天津基地年底投產，區(qū)域產能引擎為東鵬飲料再添新勢能

　　據(jù)天津發(fā)布消息，日前，東鵬飲料天津基地項目主體建設已完成，預計年底投產運營。這座總投資6億元、占地200畝的現(xiàn)代化工廠，以年產能10億瓶的規(guī)模，成為能量飲料行業(yè)全國化布局的標桿項目。作為東鵬飲料深耕北方市場的“戰(zhàn)略級落子”，天津基地不僅承載著破解區(qū)域供給痛點、優(yōu)化全國供應鏈的核心使命，更以“高自動化、強區(qū)域適配”的特質，為行業(yè)的高質量發(fā)展提供了可復制的實踐樣本。從產能擴張到效率革命，從區(qū)域深耕到生態(tài)協(xié)同，東鵬飲料正以天津基地為支點，撬動北方市場的增長新勢能。

東鵬飲料天津基地

　　破解供給痛點 筑牢北方市場“供給防線”

　　東鵬飲料天津基地的投建，源于對北方市場增長潛力與供給痛點的精準洞察。華北地區(qū)作為中國人口密集、經濟活躍的關鍵區(qū)域，這里地處華北平原與北京相連，不僅是海路樞紐也是陸路樞紐，區(qū)位優(yōu)勢及交通優(yōu)勢明顯，并且有天然的港口天津新港，具備儲運等多功能，一直是能量飲料消費的重要市場。從經營數(shù)據(jù)來看，華北區(qū)域已成為東鵬飲料增長最為迅猛的市場之一，2025年1-9月華北區(qū)域為東鵬貢獻了26.01億元收入，同比增長72.82%，15.45%的營收占比使其成為僅次于廣東區(qū)域的第二大營收板塊。與市場高速增長形成反差的是，此前東鵬飲料在北方市場的供給主要依賴南方基地，長途運輸會帶來的一定成本與長周期問題。

　　東鵬飲料天津基地的投產，能大幅度減少華北、西北、東北區(qū)域產品運輸成本，提高供貨效率，更好地滿足區(qū)域消費者的需求，有效緩解終端缺貨問題。有業(yè)內人士指出，華北地區(qū)強勁的增長動力，讓華北地區(qū)成為東鵬飲料的下一個發(fā)力目標。而天津生產基地的建設，是東鵬飲料占位北方區(qū)域市場、深化全國性布局的重要一步。目前，東鵬飲料已經布局規(guī)劃 13 大生產基地，其中 9 大生產基地已經建成投產。天津生產基地預計是東鵬飲料在全國建成投產的第10個生產基地，也是其在北方區(qū)域的首個基地，更是未來東鵬飲料在華北區(qū)域的總部中心。

　　踐行智造升級 樹立行業(yè)高效生產“新標桿”

　　作為東鵬飲料集團高自動化的生產基地，天津基地不僅是產能引擎，更是其踐行“智造升級”戰(zhàn)略的示范窗口?；匾M4條先進的自動化飲料生產線，通過對生產、倉儲、物流全流程的數(shù)字化管理，實現(xiàn)“智造”升級。

　　作為一家深耕飲料行業(yè)的民族企業(yè)，東鵬飲料將食品安全視為發(fā)展根基。企業(yè)構建了獨特的三重防護網：第一重是標準認證筑底線，所有生產基地通過ISO22000、HACCP認證，確保出廠檢測合格率連續(xù)三年保持100%；第二重是智能檢測提質效，創(chuàng)新性地將自動化設備與人工巡檢相結合，引入AI技術填補傳統(tǒng)檢測盲區(qū)，將產品質量管控提升至新高度；第三重是全鏈追溯保透明，通過“五碼關聯(lián)”技術，實現(xiàn)11個關鍵工序、約20個環(huán)節(jié)的全程可追溯，確保產品鏈關鍵質量信息100%覆蓋。

　　倉儲物流的數(shù)智革命同樣引人注目。同步建設的智慧倉立體庫，采用堆垛機、環(huán)形穿梭車等設備，庫容較傳統(tǒng)倉庫提升500%。智能倉儲的落地，不僅解決了傳統(tǒng)物流中的效率瓶頸，更通過數(shù)據(jù)反哺生產計劃，形成“以銷定產”的良性循環(huán)。

　　協(xié)同全國網絡 構建全域供應鏈“一盤棋”

　　天津基地的建成標志著東鵬飲料全國產能網絡建設進入新階段，是東鵬飲料輻射“三北”市場，加速全國化拓展布局的有力支撐。同時作為一座集研發(fā)、制造、生產、銷售、物流等于一體的大型生產基地，天津基地在產品打造方面無疑將以創(chuàng)新智造有力助推集團“1＋6”多品類戰(zhàn)略的高速推進與高質量落地，對東鵬飲料未來的品類格局及產品升級迭代方面起著重要意義。

　　天津基地的戰(zhàn)略價值，不僅在于破解北方市場的供給難題，更在于其與東鵬飲料全國產能網絡形成的協(xié)同效應。天津基地的加入，將補上北方產能的關鍵一環(huán)，構建起“南北呼應、全域聯(lián)動”的完整網絡，推動供應鏈從“區(qū)域支撐”向“全域覆蓋”升級。

　　這種協(xié)同效應首先體現(xiàn)在產能調配的靈活性上。通過全國基地的產能聯(lián)動，可根據(jù)各區(qū)域的銷售旺季差異進行動態(tài)調整，避免單一基地的產能過?；蚬┙o不足。以夏季銷售高峰為例，南方市場進入旺季較早，北方市場則稍晚，天津基地投產后，可在南方基地負荷較高時承接部分生產任務，而在北方旺季來臨時全力保障本地供給，實現(xiàn)全國產能的高效利用。2024年數(shù)據(jù)顯示，東鵬飲料9個已投產基地的設計產能超480萬噸/年，天津基地投產后預計10億瓶的產能，必將進一步鞏固其在能量飲料領域的產能優(yōu)勢。

　　目前，東鵬全國化布局已經走上正軌，市場多點開花，各區(qū)域需求加大。在大本營廣東地區(qū)維持收入增長的同時逐漸降低了廣東地區(qū)的收入占比，與此同時，其它地區(qū)市場的收入增長及收入占比正在逐步加大，可觀的數(shù)據(jù)讓市場看到了其全國化布局戰(zhàn)略的正確性。

　　結語：從區(qū)域支點到行業(yè)范式，東鵬的長期主義邏輯

　　天津基地的即將投產，既是東鵬飲料全國化戰(zhàn)略的里程碑，也是中國快消行業(yè)轉型升級的縮影。通過“產能本地化—生產智能化—供應鏈協(xié)同化”的三重突破。隨著多品類戰(zhàn)略的深化，基地的柔性生產能力將進一步釋放，必將為東鵬從“能量飲料龍頭”向“中國領先的飲料集團”跨越提供強大的支撐。

　　轉自：鷹潭新聞網

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