11月30日上午，“2017全球文化娛樂創(chuàng)新大會”作為今年世界浙商大會的系列活動在杭州舉辦。與會嘉賓不僅有著名導演尤小剛和剛剛獲得“2017全球浙商金獎”的華策影視集團創(chuàng)始人趙依芳，還有前索尼影視娛樂公司全球高級副總裁MarkCa－plan和BlurLimit全球高級副總裁AzelJames等來自國外的“圈內(nèi)”重量級人物。他們圍爐談話，直擊文化娛樂產(chǎn)業(yè)全球化的核心命題。
內(nèi)容創(chuàng)新要回歸中國文化
在這屆世界浙商大會上，馬云談道每一個企業(yè)都需要進行全球化，進行融合與合作。這當然包括文娛產(chǎn)業(yè)和文娛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)。
阿里影業(yè)高級副總裁李捷就在大會上提出了一個問題，即全球化驅(qū)使下，內(nèi)容的創(chuàng)新和內(nèi)容的文化差異何去何從。
他說，像美國的電影能夠快速的復制，美國的英雄系列能夠全球流行，中國是否有自己的英雄系列輸出國外，也是內(nèi)容能不能打破國家和文化限制的問題。
北京電影學院副校長俞劍紅表示，內(nèi)容創(chuàng)新需要從自己的優(yōu)勢領(lǐng)域出發(fā)，推出規(guī)?；拇碜髌泛痛砣宋?。像美國的《鋼鐵俠》，故事簡單，但是有個性鮮明的人物，是一個非常流行的IP。
中國電影的創(chuàng)新則要回歸中國的文化，回歸中國電影故事，中國電影的審美。一方面這可以補中國電影產(chǎn)業(yè)的短板，另一方面也打開了更大的合作空間。他說，全球化是一種合作、交流、跨界、融合的全球化。怎么融合呢，講一個中國故事，請好萊塢團隊合作，學習好萊塢和歐洲電影成功的市場案例。
在中國電影的生產(chǎn)中，最大的一個風險是有一個好故事，卻拍不出好電影。但李捷認為，內(nèi)容的制作其實是可以工業(yè)化的。我們要學習好萊塢的是用專業(yè)化的、工業(yè)化的手段去控制生產(chǎn)內(nèi)容的質(zhì)量，而不是試圖用數(shù)據(jù)，或者互聯(lián)網(wǎng)去改變電影本身。
文娛行業(yè)要把握技術(shù)帶來的機遇
娛樂文化要“走出去”，除了有高品質(zhì)的內(nèi)容，還需要“走”一條數(shù)字化的道路，包括內(nèi)容的數(shù)字化和傳播渠道的數(shù)字化。“硅谷和好萊塢的融合”，這是阿里對當今高新科技公司和內(nèi)容公司相融合現(xiàn)象的說法。
前索尼影視娛樂公司全球高級副總裁MarkCaplan認為，文娛行業(yè)現(xiàn)在要把握機遇，將自己的IP數(shù)字化，不僅可以讓消費者看到，還可以通過VR或者游戲讓消費者感知到。
Yoola全球CEOEyalBaumel認為，視頻移植的形式為視頻的突破國界帶來了成功。中國沒有FaceBook和YouTube，但是有微博、愛奇藝等視頻分享平臺，全球的視頻內(nèi)容可以通過社交媒體帶到中國，中國的內(nèi)容也由此傳到世界。而且這些內(nèi)容生產(chǎn)成本不高，比如美拍，不需要花2年時間拍1500萬美元的電影，而僅僅憑一個短視頻就可以“火”起來。
俞劍紅表示，隨著新媒體的發(fā)展，我們也有彎道超車的機會。中美可以共同建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈，電影、動漫，游戲、話劇、電視劇等也可以相互連接、互相融合。
浙商精神為文化產(chǎn)業(yè)帶來精神力量
據(jù)了解，在文娛行業(yè)，中國的市場體量緊追美國，已成為全球第二大文娛消費的市場。在浙江，有超過2100家影視機構(gòu)，其中影視類上市公司的數(shù)量位居全國第一。此外還有如網(wǎng)易這樣在游戲行業(yè)頗有競爭力的企業(yè)，以及杭州虛現(xiàn)科技有限公司等多家技術(shù)公司。
“今天的中國，今天的時代，是最佳經(jīng)商時代。因為中國的政治穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，經(jīng)濟在發(fā)展。”這是馬云在今年的世界浙商論壇上提出的觀點。也如趙依芳所說，浙江文化產(chǎn)業(yè)是政府關(guān)懷支持和市場風口機遇疊加的新興產(chǎn)業(yè)。企業(yè)家精神最重要的是文化精神，而浙商的企業(yè)家精神是商業(yè)和文化的交匯融合，能夠?qū)τ耙曃幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來強大的精神力量，也能夠回哺浙江企業(yè)家精神再升級。（記者 呂莎）
轉(zhuǎn)自：消費日報
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