、務(wù)實的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時，他也鼓勵全體員工擁抱變革，不斷學(xué)習(xí)新知，共同創(chuàng)造更加輝煌的未來。

　　轉(zhuǎn)自：鳳凰網(wǎng)

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