在2017年年初,我們提出了三大核心要?jiǎng)?wù):創(chuàng)新、質(zhì)量和交付。我們將產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)提升當(dāng)作最重要的任務(wù),不惜一切代價(jià)加強(qiáng)質(zhì)量。同時(shí),我們也實(shí)現(xiàn)了包括芯片在內(nèi)的一系列核心技術(shù)創(chuàng)新。截至目前,小米已獲得授權(quán)專(zhuān)利4806件,其中一半是國(guó)際專(zhuān)利。
經(jīng)過(guò)2017年不斷夯實(shí)基礎(chǔ),繼續(xù)探索,小米重回高速增長(zhǎng)之路,手機(jī)業(yè)務(wù)重返全球前五,提前完成了年銷(xiāo)售額破千億元的小目標(biāo)。同時(shí),我們的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入全球60多個(gè)國(guó)家。
小米的目標(biāo)是用15~20年時(shí)間推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)進(jìn)步,改變大家對(duì)國(guó)貨的印象。我們要學(xué)習(xí)的是上世紀(jì)70年代索尼對(duì)日本、80年代三星對(duì)韓國(guó)整體工業(yè)的帶動(dòng)力。我所理解的“消費(fèi)升級(jí)”不是產(chǎn)品越來(lái)越貴,而是同樣的價(jià)錢(qián)能買(mǎi)到更好的產(chǎn)品。只有這樣,才能使消費(fèi)者得到習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告里提到的獲得感和幸福感。
對(duì)于“新國(guó)貨”的偉大事業(yè)來(lái)說(shuō),我們剛剛走完了萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,在接下來(lái)的征途中,我們會(huì)始終堅(jiān)持小米的價(jià)值觀,不斷加大技術(shù)創(chuàng)新的力度。要讓工程師大膽去想,放手去做,對(duì)于探索,我們不設(shè)邊界;對(duì)于投入,我們不設(shè)上限。在新的一年里,我們?cè)谑謾C(jī)業(yè)務(wù)上還需要招募上千名研發(fā)人才,進(jìn)一步壯大創(chuàng)新力量。
在過(guò)去五到十年時(shí)間里,我看到了中國(guó)品牌在全球范圍內(nèi)的崛起。隨著小米等中國(guó)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的不斷投入,依靠中國(guó)強(qiáng)大的制造基礎(chǔ),中國(guó)企業(yè)的全面崛起已經(jīng)指日可待。未來(lái)十年,會(huì)有一大批的中國(guó)品牌在世界市場(chǎng)立住腳,一步一步長(zhǎng)大,成為國(guó)際品牌。
轉(zhuǎn)自:人民郵電報(bào)
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