從節(jié)流到開源：京東“業(yè)采融合”創(chuàng)新理念重構(gòu)政企采購價(jià)值體系

　　當(dāng)下正值年末企業(yè)采購高峰期，采購成本居高不下成為眾多企業(yè)面臨的一大難題。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在企業(yè)綜合供應(yīng)鏈成本構(gòu)成中，采購環(huán)節(jié)占比高達(dá)42.27%，成為企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從成本結(jié)構(gòu)來看，采購成本可分為顯性成本與隱性成本兩大類，其中隱性成本占采購綜合成本的比例可達(dá)30%-50%，因具有隱蔽性、滯后性、難以量化等特點(diǎn)而長期被忽視，成為制約采購降本增效的核心瓶頸。

　　面對這一行業(yè)共性難題，京東政企業(yè)務(wù)聯(lián)合中國社會科學(xué)院大學(xué)平臺經(jīng)濟(jì)研究中心、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院共同發(fā)布《業(yè)采融合價(jià)值白皮書》。白皮書不僅深入探討了“業(yè)采融合”這一創(chuàng)新理念的實(shí)踐路徑，更構(gòu)建了采購成本管理的“冰山模型”，通過對傳統(tǒng)采購邏輯的系統(tǒng)化重構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)跳出對“顯性成本”的單一追求，轉(zhuǎn)向?qū)Α帮@性成本+隱性成本”的全流程、系統(tǒng)化管控，為企業(yè)采購降本增效提供了更加清晰的路徑指引。

　　在傳統(tǒng)采購模式中，商品價(jià)格、采購稅費(fèi)等顯性成本因直觀可量化，成為企業(yè)管控的重點(diǎn)；而履約、運(yùn)營、管理過程中的物流延遲、審批低效、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等隱性成本被長期忽視，成為制約采購降本增效的核心瓶頸。例如，非生產(chǎn)物資（MRO）采購雖僅占總額的5%-10%，但其龐雜的品類和管理復(fù)雜性，卻能消耗企業(yè)60%-80%的采購管理精力。

　　白皮書指出，傳統(tǒng)低價(jià)第一的采購認(rèn)知，已難以覆蓋采購全生命周期的真實(shí)成本構(gòu)成；只有重構(gòu)成本認(rèn)知，將運(yùn)營、履約、管理等隱性成本納入管控范疇，才能實(shí)現(xiàn)真正的降本增效，這也正是業(yè)采融合模式的核心價(jià)值所在。

　　基于采購成本管理的“冰山模型”，白皮書還提出以“四流合一”（“商流+物流+資金流+信息流”）為核心，推動政企采購全周期降本增效的實(shí)踐路徑。“四流合一”超越了傳統(tǒng)采購對顯性價(jià)格的單一關(guān)注，通過數(shù)智技術(shù)深度融合商流、物流、資金流與信息流，能夠貫通需求、采購、履約、結(jié)算全鏈路，系統(tǒng)性地識別、管控并優(yōu)化涵蓋采購前、中、后各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合成本，推進(jìn)“顯性成本+隱性成本”整體性優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)采購供應(yīng)鏈綜合成本更低、效率更高和體驗(yàn)更優(yōu)。

　　以江蘇某制造企業(yè)為例，通過與京東政企業(yè)務(wù)合作，不僅滿足了團(tuán)服/職業(yè)裝、勞動保護(hù)、生活服務(wù)、年節(jié)福利、文體活動、即時(shí)關(guān)懷等眾多業(yè)務(wù)場景的一站式采購需求，更實(shí)現(xiàn)了采購全鏈路的優(yōu)化與升級。借助京東 MRO 數(shù)字化采購平臺，企業(yè)非生產(chǎn)采購全流程在線化覆蓋率超過95%，采購周期縮短三分之一以上；通過分級授權(quán)體系，實(shí)現(xiàn)小額采購敏捷化、大額采購規(guī)范化；依托專屬企配中心與智能領(lǐng)料柜，實(shí)現(xiàn)高效配送與閉環(huán)管理；借助數(shù)據(jù)治理與需求統(tǒng)型，試點(diǎn)品類供應(yīng)商數(shù)量減少85%，品牌型號精簡87%，采購成本降低達(dá)8%。又如，京東家裝等場景供應(yīng)鏈能力為物業(yè)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、增加營收渠道提供了新思路。

　　從價(jià)格博弈到價(jià)值共生，從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)重構(gòu)，政企采購領(lǐng)域正經(jīng)歷從“量變”到“質(zhì)變”的關(guān)鍵一躍。隨著“業(yè)采融合”實(shí)踐的持續(xù)深化，采購部門職能從傳統(tǒng)意義的“成本中心”向“戰(zhàn)略價(jià)值中心”轉(zhuǎn)型，一個(gè)更加陽光、高效、低成本的數(shù)智采購新生態(tài)正在形成，為企業(yè)降本增效、提升運(yùn)營韌性注入持久動力。

　　轉(zhuǎn)自：艾瑞網(wǎng)

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